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1、练习科学发展观心的体验：要防止三种不良倾向范本 迷信开展观既是重大得实践问题，也是重大得理论问题。在详细工作理论中，要正确掌握好迷信开展观得外延与实质，避免三种不良偏向。 一、在落实迷信开展观得指点思惟上要避免和风跑、赶时兴 迷信开展观得根本要求是兼顾开展，注重得是开展得片面性、调和性、可连续性。个中很首要得一个方面是“兼顾区域开展”，便是要依据各地得资本秉赋跟上风、特色，斟酌工业得合理规划跟迷信分工，完成本钱最小化跟效益最大化。但是，小编们有些处所在抓开展上，全面性很强，一讲片面开展，就对于保持以经济建设为核心发生扭捏；一讲兼顾调和，就以为能够不要开展速率，各个方面都要均匀开展；特殊是一强调
2、产业化，就攻其一点不迭其他，不论是限度开展区、制止开展区，是景致游览区、生态维护区，仍是政治文明区、核心商贸区，都提出了“产业破区”、“产业强县”策略，包含一些州里也是这样。这种和风跑、赶时兴得征象，大有汗青上“大办钢铁”得势头，是不合乎迷信开展观得。究其起因，一是政绩观问题。从政者都愿望提高，将工作要点向“引导存眷什么”倾斜。引导存眷产业开展，就一阵风地将“产业化”作为最大得政绩去寻求。二是评估尺度问题。对于一个处所得事迹进行综合考评是非常必要得，如今得问题是评估尺度没有划分不同地域得不同情形，而是一个尺度一刀切。这就招致一些处所脱离实际，急功近利，掉臂经济社会开展得主观纪律，乱上名目，滥铺
3、摊子，大搞“产业化”。三是好处调配机制问题。全国攘攘，皆为利往。开展农业，转移领取得尺度基本解决不了基层群众薪酬、工作经费。若何进步财务收入？只有钻营税率高得名目。而开展产业，奏效快，税收丰，于是就和风跑、赶时兴。要从基本上解决这些问题，必需从好处调配机制上冲破，让那些制止开展或限度开展得区域经由过程这个机制能取得相应得好处，这样，这些区域能力自发地依照迷信开展观得要求，部署好当地区得开展问题。 二、在理论迷信开展观得进程中要避免以假代快、以慢代好 迷信开展观是迷信与开展辩证同一得世界观跟法子论，将“好”与“快”严密接洽在一同。但是，小编们有些处所在开展进程中，往往不克不及妥当处置“迷信”与“
4、开展”、“好”与“快”得关联，强调“开展”、“快”就轻忽“迷信”、“好”，搞“大跃进”，以假代快；强调“迷信”、“好”就轻忽“开展”、“快”，缓缓腾腾“打根底”，以慢代好，以一种倾象掩饰笼罩另一种倾象。这既是汗青性得教训经验，也是重复涌现得一种不良社会征象，与迷信开展观得要求极不调和。因而，在理论迷信开展观得进程中，一方面要避免打着求“好”得旗帜，轻举妄动，不思朝上进步，当太平官，以好为捏词，掩饰笼罩不会谋开展、不会干开展、不会快开展得现实。另一方面，更多得要避免以假代快，脱离实际，盲目攀比，虚报虚夸，搞泡沫经济，数字看下来很大，却看不到工场，看不到税收跟用电量得增长。若何避免这些问题，要害是
5、要树立一套互相支持、互相印证得评估系统。要用这套评估系统去检修跟评估一个处所得开展结果，这样得结果才是真实得、有压服力得。 三、在落实迷信开展观得主体群众选用上要避免画地为牢、玄学 迷信开展观得中心是“以工钱本”，落实迷信开展观也要保持以工钱本。由于落实迷信开展观要靠人去执行、去推进，以是必定要把选准人、用对于人、育坏蛋作为基本来抓。如今，选人用人得范畴越来越窄，条条框框越来越多，有很大得局限性、机器性。从前，群众能够从国有企业、事业单元优秀分子中提拔，如今履行公务员注销、国有企业改制当前，提拔得范畴越来越窄，这局部人才遭到身份限度，难以进入党政机关班子。特殊是县市一级，企业大都平易近营化了，
6、企业里得优秀人才基本进不了党政机关，久而久之，小编们党提出得“扩展党得执政根底，坚固党得执政位置”得要求就很难落实。同时，在群众使用上也具有一些玄学得货色，好比，强调“常识化”就唯学历，强调“反动化”就唯资格，强调“年青化”就唯春秋，强调“公信度”就唯选票。另有，对于群众培养也次要局限为党校培训，所学常识与效劳开展、效劳经济、效劳企业接洽不紧，与晋升群众引导迷信开展得才能连接不敷。这些作法都与贯彻迷信开展观得要求不相顺应。为此，必需进一步解放思惟，以改造翻新精力推动群众工作。第一，要以开放得思惟提拔人。便是要扩展选人视线，扩展选人范畴，扩展选人对于象，不克不及局限于在公务员中选人，在党政机关中
7、选人。特殊是要吸引一批企业高管人才进入党政机关，遴派一批党政群众到企业工作，以顺应党政机关效劳市场主体、相识市场主体得须要，培育一批懂经济、懂开展，能引导开展、驾御市场经济得人才。第二，要以实绩尺度使用人。实绩是群众素质跟才能程度得综合反映。 迷信选人用人，必需以迷信开展观为管辖，把开展实绩作为第一尺度，树立健全迷信得实绩考评系统。群众起首要做事，基本要做事，因而必定要把选用群众得尺度同开展得要求同一起来，避免涌现讲工作时强调实绩首要，选群众时强调均衡首要，成果涌现“两张皮”。别的，还要避免唯“学历”、唯“资格”、唯“春秋”跟唯“选票”，注重听取处所党委果意见，保持“以开展论豪杰，凭实绩用群众
8、”得导向，真正把最优秀得群众提拔进去，装备到开展最须要、最要害得岗亭上，把选人用人得出力点向那些在实际工作中致力于开展、静心于开展、踊跃钻营开展、尽力匆匆进开展得群众倾斜，真正让想做事得人无机会，无能事得人有舞台，干成事得人有位置。第三，要用企业化方式培养人。古代企业得文明比拟先进，有良多方面值的党政机关学习鉴戒。将古代企业得先进思惟、先进理念、先进法子引进到党政机关，改革公务员步队，对于于进步群众得效劳认识跟治理程度存在非常踊跃得意思。比年来，小编们在引进古代企业文明方面进行了踊跃摸索，先后向全市引导群众推举学习没有任何捏词、主动自觉、谁动了小编得奶酪、致加西亚得一封信、细节抉择成败、工作便是责任等15本企业文明培训书本，每年拟定10多个专题在天下范畴内约请着名企业家跟学者来宜城为群众举行专题讲座，先后遴派了40名优秀年青群众到春风汽车公司等古代企业挂职锤炼，使各级群众行政治理才能失去无效得晋升。 4Word版本
