《叉车司机年终工作总结3》由会员分享,可在线阅读,更多相关《叉车司机年终工作总结3(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、叉车司机年终工作总结20XX 360行,行行出状元,作为一名叉车司机,在日常的工作中又有哪些经验和大家一起分享呢?下面是精心的“叉车司机年终工作总结20XX”,仅供参考,希望您喜欢!我们哦。 xx年即将到来,回忆过去的xx年,感概万千。 在此期间认真遵守日新集团各项规章制度,爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的方法,以便为公司的开展做出更大的奉献。 虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长,刚开始上岗时,操作还不是特别熟练,但是在工作的过程中我潜
2、心学习,自觉锤炼。 经过3个月的时间,我已经能进行熟练的操作控制,上岗3个月来根本没有出现失误,工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的根底。我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好。 工作中严格要求自己,勤勤恳恳,爱岗敬业, 做到困难面前不低头,工作面前不退缩,高质量地完成了各项工作。在今后的工作中,我将会虚心向有经验的师傅请教,不断总结经验,来祢补自己的缺乏。同时,不断学习各种理论知识和专业技能,为公司的开展奉献自己的力量! 为了把自身工作做好,我充分利用有限的时间,加强操作技能的训练,提高了装卸作业的效率,保证了装卸作业的平安。像货车,作业前必须
3、对所装货物的件数、规格进行认真的研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积。 记得刚开始从事叉车作业时,我曾经倒装了两次。从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,总结了一套叉车司机培训方法。 作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保领导和同志们乘车平安为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规那么,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章平安行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。 在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及
4、时排除,使车辆始终处于良好状态。 在xx年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容无视,如:自身素质有待进一步提高,效劳意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、效劳质量。 有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱的这份工作奉献一切。 叉车做为装卸生产的主要生产工具,在提高作业效率,减轻工人劳动强度等方面起着重要的作用,随着铁路集装化运输的不断开展,叉车的利用率有了进一步的提高。 我从事铁路装卸已30年了做叉车司机也25个
5、年头了,亲身经历了铁路叉车作业的开展,也不断丰富了我的知识和技能。 为了把自身工作做好,我充分利用有限的时间,加强操作技能的训练,提高了装卸作业的效率,保证了装卸作业的平安。尤其是在唐山南站叉车作业品类较多,作业的难度较大,为我叉车操作技能的提高创造了有利的条件。 像装大纸作业,作业前必须对所装大纸的件数、规格进行认真的研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积。 记得刚开始从事叉车作业时,我曾经因装大纸倒装了两次,才勉强装完一车。从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,现在我已经带出了十几位叉车司机徒弟,总结了一套叉车司机培训方法。 作业平安是一切工作的根底,为此我加强了各项规章
6、制度的学习,全面掌握了叉车作业的技术要求、货物的堆码标准,为现场作业平安奠定了坚实的根底。在20xx年,我在现场作业中发现卸汽车大纸,由于汽车装载层数较多,叉车起升较高,造成大纸超出门架高度,对叉车司机的平安构成威胁,为此我们利用磨短的货叉进行改造,把直角货叉从直角处切断,重新焊接,安装在货叉架上,提高了货叉护栏的高度,保证了叉车司机的作业平安。此项小改小革,还获得了原天津铁路分局的优秀成果奖。 xx年我们装卸分公司新进了六台xx生产的叉车,在作业中我发现当货叉起升到一定高度,前进对货位时,起升油管就暴露在外部,有可能因前部顶撞硬物而使油管破裂,那样货物就会急速下降,造成货物的损坏。为此我们对
7、所有叉车起升油管用角钢进行了防护,保证了作业的平安。 做为叉车司机维修保养是必须的根本技能,也是保证叉车正常运用的根底。我充分利用有限的时间加强了叉车理论的学习,从根本结构到典型故障的处理都得到了系统的提高,为现场叉车故障的处理奠定了坚实的根底。而且我抽出时间参加维修工作的二保以及大修,通过实践丰富了自己的知识。 俗话说:“事事有改善的余地”,设备也如此,我们通过现场的使用,及时发现设备运用中存在的问题,再通过努力去改善它,以更加适应现场作业的需要,这样我们的设备质量就将不断提高。 原有xx铁路装卸机械厂生产的C10型叉车,发动机采用的是有触点的分电器,断电器触点经常烧蚀,造成点火系统故障,给
8、现场作业带来了很多问题。为此我们用491无触点分电器代替原有分电器进行试验,取得了很好的效果,减少了发动机故障的发生。 另外,原有xx装机厂叉车化油器与空气滤清器接口采用橡胶波形管连接,密封性不好,造成化油器脏,加速了缸筒、活塞的磨损,为此我们根据每一个化油器的实际尺寸,用白铁皮制作成接口,密封性大大增强,适应了现场作业环境的需要。 xx年我们使用的xx叉车相继出现化油器故障,而原发动机所配装的双腔化油器每件1000多元,而且在一年的实际运用中发现该发动机油耗还非常大,为此,我把原太原480发动机的化油器对接口进行改装试装到该车上进行试用,改造后即解决了原化油器本钱高的问题,又减少了油耗,现在
9、我们已经把所有运用的车都进行了化油器的改装。 以上是我个人近几年的一些工作总结,我认为我自身的缺乏之处还很多,距离领导的要求还很远,但我有信心把叉车司机干好,表达我的人生价值。 一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常平安操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度平安培训工作方案和提高叉车维修水平与质量。 一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强平安意识教育、提高操作技能和水平,全员参与、提高质量、降低本钱”的要求!全班人员通过自身努力,平安意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培
10、训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点平安教育培训,有明显的成效。 通过这一年,叉车班按照xx年制定的工作方案和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆维修本钱。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,胜利地完成了全年工作任务和方案。 绩效如下: 1、全年培训合格率98%。 2、叉车平安事故率为0。 3、人员流动率为6%。 4、叉车使用率95%以上。 5、叉车出入库运载量111月份为:支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。 6、叉车月度突发故障
11、率控制在5%以下。 7、日常保养和定期保养与及年审方案完成率100%。 8、叉车年度费用: a)xx叉车未包括(2台x电瓶车):14.4万元,比去年下降44%。 b)xx叉车:17.8万元,比去下降5%。 c)柴油:xx年产值比xx年产值高5%情况下;叉车/发电机用油量为6.04万升,比去年下降了4%。节约费用为:3.7万元。 1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能平安检查与及填写车前点检记录。 2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定。 3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发现故障时,应迅速查明原因并及
12、时排除故障。 4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故障维修、保 养做数据记录。 5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和平安事故的发生。因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车使用情况的监督并做记录。 6、为进一步加强叉车现场管理,及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。 在xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班,维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到:定人、定岗、定车操作。 7、费用控制与
13、措施: a、车辆故障判断,要求准确性100%。 b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和判断要求到达95%。 c、车辆零件质量控制,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原那么。在使用车辆配件时,局部配件必须有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。 d、在叉车配件性价比上,尽力配合协作采购员对配件价格的评定。 1、xx年新员工的技能培训和平安培训内容不够丰富。 2、在运作中,存在一些违规操作现象。 3、团队协作精神不尽人意。 xx年,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的根底上,结合现场运作管理实际出发,通过深入开展“比平安超技能”活动,着力在叉车平安操作管理和队伍建设
14、上细化规程及标准,努力降低维修本钱,提高队伍素质、建设平安、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力。 (一)叉车班管理 1、进一步提高xx年度维修质量,减少维修费用,加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。 2、优化叉车操作规程和要求。 3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与及叉车技能操作的监督。 4、加强对叉车司机技能操作的指导。 5、落实叉车司机班组周会。 6、落实季度、年度叉车技能平安操作理论培训。 (二)方案工作 (1)具体执行目标(方案) a、短期方案(周方案) b、中期方案 (月方案) c、长期方案 (年方案) 以上是我叉车度的工作方案
15、。我相信通过大家共同努力下,班组各项工作一定会落到实处,一定会呈现出一种良好的风貌,一定会更上一层楼,我将会用实际行动带着叉车班为这个目标努力而奋斗! xx年即将到来,回忆过去的xx年,感概万千。期间认真遵守公司各项规章制度,爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的方法。以便为公司的开展做出更大的奉献。 叉车是生产不可缺少的效劳工具,作为一名叉车司机,必须坚守岗位,效劳于生产各项工作。跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入库摆放;配合杂工领用添加剂、领用油脂原料、空油桶的等。 1、为配合包装班领用包装袋工作,每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。 2、生产旺季时,七条包装线同时开机,叉车任务超负荷运转,两位叉车司机必须分工合作,期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。而在这期间另一位叉车司机需要配合七条生产线的入库工作,因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下,我能处