《合同期满工作总结1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《合同期满工作总结1(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、合同期满工作总结 合同期满工作总结 光阴似箭,日月如梭,自20xx年4月份进入恒剑光电科技XX公司,转眼间一年的时间过去了。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。“决心再接再厉,更上一层楼”,在公司企业文化推动下,在工作上同事的积极气氛以及团队凝聚力中使我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。同时也清晰地认识到自己的缺乏,在公司的快速发展时期还需仔细工作,努力学习,积极思考,努力提高个人能力以及沟通能力,时时严格要求自己,做事认仔细真。随着公司的逐步成长,恒剑一定会实现“恒剑光电,照亮世界”的梦想。 回顾20xx年工作 一.4月份进入公司,当时品质部组织架构还没有完善,
2、我负责品质多方面检验和后续检验员培育及监督检验(来料检验,现场巡检,成品检验,以及数据统计等工作)。 1.来料检验 1)原材料的好与坏直接影响产品质量,为了更好的保障原材料的品质,对产品名称、规格型号、供给商、包装、标识,与样品、图纸以及BOM物料清单进行严格核对,无误后,填写合格入库单据。发现不良问题及时填写不合格评审单提交采购部及时处理,防止影响生产的使用效率。 2)对供给商进行了屡次沟通后,大多数供给商积极改善配合我部门工作(如喷涂厂外表喷涂问题,灯具毛刺问题,以及各个供给商包装方式的改变),大大提升供方产品质量,有效提升我司生产效率。 3)针对当月来料不良数据进行统计,总结主要不良的原
3、因,对供给商进行品质管控得到了有效改善。 2.现场巡检 1)IPQC检验至关重要,目的防止生产时批量不合格品的产生,防止不合格品流入下道工序去,发现问题及时反馈及时预防。通过现场巡检有效把控产品细节问题,提升产品质量和提高生产效率。 2)对生产质控点应作为IPQC检验的重点检查,IPQC检验人员除了检查操作工人是否严格执行工艺标准外,还应巡回检查,核对关键质控点记录表是否填写正确,及时纠正操作工人不良违规操作。 3)通过对现场操作工人的熟悉和了解,及时沟通提高员工品质意识,提高生产效益。并有效提升产品质量。 3成品检验 1)从四月份开始到目前不完全统计总共检验了1034批次,合格919批次,合
4、格率为79.21%;不合格215批次,不良率为20.79%。其中返工61批次,占总不良率的28.37%;现场返修154批次占总不良率的71.63%。 2)依据国标GB2828检验标准,在检验过程中出现批量性不良或超出检验标准不良数情况,填写成品检验不合格通知单,通知相关部门进行评审。并及时通知生产管理现场确认不良产品。同时提出自己的建议和看法,从而有效提升生产品质并提高生产效率。 3)从返工批次和现场返修批次可以看出,成品出货检验有效的控制产品质量,通过成品检验把关将不良产品杜绝在我司生产线。并减少了客户投诉以及索赔。有效提升产品质量,从而达到客户的要求,提升我司的产品品牌效应。 4.每周不良
5、问题汇总 1)从9月份开始进行了每周不良问题汇总以及处理方案和建议,通过报表反响了问题所在和产品细节,并得到了及时有效的处理和解决方案。有效提升了工作效率以及产品质量,有效提高了生产效率。 二.工作中的缺乏 1)工作之中沟通能力有待进一步提升。 2)新产品工艺知识了解还不够透彻,有时不能及时的发现问题所在。 3)工作繁忙时没有能够合理性的进行工作安排,不能很好的把握产品细节问题。 三.工作方向 1)转变思想观念,紧跟公司发展步伐,努力学习,不断地补充积累专业知识,完善自我,从而提升个人与各部门沟通能力,以便能及时有效的达成共识,共同完成目标。 2)协助部门经理提升品质人员的质量管控能力,有效了解管控的作业方式与管控工具的使他们做到规范化与标准化。 “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海” 。只有一步一步的把品质工作做好,把基础打牢,才能提升公司的产品质量,满足客户要求。 3)协助部门经理坚持推行“质量至上、客户满意”的品质观念,一切从实际出发,坚持实事求是的工作方法,坚持预防为主、持续改良的思维方式,通过PDCA持续改良,使公司管理系统达到更高效、更优化、更适用。 4)积极配合各个部门工作,提高生产效率和提升产品质量。 * 20xx-04-01 4