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1、简析公路工程监理过程中的问题及对策简析公路工程监理过程中的问题及对策【摘 要】公路工程是现如今国家比较重视的工程项目。但是， 由于公路建设工程是一项比较庞大的工作，所以在公路工程监理的过 程中会或多或少的出现一些问题。这就给整个工程的实施带来一定的 障碍。只有发现问题并且找到解决问题的办法，才能确保公路工程的 顺利进行。【关键词】公路工程监理；工程质量；工程进度；工程费用；控制公路的建设工程直接影响着我国的交通运输业的发展。近年来我国正加大力度进行公路的建设工作。所以，为保证 公路建设的质量，在这一工程中起着至关重要的作用的要算得上公路 工程的监理工作了。那么，公路的监理工作存在着哪些问题，相
2、关部 门又要采取哪些措施保证公路的监理工作顺利进行呢？本文就这些 方面进行了深入的探讨。1.公路工程监理的作用公路工程监理制度是以国际通用FIDIC 土木工程合同为基础，建立起建设单位、 施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。这种模式适合市场经 济的需要，适应了企业为主体的市场经济运行模式。它主要有以下特 点：一是参建各方的责权利更为合理、明确，有利于建设各方增强合 同意识，提高管理水平；二是突破建设单位“自编、自导、自演”的 小生产管理方式的局限，有利于积累经验，促进建设项目管理向专业 化、社会化方式转变。由于工程监理制度的引入，开始在制度上建立 起一种比较科学的制约机制，工程管理逐步从
3、单纯依靠行政手段向信 合同、守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。公路工程监理制度在 我国公路工程建设过程中正不断完善，水平也不断提高，对我国的公 路建设发展发挥着越来越重要的作用，我国公路建设质量的稳步提高 正说明了这一点。2.公路监理过程中存在的问题2.1公路工程监理存在狭隘化我国的公里路工程监理工作在我国国内通常都定位在对于公路工程施工过程中的监理工作，因此，人们并没有 形成对于我国公路工作整个过程进行监理的正确认识，这就要求公路 工程监理的工作人员必须要明确，只有充分利用全面的质量管理这一理论观点才能够保证我国公路工程最终的质量，从公路工程全过程来 对其实施控制，监理工作必须要贯穿到整个
4、项目的施工阶段、招标阶 段、设计阶段以及投资决策阶段之中来。2. 2公路工程监理技术人员缺少地位在现如今我国的公路工程施工过程中，业主都会参与到整个工程中，他们存在着无视监理人员工作的现象，主动去 对工程进行监管。这就导致了监理人员无法发挥相应的监管作用，对 工程质量产生一定的影响。2. 3监理制度不健全为了使公路监理工作得以顺利进行，就必须建立健全监理制度。在我国的公路 工程监理工作中，多数的监理组织机构涣散，职责不清。完整的监理 组织机构是整个工程顺利进行的保证，监理组织包含多方面的内容， 只有各项工作都合理有序的进行，整个工作的效率才能得到保障。同 时，要做到分工有序，职责分明。因为，对
5、工程项目的监理是一个繁 杂的工作，要对员工进行明确的分工，才能保证工作的进度。同时把 责任落实到个人，使监管人员产生工作的积极性，对工作才能有一定 的重视。2. 4专业水平和业务素质不高从整体的监管人员素质方面来说，我国目前的监理人员素质相对落后。监理人员是整个 公路建筑工程的主体，只有监理人员素质的提高才能提高整个公路工 程的质量。从大量的调查结果来看，我国监理人员的专业水平和业务 素质仍无法满足不断发展的监理市场的需要。因为我国的监理人员大 多是从其他的行业转换而来的，他们的文化水平、工作阅历、实践经 验都不是很强，在完成监理工作中就会出现不同的理解程度和工作效 果。严重影响着监理工作的进
6、行。寻求相应的办法去提高监理人员的 专业水平和业务素质是摆在人们面前的一大难题。3.相关对策3. 1工程质量控制是关键做好工程的质量控制是做好整个工程的关键环节。其中，对工程的质量控制最主要的就是对工程施工的原 材料进行控制。所以对原材料的选择是非常重要的。首先要保证原材 料的质量问题，这就需要对原材料进行检测，对劣质的产品一定要进 行返厂处理。同时全程监管的方式被许多公路监管部门所采用，这也 是有效地保证工程进度和质量的有效途径。全程监管就需要监理人员 对施工前、施工中和施工后的每一道环节都进行监督管理。现场巡视 和旁站的方法最为常用，这就要求监理人员有强烈的职业道德责任感。准确及时的发现问
7、题才能使整个工程质量得到保障。3. 2工程进度控制对工程进度进行有效地控制是监理人员需要做到的基本工作。要严格按照相关的合同和规定的安排，调整施工进度。如果 工程的施工进度较快，说明在施工的过程中有可能存在偷工减料的可 能，这是对工程质量的不负责任的表现，严重影响着工程的顺利进行。 如果对工程进度要求的过慢，就不会产生工作的紧迫感，影响施工效 率。当然，工程的进度会受到很多因素的影响，这就要求监理人员做 好工期的安排。让承包商和业主双方满意。3.3 1程费用控制费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手 段和环节。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是 费用支付的
8、基础，而进度是计量支付的保障。因而在进行质量和进度 控制的同时也要对费用管理行之有效的控制。费用的控制主要是通过 计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理，但必须防止 两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容 易造成承包商的依赖思想，不愿更多地投入；二是滞后支付，它容易 造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响工程进度和 质量。另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费 用；合理的变更设计,可以使业主的有限资金得到更好的利用。4.结语 为使我国的公路建设工作有效地进行，并且保证公路建设 的施工质量，就需要公路监理工作发挥其不可替代性的作用。在我国 的监理工作过程中存在着诸多亟待解决的问题，但是只要找出解决的 对策，并且有效地在具体的工作中得到运用，我国的公路建设工作一 定会更上一个新台阶。通过本文的论述，可知，公路的监理工作在整 个公路建设中具有一定的重要作用，同时，为了使公路建筑工程有效 地开展，监理人员要进行三方面的有效控制。总之，我国公路建设的 最终目的就是在合理施工的基础上最大限度的取得经济效益，为运输 行业的发展奠定基础。科【参考文献】1杨忠林公路工程监理探讨黑龙江交通科技，2006, 10： 104-105.2赖少武，曹晓岩公路工程施工进度控制北京：人民交通出版社， 1999.
