《北京XX房地产开发经营有限责任公司考勤制度（DOC26)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京XX房地产开发经营有限责任公司考勤制度（DOC26)（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京XX房地产开发经营有限责任公司考勤制度（DOC26)第一章 总 那么第一条 依据中华人民共和国劳动法规定,结合现代企业制度,为考察职员出勤率,工时利用率,完成经营打算,特制定本制度。 第二章 考 勤第二条 考勤是考核职员出勤,工时利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据,又是企业开展正常工作和保证工作秩序的重要保证。第三条 企业依现行国家规定的劳动者每日工作时刻不超过8小时,每周工作时刻不超过40小时的工时制度。遇国家关于工作时刻作调整时从其规定。第四条 考勤采纳打卡制或签到制。目前各部门均采纳签到制。签到表由各部门考勤员统计核实，部门储存，人力资源部不定期检查，月末各部交考勤汇总表至人力资源部。
2、第五条 职员应自觉遵守考勤制度不迟到、早退、旷职。一迟到. 未按照企业规定工作起始时刻到达工作岗位上的行为。1、迟到不超过半小时者，一次扣薪资20元；2、迟到半小时不足一小时者，一次扣薪资50元；3、迟到超过一小时以上者,视同事假一天。二早退. 未到企业规定工作终止时刻提早擅自离岗的行为。早退一次视同事假一天。三旷职. 未经请假或假满未续假而擅自不到岗的行为。旷工每满一天视为旷工一次，并按照薪酬制度和职员奖惩制度有关条款执行。第三章 请 假第六条 职员不管拟休何种假别，必须提早请假，办理书面请假单， 休假审批案休假制度有关条款执行。1、病假. 职员请病假需凭市、区级医院诊断证明。公司 认为必要
3、时能够要求职员提供病历。2、公假. 职员应提供有效证明并经部门经理批准。第七条 连续15天以上病假者或非因工负伤医疗期满,职员要求上班者，须经原诊断医院出具证明,并经一周适应期后，经公司同意方能上岗。第八条 本制度由人力资源部负责说明 第九条 本制度自公布之日起生效执行北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司员 工 奖 惩 制 度第一章 总 那么第一条 为了完善现代企业制度，实施规范治理，弘扬正气，鼓舞职员努力工作，致力于从事有益于本公司进展及改进，惩戒违规违纪行为，有针对性地解决各种实际问题，保证企业的顺利运营和各项规章制度的有效执行，爱护公司的荣誉和共同
4、的利益。依照国家有关政策，制定本制度。 第二章 奖 励第二条 公司对做出以下奉献之一的职员给予奖励：1、 完成工作任务、改善经营治理、提高经济效益做出显著成绩者；2、 积极为公司提出合理化建议并被公司采纳者；3、 拾遗即报价值300元以上令公司增加信誉者；4、 见义勇为受到社会赞誉者；5、 抵制歪风邪气，爱护公司利益和正常的工作秩序，实绩突出的；6、 在国际国内竞赛、学术刊物获奖，令公司增辉者；7、 对公司的开源节流、成本操纵、治理等做出显著成绩者；8、 对公司损害能防患于未然者；9、 遇有意外事故或灾难，爱护国家和公司财产，排除重大隐患，防止重大事故者；10、 其他方面做出显著成绩者。第三条
5、 奖励的形式1、 公司内部通报夸奖；2、 授予公司内部先进工作者荣誉称号；3、 报请政府和有关部门授予先进工作者、劳动榜样或其他荣誉称号；4、 公司对符合奖励条件的职员在给予荣誉奖励的同时，给予一次性奖金，以资鼓舞。第四条 奖励的程序1、 公司通报夸奖的由部门经理提名，上报材料至人力资源部审核，报公司总经理办公会讨论、决定；2、 授予荣誉称号的，由其所在部门讨论、提名，经工会和人力资源部审核，报公司办公会讨论、批准；3、 获奖人员，均需填写职员奖励登记表，各级治理者签署意见，人力资源部备案，记入本人档案。4、 奖励每年进行一次。遇有专门情形，报总经理随时给予奖励。第三章 处 罚第五条 处罚的种
6、类对违犯国家法律法规、违犯公司规章制度的，直截了当或间接损害公司利益的，公司将给予必要的经济处罚和纪律处分。经济处罚按其情节及给公司造成缺失程度，由公司作出决定。纪律处分包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退。第六条 处罚的实施1、 执行权的限定：处罚的执行权在部门经理含以上治理人员和人力资源部。 处分类别 行使处分权 口头警告 部门经理书面警告 部门经理 / 人力资源部经理记 过 人力资源部 / 主管领导记 大 过 人力资源部 / 主管领导 / 总经理 辞 退 人力资源部 / 主管领导 / 总经理 2、 执行的程序：1 执行人员应向当事人讲明违纪行为，进行纠正谈话；并承诺职员本人对处分决
7、定发表意见。2 关于口头警告以上的任何一种处分，均须填写过失通知书，并让当事人签字确认违纪事实。如本人拒签，在由旁证人签字的情形下视为有效。 3 违纪职员的辞退必须由总经理签字批准。3、 纪律处分的程序：犯有A类过失，第一次发生，给予口头警告一次；第二次发生时，给予书面警告。受到三次书面警告的职员将予以解除劳动合同；受到二次书面警告或犯有B类过失的职员，给予记过一次；受到二次记过或犯有C类过失的职员，给予记大过。受到记大过二次或犯有D类过失的职员，公司将予以辞退。4、 具体实施A：书面警告发生以下行为之一的，属A类过失。第二次发生，受到书面警告处分，扣除当月工资的100元。a. 擅离工作岗位，
8、串岗，扎堆谈天谈论与工作无关的内容；b. 工作时刻看与工作无关的书报和杂志；c. 工作时刻吃零食； d. 工作时刻内睡觉；e. 在工作时刻内下棋、打扑克或搞其它文娱活动。f. 在办公区域内大声喧哗阻碍他人工作；g. 因私较长时刻占用公司 或用其他通讯工具办私事；h. 在工作时刻内未经许可利用公车干与工作无关的事；i. 对同事不礼貌，使用污言秽语；j. 未办相关手续或未经许可擅自离岗；k. 不遵守公司保密制度的；l. 工作责任心差，造成经济缺失1000元以下；m. 与相关部门职员不能团结合作，情节轻微者；不服从公司领导和治理，情节轻微者；n. 领导不力，治理不严，下属涣散，阻碍工作质量；B：记
9、过 犯以下错误，属B类过失，受到记过处分，扣除工资的200元。a. 伪造虚假考勤纪录的；b. 工作期间未将重要资料收存保管好，造成不良阻碍；c. 工作时刻内与同事、客人吵架，阻碍工作的；d. 工作态度不认真，阻碍工作质量，至使其他部门或合作方投诉或提出书面意见对公司声誉造成损害的；e. 工作责任心差，造成经济缺失1000元-2000元的；f. 警告中所列条款情节严峻者。C：记大过犯以下错误，属C类过失，受到记大过处分，扣除工资的300元。a. 工作期间未将重要资料收存保管好，造成严峻后果；b. 弄虚作假，出具假病假证明或其他假证明，欺诈领导；c. 在同事之间，在同事和领导之间，搬弄是非，挑起事
10、端或不通过正常渠道反映意见，而是在职员中发泄不满情绪，造成较坏阻碍的；d. 工作责任心差，造成经济缺失2000元以上5000元以下；e. 因违反规定造成较大阻碍和缺失，金额在5000元以下；f. 记过中所列条款情节严峻者。D：辞退犯以下错误，属D类过失，受到辞退处分。a. 旷工月内累计三次，年内累计五次的；b. 对领导、同事暴力威逼、殴打、恐吓的；c. 相互殴斗、无理取闹、聚众闹事，阻碍工作秩序的；d. 私自向客户、合作方索取酬劳、财物者； e. 严峻泄露公司的隐秘情形；f. 行贿、受贿，贪污，盗窃公司财物；g. 因违反有关规定造成重大阻碍和经济缺失，金额在5000元以上；h. 有意损坏或唆使
11、别人损坏公司设备财产，造成恶劣阻碍；i. 未经公司书面批准在外兼职；j. 违法行为：(a).纵容、教唆或从事色情、吸毒、迷信、赌博等活动和交易的；(b).其他触犯国家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。第七条 职员发生的违纪行为不在本制度所列条款之内的，公司有权酌情处理。第四章 附那么第八条 公司有权依照经营进展情形对本制度进行修订。第九条 本制度由人力资源部负责说明。第十条 本制度自通过之日起生效执行。北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司北京东方康泰房地产开发经营有限责任公司职员鼓舞制度 第一章 总 那么 第一条 为激发职员的工作积极性，使职员融入公司融入团队，提高职员的职业道德，鼓舞职员奋发
12、向上，做出更好的工作绩效，防止和纠正职员的违规行为，确保企业经营目标的顺利完成，特制定本制度。 第二章 奖励种类第二条 奖励 本公司共设三种奖励:1、 合理化建议奖2、 专门奉献奖3、 功绩奖 第三章 合理化建议奖第三条 合理化建议的范畴：1、 有关企业经营、财务、开发、人力资源、施工建设等治理方法或治理制度的改善；2、 有关提高职员士气或提高工作效率的方法；3、 降低成本费用； 4、 工作环境及职员福利的改善;5、 本职或非本职工作范畴内，有重大突破性发觉的建议；6、 其他任何有利于公司进展而又切实可行的建议；7、 以下内容不属于建议的范畴：1 提出缺点，欠缺具体改善内容及方法的；2 已被采
13、纳或往常已有的提案；3 工作中应做的本职工作；4 其它对公司可能有益但临时无法实现的建议。第四条 提案处理职员提出的建议应以书面形式投放到总经理信箱内，或通 过网络发送到总经办秘书的邮箱内；公司领导班子对建议及时进行受理评议，被采纳的建议公司将给予物质奖励；对被采纳的职员建议由总经办在网上予以公布表彰，总经办负责对职员的建议进行登记存档。第五条 奖励标准1、 鼓舞奖：成效不明显，但本人提案用心良苦、态度认真；奖励奖金：100元，三次/年。2、 优秀奖：思路准确，成效能够预见，需在实践中检验；奖励奖金：500元1000元，1次/年。3、 最正确奖：具有明显成效，构思新颖，可直截了当实施，会取得专
14、门好的成效。奖励奖金：1000元-5000元，1次/年。第四章 专门奉献奖第六条 符合以下情形之一，表现突出者，在以下奖励范畴的:1、爱护公司名誉、形象、利益做出重大奉献；2、超标准完成工作目标，并产生显著绩效者3、对公司的利益损害能防患于未然；4、爱护公司财务、操纵开支节约费用有显著成绩者；5、拾金不昧、对同意的客户礼金主动上交事迹突出者；6、具有优秀品质，可为公司榜样，有助于企业完善良好文化的行为。此项奖励由部门经理提出书面申请，交人力资源部，由公司领导班子半年评议一次，评议结果由人力资源部通知申请部门并在网上公布通报全员。第五章 功 绩 奖第七条 每年初公司将奖励上年度为企业进展做出杰出奉献的职员，通过职员投票推选和领导提议相结合的方式进行，功绩奖分设以下项目：1、优秀治理奖条件：能卓有成效的领导本部门工作，与其他部门专门好的协 作，部门业绩显要职员士气高昂；部门职员中意度达到85%以上。2、优秀职员奖超额完成公司指定工作目标，团结同事，努力完成本职工作成绩杰出者。3、优秀团队奖
