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1、4标10月生产调度例会汇报材料2022.10.25 第一篇：4标10月生产调度例会汇报材料2022.10.25 河 南 许 亳 铁 路 改 建 工 程 许 昌 东 至 灵 井 段 2022年生产调度会 汇报材料 新疆北新路桥集团股份有限公司 河南禹亳铁路项目BXYB-x标项目经理部 二一三年十月二十五日 禹亳铁路BXYB-X标段许昌2号特大桥 生产调度会汇报材料 一、工程概况 XX大桥位于许昌市西南侧，桥址区位于黄淮冲积平原。桥址区道路四通八达，交通较为便利。本桥中心桩号D1K21+805.00,桥梁全长8790m，起讫桩号D1K17+577.43-D1K26+375.43，共计268跨，桥跨
2、布置为：32米 233跨，24米23跨，40+56+40连续梁一联，48+80+48连续梁一联，40+56+40连续梁一联，40+56+40连续梁一联。主要工程数量：承台：269个，墩柱269个，墩帽269个，托盘269个，支座1072个，40+56+40m连续梁三联，48+80+48m连续梁一联。 二、本月工程进展状况 本标段XX2号特大桥施工便道长度共计8790m，具体完成状况如下： 便道清表 : D1K17+800-D1K18+400段600m，D1K18+800-D1K18+890段90m，D1K24+150-D1K24+760段610m，D1K25+500-D1K26+200段700
3、m，合计2000余延米。 便道完成：311国道南侧清表及压路机压实完成200余延米D1K24+560-D1K24+760段。 便道填筑煤矸石：白灌渠南侧填筑煤矸石700余延米D1K25+500-D1K26+200段。 钢筋场建设：钢筋场场地硬化砼1500余平方，住房及其它设施正在建设311国道南侧。 承台：214#、216#、217#承台已开挖完成。 模板：承台模板已经到位满意311国道南侧承台施工。 施工队：已经进场、钢筋加工机械也全部到位。 施工变压器安装：施工变压器安装1台，可以投入运用311国道北侧。 三、下月工作支配 支配施工如下： 便道：下一步支配完成白灌渠南侧D1K25+500-
4、D1K26+200段700余延米便道填筑压实； 钢筋场：支配完成钢筋加工场工人住房及其它设施311国道南侧D1K24+670段。 承台： G311国道南侧D1K24+560-D1K24+760段215#、218#、219#、220#，4个承台开挖，完成承台施工6个；一标桩基施工完成的状况下意料产值40万元。 墩柱：G311国道南侧D1K24+560-D1K24+760段214#、215#、216#、217#墩柱4个包括托盘及顶帽；意料产值21万元。 协作协调：主动参与协调拌合站旁边及白灌渠南侧便道施工D1K17+800-D1K18+400段600m、D1K25+500-D1K26+200段70
5、0m，使工地尽快投入生产，增加施工工点。 四、现阶段需要解决的问题 便道施工过程中存在阻工现象D1K25+500-D1K26+200段700余延米、D1K17+800-D1K18+400段600余延米，施工工点少，严峻影响工程进度，望承包部领导就工地存在问题刚好赐予解决方案，使工地进入正常施工状态，完成项目工期目标。 新疆北新路桥集团股份有限公司 禹亳铁路BXYB-X标段项目经理部 二一三年十月二十五日 其次篇：10月25日周生产例会 10月25日周生产例会 主 持 人：王厂长 会议时间：2022年10月25日，16:00开会 记 录 人：李玲玲 参 加 人：王厂长、王主任、各车间主任及班长
6、地点：二楼会议室 缺席：无 会议内容： 一、平安 1.依据生产规定，平安操作，按部生产，保证生产平安顺当进行。 2.生产车间在生产时，全部员工都要提高平安防范意识，平安生产。发放的劳保用品及平安用品必需佩带齐全后，方可上岗工作，班长确定要尽职尽责，做好模范带头作用。 3.各车间在平安生产方面必需有记录资料，归档保存。 二、生产 1.制粒车间 合理搭配陶粒出锅时间，严格遵守交接班制度，提高产品的质量和产量。半质检要做好产量统计和质量监督，保证半成品的光滑度和成品率。 2.烧成车间 要求员工必需熟识对烧成温度的管控，做好班与班之间的通沟和沟通，接着保持良好状态，提高整体工作水平。 3.包装车间 做
7、好产品包装，严把质量观，保证产品整齐、洁净、无破损。 三、厂区平安生产管理制度 1.支配根据：根据影响平安生产的重大隐患制定有关防范措施。 2.支配编制：各车间提出平安技术措施、方案，并报厂长办公室。 3.每季度组织有关部门负责人对平安技术措施方案、执行状况进行检查，并作出总结。 4.检查和报告 新设备安装完毕，试运行三个月后正常，在王厂长的领导下，有车间主要负责人按要求组织验收，必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收。生产平安技术措施项目阅历收合格后，纳入正常管理。 5.平安检查的任务与要求 觉察和查明各种担忧全隐患，催促整改。 催促各项规章制度的实施。 禁止违章调度，严禁违章操作。 厂
8、区防盗、防火和重点车间的防范工作。 全厂性的综合大检查包括节假日前的检查。 日常平安和保卫工作检查。 平安检查人员包括：厂长、厂长办公室负责人、各车间主任、班长。 6.检查内容： 平安检查必需有明确的目的、要求及具体支配，在平安检查 过程中，要边检查边整改，检查工作结束后，刚好总结。 综合检查主要查思想、查纪律、查制度、查隐患。 专业检查主要是车间机器设备、厂房建筑、厂区防爆、防火防盗工作等。 各级检查人员对查出的隐患要逐项分析探讨，并提出整改措施。 四、卫生 1.厂区卫生接着保持。 2.各车间内，每班交接班之前必需把区域内卫生清扫洁净，由另一班检查后才能交班。 3.三楼卫生每天都要清扫洁净，
9、保持清洁。 五、厂规厂纪 1.要求全体员工严格遵守厂规厂纪，按时上下班，做好点名制度。 2.上班期间禁止串岗。 六、30号点火之前进行全线排查。 洛阳有限公司 2022年10月25日 第三篇：10.10平安生产例会汇报材料 山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司公司10月份平安生产例会汇报材料 敬重的各位领导： 你们好，现把我矿9月份平安质量标准化建设、生产基建状况及第四季度采掘支配汇报如下： 一、平安质量标准化建设状况： 1、井下、井上工作现场全部悬挂平安警示牌，平安操作规程、平安标语、平安警句；楼门口电子屏平安标语每天更换一次，使宽阔职工对平安理念熟记入心，内化到心灵深处，转化为平安行为。 2
10、、以“手指口述为切入点，首先从瓦检员、特殊工种人员和班组长做起，逐步推广到全矿，到目前为止，已对各工种、各作业人员全面推动，初步取得成效。 3、全体人员班前宣誓入井，科室人员、施工员、平安员及班组长以上管理人员抄写平安规程，后勤人员抄写员工守则，并总结评比分为四个等级，好的奖，不好的罚，对十四名抄写完好、字迹工整者嘉奖1000元，对十一名字迹潦草、漏抄或代抄者罚款1000元；对9名未抄的罚款2000元，并限期抄完存档。 4、每月进行三次质量标准化检查验收，严格依据山西省质量标准化标准,高标准、严要求，重奖重惩。比上一季 度有较大进步。 二、生产基建状况 9月份，因为开工报告未取得，没有煤炭销售
11、票，地面煤场堆满销售不出去，生产出的煤无处堆放，严峻影响生产，但经过全矿员工共同努力，克服重重困难，9月份生产原煤10.7万吨；基建掘进进尺335米和5个交岔点。虽未完成公司下达的任务，但已经是到达了最好的效果。 三、第四季度采掘节点支配 一基建工程 1、10月1日至10月20日，采区轨道巷反掘与轨道大 巷贯穿； 2、10月1日至12月30日，采区轨道巷、采区回风、采区运输巷及帮助工程全部完成，至12月30日前，采区开拓巷道系统形成。 3、10月15日至11月15日，采区水仓完成施工； 4、10月1日至11月20日，消防材料库完成； 5、10月1日至12月30日，二水平巷道施工。 6、10月1
12、日至11月30日，综合办公楼主体完工； 7、10月1日至11月10日，锅楼房、井口加热室设备和管道安装完成并投入正常运用； 二采煤工作面 1、炮采回收煤柱工作面： 10月1日至12月30日，回收上山煤柱。工作面长40米，顺槽长400米，煤层平均厚度4.4米，炮采悬移支架放顶煤采煤工艺。四周为采空区，空巷较多，条件困难。三班生产，月支配产量1.5万吨； 2、1101综采工作面： 工作面倾斜长度150米，走向长度1200米，煤层实际平均厚度约3.5米，一次采全高，两班生产、一班检修，每班三循环，月支配产量10.5万吨。 四、下一步工作重点 1、加大力度，接着全面推动平安质量标准化建设，争取成为公司
13、示范矿井； 2、加快基建工程进度，争取时间，特别是综合办公楼主体和锅楼房、井口加热室设备和管道安装，必需在冰冻之前完工； 3、始终坚持平安第一，狠抓平安工作，严防一般事故、杜绝重大事故的发生，特别是一通三防和防治水工作。 五、需公司协调解决的问题及建议 1、简化公司审批流程，缩短审批周期，新开工程项目尽快招标或续标，签订合同，已完成的工程项目，尽快组织验收，结算工程款，以免因拖欠工资出现不稳定因素。 2、1101综采工作面经过在两顺槽、切眼30个钻孔资料显示，煤层实际平均厚度为3.97米，加之顶板裂开，实际 采高只能限制在3.5米左右，而公司产量任务，吨煤单价是以采高4.4米核算，采高调整签报已上报公司，望公司领导尽快批复采高调整和吨煤单价。 3、2022年质量标准化建设方案上报公司已进一个月，望尽快批准组织施工。 0一一年十月十二日 二 第四
