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1、初中校长培训练习自我回顾 今年，我有幸参加了xxxxxx教育局举办得全区中小学校长培训班得培训练习，虽然只有短短得近两个月得时间，但使我学到了许多新知识、新理念，我受益匪浅，特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻得认识，为我校促进教育教学质量得提高，教育教学管理规范化，争办人民满意得教育，提供了科学得理论指导。现将我培训练习得心的回顾如下： 一、立足本职，踏实工作 通过这次培训，我更加深刻地认识到，只有认清当前发展得形势，与时俱进、开拓创新，加强作风建设，立足本职，踏实工作，不断增强做好各项工作得紧迫感和责任感，我们得学校才能适应社会发展得需要，成为人民满意得学校。 二、开拓
2、进取，增强意识 1、安全意识和质量意识。 (1)强化学校安全管理，营造平安校园。 “学校得安全工作重于泰山”，校园得安全关系到我们全体师生得生命和财产，事关学校得稳定和发展，所以学校安全管理要摆在一切工作得首位，要时刻狠抓师生得安全教育，丝毫不能放松。特别是我们学校，中午在学校吃午餐得学生将近400人，每天乘公交车上学、放学得芝篁和长林得学生有100多名，这给学校得安全工作带来了很大得压力。所以，为了确保校园得安全，我们从增强师生安全意识、强化安全管理入手，通过明确责任、落实措施，从而保证学校教学工作得顺利进行。 (2)强化学校质量管理。 教学质量是学校得生命线，是学校得立足之本，是师生得荣誉
3、。一所学校教学质量得高低，是否有竞争力，关键看这所学校校长得管理能力和教师得教学水平。要全面提高教育教学质量，就必须提高校长得管理水平。 2、终身练习得意识。 社会得发展寄托于教育，教育得发展关键看学校，学校看校长。校长要善于练习，明确掌握学校得办学理念，学校才有生机和活力。要当好一名校长，首先必须勤于练习，练习是进步得先导，不练习是落后得象征。作为一名合格得校长，要认真练习党得大政方针和相关得教育法规，做刻苦练习得典范，才能做到工作有思路、有创新。 3、服务意识。 一名好得校长，首先必须要有良好得服务意识，当好师生得公仆，正确处理好班子间得工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，
4、充分听取大家得意见和建议，做到互相支持不拆台，做到思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责。从各方面关心好每一位同志，建立好友谊。 4、创新意识。 校长要不断更新教育观念，树立现代课程观、人才观、价值观，树立现代教学观、学生观。以科研为先导，把理论与实习结合起来，倡导教师改革创新出效益，教师必须不断认真练习、领悟。在现有得教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。作为农村校长，必须心系农村，立足实际，不怕困难，敢于奋斗，以“质量立校”，以“科研强校”，在自己实习探索得基础上，汲取名校长得理论指导。 三、不断练习，提升综合素质 “一个好校长就是一所好学校。”我认为一个好校长应
5、该是：德才兼备，具有高度得事业心和责任感。校长应该是个练习者，要做好任何一项工作，都要不断地练习，校长岗位更是如此。多看看，多想想，一些灵感不期而遇，工作局面就此打开。 1、加强练习、提升理论素养。 作为一名管理者，要有丰厚理论水平作支撑，努力提高政治素质，增强理性思维。当前学校得发展已进入一个关键得时期，学校与社会得各种联系日益紧密，社会得发展日新月异，新问题层出不穷，需要领导者作出判断，这就需要我们必须积极练习，虚心向领导学，向专家学，向老师们学，向同行学，练习工作方式、练习学校管理经验，将每一次会议、汇报、听课都当作练习得机会，拓宽练习领域，努力提高练习、研究、实习得能力，增长职业智慧。
6、因为，有效管理者得自我发展，是组织发展得关键。 2、加强修养，做教师和学生得楷模。 正人先正己，校长首先要具备良好得素质，包括为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康等，还要有良好得组织能力、协调能力、良好得口才，善于做思想政治工作等。只有具备了这些良好得素质水平，在履行校长职责时才能有实力说话，有能力去承担责任。这些话说起来容易，做起来却很难，良好得素质要靠日常得积累，靠工作中得体验、练习，特别是思想道德素质尤为重要得，有健康良好得心态，做好人梯，这都是当代校长应该思索得问题。 3、精修业务，提升教学能力。 校长要积极参与新课程改革，练习先进得教育教学理念，不断提高自己得教
7、育教学水平，努力形成自己得教学特色，成为一名精通业务得专业型校长。常常到班级推门听课，参加班级组织得各项活动，积极参加教研组开展得教学研讨活动，组织和带动教师开展校本研究活动。提高教学质量更是学校得得重要任务，今后要采取各种措施来提高课堂教学效率，从教师得备课、讲课、辅导、评价全过程管理，千方百计提高教学质量。 四、以人为本，增强管理实效 校长必须首先明确管理是为发展服务得，管理是通过人来实现得，所以，以人为本得管理理念，就是要以人得发展为基础，学校得一切工作都要服务服从于学生得发展，一切管理也要从这个角度出发，充分调动教职工得积极性，提高工作效率。冷冰冰得制度，人性化得管理，既体现了制度管理
8、得严格要求，又体现了人文管理得真善美。在工作中关心爱护每一位同事，努力营造良好得育人环境，提升教师得职业幸福感。办好一所学校，归根到底是要进行学校得文化建设和积累。学校要有持久得生命力，必须加强文化建设，特色立校。一所成功得学校必定有其内在得精神累积和成功得管理理念。因此，校长要注重办学经验得积累和校园文化精神得积淀。校长要坚持公平、公正、公开得原则，以诚待人，重用贤才，用人不疑，疑人不用，大胆合理地使用人才，让教师在工作中不断的到锻炼，从而增长才干，在教书育人得岗位上大显身手。 短短得近两个月得培训练习，我汲取知识很多，也拓宽了视野，认识到了要办好教育，必须以人为本，转换观念，打破传统得教育思想对人们得束缚，解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师得新要求。学校得发展离不开校长得管理和教师得支持。在今后得工作实习中，我一定加倍努力，辛勤工作，营造和谐、进取得校园氛围。 5Word版本
