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1、精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -物流成本治理复习重点考试：单项 10 个 x1 分多项 5 个 x2 分填空 10 个 x1 分 简答 25 分运算 45 分第一章物流成本概述1.物流成本特点悖反性系统性分散性隐匿性战略性特殊性行业相关性核算标准不统一削减的乘数效应2.影响物流成本的因素：竞争性因素产品因素环境因素治理因素3.我国社会物流成本的构成明白）：运输费用保管费用治理费用4.存货相关成本 ：流淌资金占用成本存货风险成本存货保险成本5.按物流成本习性分类（懂得）：变动物流成本固定物流成本混合物流成本6.物流成本相关理论学说“
2、黑大陆”学说-彼得德鲁克“物流冰山”学说-西泽修教授“第三利润源”学说-西泽修教授内容：第三利润源,即物流领域.随着市场竞争日益猛烈,前两个利润源可供挖掘的潜力越来越小,物流领域开头被人们重视,假如能有效降低在企业经营成本中占据相当高比例的物流费用,可以增加企业的利润.通过改善物流治理,降低物流成本,成为企业的“第三利润源” .“效益悖反”理论-物流成本与服务水平呈效益悖反关系 其次章物流成本治理概述1.物流成本治理的意义物流既是主要成本的产生点,又是降低成本的关注点.物流是降低成本的宝库.物流治理对于降低资源消耗，提高生产效率，增进企业经营成效，降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注,物
3、流治理正在成为企业的经营职能之一.2.物流成本治理的宏观意义有利于提高经济运行质量和总体竞争才能有利于加速产业结构的调整,支撑新型工业化有利于进一步调整商品价格有利于节约大量社会财宝3.物流成本治理的内容（学问点）物流成本分析模块物流成本决策模块物流成本把握模块第三章物流成本的运算1.物流成本运算中存在的问题物流成本运算目的不明确运算要素难以确定依据现行会计核算制度运算物流成本难度很大物流成本运算标准不统一缺乏懂得物流学问的财务会计与治理人员2.物流成本运算的原就合法性原就牢靠性原就相关性原就分期核算原就权责发生制原就按实际成本计价原就一样性原就重要性原就3.成本支配的原就（p65）： 受益原
4、就成本效益性原就4.本书讲的是 会计式物流成本运算方法5.显性物流成本的运算程序选取会计科目设置物流成本帮忙账户运算物流成本- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 1 页,共 3 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -第四章物流成本的分析1.物流成本分析的一般步骤选择物流成本分析指标的分析标准收集资料指标的具体分析总结与改善第五章物流成本的推测与决策1.物流成本推测的含义物流成本推测是依据所把握的历史物流成本信息以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系,接受科学的方法,做出合乎客观进
5、展规律的定量描述和规律推断.2.物流成本推测的内容选购成本的推测3.物流成本推测步骤运输成本的推测仓储成本的推测配送成本的推测确定推测目标搜集整理资料选择推测模型并进行推测实际进行分析推测对推测结果进行验证评判修正推测结果输出最终推测结论4.定量推测分析法（学问点）算术平均法移动加权平均法指数平滑法直线回来分析法5.直线回来分析法原理运用直线回来模型进行推测时,第一应将过去确定时期的历史资料按时间序列在坐标上画图,观看散点图的分布情形,判定自变量和因变量之间基本上存在着线性联系后,可建立直线回来方程:y=a+bx6.定性推测分析法: 专家判定法员工看法综合判定法经理人员看法综合判定法7.物流成
6、本决策的含义物流成本决策是在物流成本推测的基础上,结合其他有关资料,运用确定的科学方法,从如干个方案中选择一个中意的方案的过程.8.存货成本的组成:订货成本储存成本缺货成本（机会成本）-有时不考虑此成本9.本量利分析法 是建立在变动成本和固定成本基础上的.10.物流成本决策表法（不确定型决策）： 小中取大法大中取小法大中取大法第六章物流成本的预算与把握1.物流成本预算编制的形式:自上而下式自下而上式上下结合式2.物流成本预算编制的特殊方法：弹性预算零基预算滚动预算3.物流成本把握原就（学问点）经济原就全面原就责，权，利相结合的原就目标把握原就重点把握原就4.物流成本把握的内容（学问点）： 事前
7、把握事中把握事后把握5.标准成本的概念标准成本是通过精确调查，分析与技术测定而制定的,是用来评判实际成本，衡量工作效率的一种估量成本.6.物流标准成本的分类：理想标准成本和正常标准成本7.目标成本法的概念目标成本是为了实现目标利润而必需达成的成本目标值,即生命周期成本下的最大成本容许值.8.目标成本法的类型基于价格的目标成本治理基于价值的目标成本治理基于作业成本治理的目标成本治理- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 2 页,共 3 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -第七章 运输成本
8、治理1.运输 是从供应地到需求地的位置移动.2.运输成本的构成： 营运成本 期间费用（治理费用，财务费用）3.影响运输成本的因素运输距离运输重量运输时间货物密度装卸搬运事故缺失运输需求货物属性4.降低运输成本的途径运输系统优化提高装载效率选择运输手段选择运输方式削减运输事故第九章 仓储与库存持有成本治理1.仓储的目的 是克服产品在生产与需求之间的时间差异,使物资发挥时间上的成效.2.仓储设施使用成本（学问点，常识） ： 自有仓库 租赁仓库 公共仓库3.降低仓储成本的途径接受“先进先出”方式,削减仓储物的保管风险提高储存密度,提高仓容利用率接受有效的储存定位系统,提高仓储作业效率接受有效的监测清
9、点方式,提高仓储作业的精确程度加速周转,提高单位仓容产出4.库存持用成本的构成进货成本订货成本保管成本缺货成本在途存货成本库存风险成本5.缺货成本造成的影响（学问点）：延期交货失销（ p261）治理法的基本原理对企业库存（物料，在制品，产成品）按其重要程度，价值高低，资金占用或消耗数量等进行分类，排序,一般 A 类物资数目占全部库存物资的 10%左右,而其金额占总金额的 70%左右. B 类物资数目占全部库存物资的 20%左右,而其金额占总金额的 20%左右. C 类物资数目占全部库存物资的 70%左右,而其金额占总金额的 10%左右.第十章 物流成本绩效评判1.物流责任中心物流成本中心物流利润中心物流投资中心2.平稳记分卡 是基于战略角度考虑. （常识）第十一章 物流作业成本治理1.作业成本治理的基本原理作业消耗资源,产品消耗作业.生产导致作业的产生,作业导致成本的产生资源 -资源动因 -作业 -作业动因 -产品2.作业成本治理的成本运算程序确认和计量耗用企业资源的成本确认和计量耗用资源的作业计量作业成本选择成本动因集合成本库作业成本支配运算产品成本- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 3 页,共 3 页可编辑资料 - - - 欢迎下载
