做最有价值的员工演讲稿(1)

《做最有价值的员工演讲稿(1)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《做最有价值的员工演讲稿(1)（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、做最有价值的员工刖言公司介绍，讲师介绍为主持人部分！如主持介绍了，上场后的开场：讲师：各位好公司的精英们，大家好！学员：好或者鼓掌讲师：好，非常好！但是我觉得大家还可以做的更好，正如大家的收入还可以再提升50%样！来，咱们再来一次，大家好！学员：好！讲师：刚才主持人对我介绍了很多，其实各位都知道，现在有这么一句话，叫: 神马都是.都是什么?学员：浮云！讲师：对，神马都是浮云！过去的都已经过去了，我们最在乎的是现在和未来，各位认可吗？（也可添加时事）学员：同意讲师：来，为了我们大家的现在和未来掌声鼓励一下！（此刻掌声起）各位，我 们都知道现在的网络是非常发达的，我们很多时候的联系交流都是在网络上

2、发生 的，前几天我在网上跟同学聊天,聊着聊着，他们突然在群里说了这么一句话:”驴怎么怎么样？ 我看到后不敢说话了 ,因为我不知道这句话是什么意思,万 一说错了多丢人啊。各位你们说这个驴是什么意思呢？学员：牲口、旅游讲师：对，一开始我也这么想的，会不会是旅游的意思，私下里我就赶紧问朋友, 这个到底是什么意思，朋友告诉我说驴怎么怎么样就是你怎么怎么样的 的意思，我这才敢在群里继续跟他们说话。其实在现实生活中也经常有这样的问 题发生，比如:有时候，当父母跟我们说什么事的时候，或者我们在跟孩子说什 么事的时候，说不了几句”就说不下去了 z甚至会争吵z很难沟通,我们身边有 这样的情况吗？学员：点头，答是

3、的，期望眼神的讲师：对的,原因是什么呢？其实原因很简单,因为我们不知道他们心里在想什 么，他们说的我们不懂，或者我们说的他们不懂，各位假如我们知道他们在想什 么，大家好好沟通的话，会出现这些问题吗？学员：应该不会，不知道讲师:答案是肯定的,肯定不会出现这些问题了，那我们怎么解决这些问题?怎么知道他们在想什么，以及了解他们的行为习惯呢？要不要学习？学员：要！讲师:各位，那我们再来思考,学习到底是为了什么?要不要通过学习让咱们以 后在生活和工作中更开心z更快乐?学员：要，声音不会太大。讲师：要不要让老板给更多的机会,提升咱们的职位？学员：要，声音也不会打，甚至没有讲师：要不要快速提升收入？（讲师声

4、调也适当提高）学员：要！（声音比前两次大）讲师：哈哈很明显第三个问题回答的声音比前两个高嘛，但是各位,请一定记住，如果前两个做不到，收入是很难快速提升的！这就是今天学习的主题, 做最有价值的员工！那到底怎样才算是最有价值的员工呢？请看我后边的图片, 这是我们公司一些最有价值的员工案例，他们现在的收入和职位（聚成功勋人物 案例，展示20位，李林子，阳秀玉，张翔宇，重点讲张晓玲3分钟叙述）那 你们想不想知道他们是如何做到的？学员：想！讲师：很好，但是在了解之前呢，先跟大家沟通一个事情，在我接触的所有培训 课程现场，我们发现，成年人学习有一个显著的特点，就是一听就会，一讲就懂,出门就就怎么啊?学员:

5、就忘讲师:对，一出门就忘，甚至在现场左耳朵进，右耳朵就出来了，呵呵所以，如果您只 是听一个老师演讲,听热闹，你最多能记住10%,大部分你都会很快忘记，看一本书,也是一样，就算你现在把一本书全部背下来，一个月后，你还能记住多少,90%你都 会忘记，各位同意吗？学员：同意、笑或点头讲师:所以如果你今天只是听我讲课看我讲课您今天的收获会不会最大？学员：不会或者不说话讲师:答案肯定是不会，那如何价值最大化呢?就是参与互动，参与和互动可以让你 记住60-80%的内容让你学习价值最大化!既然参与互动可以让我们价值最大化, 那应该如何参与呢？学员：记笔记讲师:很好，其实还有其他因素，耳朵要听，眼睛要看,手要

6、写，脑要动,当老师说举手 的时候，就一定要举手！另外呢，前阵子我见了一个老中医，他跟我讲:人的手 跟脚都是一样的,上面都有很多穴道，你不要只想着去做足疗，还要多鼓掌，每 鼓掌一次，就可以多活5秒钟:所以为了大家的健康，还要多鼓掌！学员:鼓掌讲师:好，为我们能够如此快速的进入状态，掌声鼓励自己！学员：掌声讲师：很好,那咱们就接着来看看刚才提到的那些人他们到底是如何做到的！ 其实他们的成功都有共性，都具备了这样几个特质:成果导向,只有成果导向的 人才能取得优异的业绩和得至厦多的回报；承担责任，当我们开始承担责任的时 候，企业也才可能让我们去负责更重要的工作，去晋升到更重要的岗位上；第三, 始终和老

7、板保持一条心，只有和老板保持一条心的人，才会真正的把企业当成自己的家,才会用心的做好每T牛事,把自己真正的实力发挥出来；最后还要有一 颗感恩的心,只有懂得感恩，才能持续长久的让自己开心快乐，才能让自己保持 着自己的价值不断增长!当我们做到了以上几点我们的价值就会成几何式增长, 我们的收入就一定会倍增了！成果导向讲师：他们的最有价值的体现之一，就是成果导向!有没有人能说一下什么叫成 果呢？学员：讲师：对，大家说的都很对！有一家绿化公司，老板安排三个人去种树,结果呢， 老板去检查工作z发现地上一颗树都没有!学员：笑或者说悄悄话讲师：请看图片：A负责挖坑,B负责放树苗,C负责浇水填土！ （ PPT图

8、片）那天 B生病请假,A挖坑,B就跟在后边浇水填土，结果就是地上一颗树都没有!各位, 现在明白什么叫成果了吧，咱们做了和做好是两个概念！来，记下这句话:成果 就是不仅要做,还要做好！讲师：咱们现场的主管请举手，（找一个问,有提前认识的更好）您觉得秘书应 该做什么事呢？（跟主管互动，控制在一分钟内）学员：讲师：（不管学员回答什么，者陲夸）好，非常好，来，大家掌声送给他！就像 柔道一样，秘书也有九段！九段秘书，大家都听说过的吧？通常，咱们大家都认 为秘书要做的工作就是老板安排什么事的时候,比如说会议，秘书是负责通知_ 下就好了，其实里边包含了很多做法，一段秘书呢，通常是这样做的,用电子邮 件或在黑

9、板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，去参加会议。但是我们会 有很多不确定的因素，会不会有人没注意查收邮件，会不会有人没看到通知？学员：会讲师:对，都是有可能的,所以就有了二段秘书的出现，二段秘书一般是这样做 的：抓落实，发通知后,再打一通电话给参会人员确认，确保每一个人被及时通知到。但是这个时候呢,又有情况发生了，会不会有人今天是接到通知了，但是 因为工作繁忙，明天开会的时候忘记了呢？学员：会讲师：会不会临时有急事参加不了呢？学员：会讲师：会议又很重要,很紧急,如何给总经理留下弥补问题的时间呢？学员：讲师：这个时候就有了三段秘书的出现，他们会这样做:重检查，发通知，落实 到人后，第二天在会

10、前30分钟提醒与会者参会，确定有没有变动,对临时有急 事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况。做 到这些就完美了吗？各位，你们觉得还有什么问题没有了 ?学员：讲师：咱们开会要不要用投影仪或者会议记录呢？学员：要讲师：要不要将领导的讲话稿等准备好呢？要不要预定会议地点呢？学员：要讲师：要不要给大家发会议相关材料（会议主题、流程、）会议后要不要追踪会 议事项的落实工作呢？学员：恩，是的或者要讲师:对，这些都是要的,所以我们再看一下九段秘书他是如何做的:做流程把 上述过程做成标准化会议流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程,把会议服 务的结果做到九段,形成不依赖于任何能人

11、的会议服务体系。这就是成果导向, 那我们再来看下聚成是如何做的（聚成员工职业生涯规划图”涉及升职与工资, 讨论后再写，时间控制在三分钟内）各位，咱们要不要拿高工资？学员：当然要了讲师：呵呵，知道都想要，想要就要先升职,对不对?高工资是咱们想要的，咱们的主管和老板呢 他们想要的却是咱们把工作做到了什么程度,出了什么成果, 成果越好,给咱们的工资才会越高,各位同意吗？学员：同意，讲师：来，为了咱们都拿高工资掌声鼓励自己!学习却不思考的话,今天听,明 天就忘了，对不对？学员：一会就忘了讲师：啊？下课就忘了 ?呵呵那你更要赶紧记笔记,听的时候开始思考了 , 咱们要不要将刚才听的内容跟自己的工作联系起来

12、呢？学员：要的！所以接下来的内容也希望大家能带着思考来听好不好？学员：好讲师：其实成果导向也是让大家有这样的T分主动性那到底如何判断怎样的主 动性才算是有价值的员工呢?这位主管，请您跟大家分享一下！学员：讲师：好，掌声送给他!在我们聚成我们队员工的主动性执行了这样的一个评 判标准:一分、等候指示；二分、询问工作；五分、建议,据指示行动；8分、行 动，例外情况请求指示；十分、行动，汇报结果!每一位老板、每一位主管,都 喜欢积极主动的员工，而这种主动以成果为导向，就会为公司创造了更大价值， 同时就会为我们个人创造更大价值。相信你们未来的价值和收入一定会越来越高, 掌声送给自己！此刻掌声起！责任讲师

13、：在有一次大会上，夏天）000多人的会场,挤进了 1300多人,空调在这个时 候又恰好失效了，观众躁动，现场要闹事，如果当时您是工作人员,在现场，您会怎么 办？学员：讲师:那咱们来看看当时现场的一个小女孩是怎么办的？请看视频:（朱辉的故 事）7分钟讲师:把掌声给到我们的朱辉。是的，人生在世，跪天跪地跪父母!我们每个人都不 可能轻易的去给别人下跪,但是她，朱辉，她做到了!就像主持人讲到的:若说自尊有 价，可否用沉沉的一跪丈量若说自尊无价，她却甘心付岀交换!在那个情境下，为了 去解决一个岗位上难于承担的紧急而又重大的危机，她舍弃了自己的尊严!也正是 这次的解决问题址所有的人公司同事，客户对她的尊重

14、打心眼里的佩服!每一个 优秀的人都有一段时光，那一段时光，是付出了很多努力,不抱怨不诉苦，日后说起 来的时候，连自己都能被感动的流泪的日子侏辉，一个柔弱的小女孩，一个曾经的 牛奶推销员到聚成的一个普通学习顾问，现在快速成为了聚成集团的核心干部, 也正是经历了这样的一段日子!如果当时在现场的是您，或者咱们在工作中也碰 到了类似的情况，您会怎么做？这其实就是所有成功者拥有的第二个特质，承担 责任！创造价值，成果导向，其实是需要承担起更多、更大的责任！讲师:我们再来看这样的一副图（撞车说美女穿衣服少的图片）看到这幅图，您 看到了什么?您想到什么?我看有很多人在笑!在我们的生活中，工作中有没有 发生过

15、这样的事情?有没有?学员：有！或者跟旁边人说话讲师：为什么人们总是找理由，找借口?来说明不是我的错，为什么?学员：怕承担责任！讲师：给他热烈掌声！对，责任面前人们往往会有什么样的表现?学员：推卸、逃避、找借口讲师：是的！案例：我有个同学叫张鹏，因为家庭原因，初中没毕业就到广州去打工，到 广州后，因为没有学历，没有工作经验,所以只能在工厂里干些粗活，有天晚上突 然下大雨，他二话没说拿着衣服就要出去，工友们就问他干什么去?他说:“咱们下午有批货在院子里放着，没遮挡呢，被雨淋了，厂里损失就打了”！工友们全笑了， 说他傻，“货被淋了关你什么事?你乂不是负责人，损失也不是损失你的钱,真是个 二货”！他没再理会工友们的嘲笑，毅然冲进了大雨中去遮盖货物!恰好老板也因 为扌口心货物而过來查看，就看到了他在遮盖货物!第二天就将他提升为主管，一年 后将他提拔到总经理的位置!后来该公司有些员工知道了他这个总经理初中都没 毕业的时候就跑去问他这个总经理凭什么来管理大家，大家的学历甚至有研究生 的存在，而他只是一个初中都没毕业的普通人!各位，你们觉得他这个总经理凭的 是什么呢？（也可以某感动人物故事备用，或者是您比较熟悉的身边发牛过的类似 案例） 学员：负责讲师：对，负责任!我彳门的责任永远胜于能力！一个人，能够承担一