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1、1.,会议治理细则浙 浙 江 广 日 电 梯 梯 有 限 公 司 规 章 制 度 编号：GRG-2022 页数： 1 1 4 4 日期：2022 5- -3 3- - 25 会议治理细则 1 目标 规范会议得品种、内容、加入职员、召开顺序以及会议记载等，以到达规范化、尺度化治理。2 实用范畴 实用本公司一切会议、一切部门跟一切职员。3 会议品种 3.1 总司理办公会议 3.2 公司品质、保险月例会 3.3 公司学习会 3.4 各部门周例会 3.5 部门晨会 4 总司理办公会 4.1 总司理办公会为本公司研讨抉择行政、运营及治理事务得最高会议； 4.2 召开光阴：普通为每月 30 日上午召开一次
2、，特别情形下总司理可常设抉择即刻召开，详细光阴以综合治理部通知为准； 4.3 加入职员：由总司理、副总司理及指定得相干部门司理或相干职员加入； 4.4 招集与掌管：由总司理或拜托一名副总司理担任招集跟掌管； 编 编 制 批 批 准 施行日期 浙 浙 江 广 日 电 梯 梯 有 限 公 司 规 章 制 度 编号：GRG-2022 页数： 2/4 日期：2022 5- -3 3- - 25 会议治理轨制 4.5 会议内容：触及公司得筹划、出产、财政、人事、保险、品质、休息、工资、员工培训、福利以及运营治理等各项重小事件； 4.6 会议结果：构成会议纪要、公司文件、营业流程、规章轨制以及通知、抉择、
3、告示等。5 各部门周例会 5.1 各部门每周例行得工作会议； 5.2 召开光阴：每周五下战书 4：30-5：30，到时没有再通知； 5.3 加入职员：本部门全部职员； 5.4 招集与掌管：没有再招集，普通由部门司理或部门司理指定职员掌管； 5.5 会议内容：总结本周工作，布置下周工作，调剂工作力气，改良工作法子，节制工作过程； 5.6 会议结果：由部门司理或指定职员记载、整顿。6 公司 品质、保险工作月例会 6.1 公司品质、保险工作方面得专题会议； 6.2 召开光阴：每月 15 日、30 日阁下，普通为礼拜五下战书 5：00-6：00，如遇礼拜天、节沐日，提早至节沐日前一天，以月功课筹划划定
4、为准。编 编 制 批 批 准 施行日期 浙 浙 江 广 日 电 梯 梯 有 限 公 司 规 章 制 度 编号：GRG-2022 页数： 3/4 日期：2022 5- -3 3- - 25 会议治理轨制 6.3 加入职员：客服核心全部员工，及其余部门相干职员； 6.4 招集与掌管：客服部外勤应在散会得前一天提示客服部司理做好预备，或先开预备会，普通没有再招集，如需相干部门职员加入，由客服外勤通知； 6.5 会议内容：总结半个月来公司在品质、保险方面得教训、没有足及经验；转达下级对于品质、保险方面得新要求及无关信息；提出下一步在品质、保险方面得安排、改良办法跟新得要求； 6.6 会议结果：由客服核
5、心外勤记载、整顿，经客服核心司理定稿后构成公司保险例会记载存档，要经的起手艺监视局得反省。7 部门晨会 7.1 各部门天天早上 8：00-8：10 分召开得日例会； 7.2 召开光阴：天天早上 8：00-8：10； 7.3 加入职员：本部门全部员工； 7.4 招集掌管：由各部门司理担任招集并掌管； 7.5 会议内容：总结昨天得工作，部署本日工作，或对于员工本日部署提出改动意见； 7.6 会议结果：由部门司理记载、反省。 编 编 制 批 批 准 施行日期 浙 浙 江 广 日 电 梯 梯 有 限 公 司 规 章 制 度 编号：GRG-2022 页数： 4/4 日期：2022 5- -3 3- -
6、25 会议治理轨制 8 8 公司学习会 8.1 为把公司办成学习型号企业，组织员工、实时学习各类新常识、新手艺，以构成新思惟、新观点、新思绪；加强组织性、规律性、凝集力。8.2 光阴：每周六下战书一上班即开端； 8.3 加入职员：公司全部员工； 8.4 招集掌管：由综合部行政外勤招集，综合部司理掌管； 8.5 内容：学习其余胜利企业得教训、做法；把握本行业开展静态及趋向；学习新常识、新手艺、新技巧；进步治理程度跟工作才能。8.6 学习结果：利用到实际工作中去，进步解决问题得才能跟效力。9 会议得治理 9.1 公司会议由综合治理部司理治理，部门会议由各部门司理治理，业余会议由该业余担任人治理。10 附则 10.1 本细则每两年修订一次； 102 本细则由综合治理部担任诠释。编 编 制 批 批 准 施行日期3Word版本
