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1、*县街长制推广情况总结*县街长制推广情况总结去年年底，我县*族镇在小城镇环境综合整治行动中，坚持问题导向，为改变以往环境卫生整治一阵风、易反弹、效果难等突出问题，积极探索全员制参与、网格化管理、街长制督查等长效整治机制，有效地改善了集镇区的环境，巩固了整治的成果。*族镇探索出“街长制”以后，我县小城镇环境综合整治行动领导小组办公室及时总结，并在全县各乡镇（度假区）推广。一是领导重视，抓推广。*族镇探索出“街长制”以后，我县小城镇环境综合整治领导小组办公室及时将*族镇的“街长制”通过工作微信群、工作简报、今日*、*电视台宣传推广。在全县召开的小城镇环境综合整治会议上，县委书记张新宇、县长章旭升就
2、推广街长制作了重要指示。县长章旭升在工作简报上批示：网格化、街长制应予推广。县整治办专门召集各乡镇分管领导专门落实省市县领导指示，就深化推广网格化、街长制进行了布置。5月21日，市整治办下发整改通知书后。5月22日，县委书记张新宇作了指示：“请整治办抓紧研究并落实”。县整治办再次召集各乡镇（度假区）分管领导，进行部署落实，分管副县长邹子伟到会作了要求。5月23至24日，副县长邹子伟带领相关部门再次到桃溪、俞源、西联和三港等第一批要确保完成的乡镇督查，现场指导“街长制”工作的落实。二是多元投入，抓保障。推进“街长制”的落实，资金投入是关键。我县采取“县财政补一点、乡镇财政出一点、村集体挤一点、社
3、会筹集一点”的办法，解决长效机制的资金投入问题。一方面，将街长工作经费纳入资金保障。另一方面，各乡镇结合实际情况，采取积极探索多元化融资渠道，解决好保障问题。同时，结合农村党员全员责任制及网格化管理工作，将党员义务监督管理纳入“街长制”的保障工作。切实解决了长效管理的资金保障问题。三是示范带动，抓提升。“街长制”推广工作是一项系统工程，必须以点带面、梯次推进。我们按照“抓点、连线、成片，示范带动、整体推进”的工作思路，以提升完善柳城镇示范街长作为突破口，积极开展街长制示范点创建活动。明确要求各乡镇要结合自身的实际，成立三级街长，即总街长（由联系的县领导担任）、一级街长（由乡镇班子成员或集镇区村
4、党支部书记担任）、二级街长（由当地知名人士或村民代表担任）。同时，我们计划培育推出2个典型镇、10个典型街长，打造样板，推广经验，带动全县小城镇整治长效管理的深入推进。四是创新机制，抓共建。为了更好地开展行动，根据中共金华市委员办公室金华市人民政府办公室关于全面建立街长制的实施意见（试行）文件的精神要求，从7月份开始，我县又为“街长制”添加了专业队员*县“道乱占”专项组成员。穿镇公路二级街路长为县公路路政管理大队执法人员，镇区主次干道二级街路长为县综合行政执法局执法人员。通过专业人员的参与，形成专业与业余齐抓共管的机制，既填补了业余街长对专业监管的不足，又形成了责任部门的监管的触角延伸到基层的
5、工作机制，填补了相关盲点和空白点。五是督查考核，抓推进。推进街长制的全面推广落实，督查考核是保证。我们将街长制的推广落实工作，专门列入小城镇环境综合整治工作的考核内容，并占10%的考核比例。县小城镇整治办协同县委县政府督查室，联合综合执法、卫计、交警、交通、市场监督等部门，制订详细的督查考核细则，建立“一月一督查、一月一暗访、一季一排名”的考核评价机制。对年度综合考核前3名的乡镇予以表彰奖励，对后3名的乡镇予以通报批评，并扣除相关补资金。各乡镇也相应地制定了街长的考核奖惩办法，促进了工作有效开展。通过一段时间的全面推广，*街长制工作也取得了初步的成效，特别是在城镇秩序的管理上，取得了一定的进步。如今各乡镇原先“脏乱差”现象得到了极大的改善，面貌焕然一新。由于街长制工作涉及面广、事杂，还有少数乡镇领导对此项工作的认识不到位。为此，我们将积极学习借鉴各地的先进经验，结合实际，加强对街长制的指导、考核、督查，在小城镇环境综合整治行动中进一步创新，特别是探索长效机制方面作更大努力。*县小城镇整治办2017年6月30日
