《2022年2021年物流协议-Version-2013》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2021年物流协议-Version-2013（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -物流协议Version: 2021-001目录1原就5- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 1 页,共 19 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -2 物流供货方案52.1 交货方式52.2 交货地点73 包装及标签73.1 包装方案73.2 包装制作，清洗及修理73.3 不符合延锋江森包装要求定义83.4 零件包装非标申请93.5 标识94 零件滚动推测95 零件交货方案115.1 交货方
2、案接受与确认115.2 问题报告及物料短缺报警126运输136.1 车辆要求136.2 装载要求137 零件收货147.1 送货时间窗的要求147.2 零件数量的要求147.3 零件送货单开具的要求147.4 预批量零件特殊交货要求147.5 条形码的要求147.6 收货时反常情形的处理157.7 工位器具交接15- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 2 页,共 19 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -7.8 工位器具整改158 物权转移159 紧急响应159.1 常规交货方案送货
3、要求159.2 紧急拉动方案送货要求169.3 紧急预案1610 物料断点1610.1 断点分类1610.2 关键要素1711 产能调查1812 索赔条件1912.1 延锋江森停产索赔条例1912.2 索赔费用扣除程序1913 物流体系审核1914 工作时间1915 联系人1916安全1916 修改与更新20附件附件1：寄售制零件清单附件2：供应商非标申请供货表附件3：供应商交货方案调整申请表- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 3 页,共 19 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -
4、附件4：供应商紧缺件预警信息表附件5：送货单附件6：断点零件通知单附件7：供应商信息表- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 4 页,共 19 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -1 原就此份物流协议是延锋江森汽车有限公司旨在规范供应商物流方面的操作要求和明确供应商权益与义务的具有约束的文件.此协议目的是为了提高物流过程质量,削减物流过程中产生的铺张,同时能够在新件定点前即向供应商明确延锋江森的物流要求,约束供应商的物流行为.并为供应商批量供货时实施物流要求供应基础和保证.供应商应严格
5、遵守此协议,履行延锋江森所规定的义务和责任,杜绝全部不符合此协议的现象,从而提高整个物流环节的效率和把握才能.2 物流供货方案2.1 交货方式2.1.1 预批量供货按需供货：即依据延锋江森供应商网站或邮件发布的交货方案,由供应商 自行将零件按时，按量送往指定仓库.如物料工程师提出其他特殊要求, 供应商应按要求的时间和方式将零件送到指定地点.预批量包装由供应商自行负责并需确保零件质量.如延锋江森对预批量包装有明确定义,就供 应商有义务依据延锋江森要求执行.2.1.2 批量供货寄售制供货1) 交货方式供应商依据延锋江森指定的时间窗口（看板或系统指定）将规定数量的零件送到上海指定卸货区域.寄售制供货
6、时间窗通常为每1-2 小时一次,签订物流协议时,寄售制供应商需与延锋江森物流部签署寄售制零件清单（见附件 1）,作为本协议的附件.2) 对帐寄售制供应商需每周对帐.延锋江森指定人员或供应商现场人员承担生产厂区内的卸货，安置,并按生产需求完成上线等物流操作 .一般标准供货依据延锋江森供应商平台网站发布的零件交货方案,接受符合延锋江森标准的卡车,在延锋江森规定的时间窗将方案数量的零件送到指定收货点,即完- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 5 页,共 19 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - -
7、- -成交货.延锋江森对此类零件接受小批量多频次的拉动模式.中大体积零件，高价值及每日需求量大的零件交货频次为一天多次.中小体积零件，低价值及每日需求少零件的交货频次为每天交货一次.供应商考虑自身运输经济性，操作便利性等因素,可以实行直接从生产工厂发货,或在延锋江森举荐的工厂周边中转仓库设立库存等多种形式来中意延锋江森的零件交货.料箱料架循环时间：可编辑资料 - - - 欢迎下载运输方式延锋江森安全库存延锋江森循环库存运输供应商库存满箱空箱满箱空箱合计 最大）可编辑资料 - - - 欢迎下载寄售制3.5-20h2h0.5-3h0.5-3h20h20h68h可编辑资料 - - - 欢迎下载延锋江
8、森运输合计 h可编辑资料 - - - 欢迎下载运 输 方 式 安全库存20h循环库存满箱空箱1 天/次2 天/次3 天/次1 周/次1 天 /次2 天/次3 天/ 次1 周/次20h40h60h120h0.025h/km0.025h/km可编辑资料 - - - 欢迎下载供应商库存延锋江森一般供货标准满箱空箱满/空箱操空箱循环库存140h180h220h340h作1 天2 天/3 天/ 次1 周/次+0.05h/km+0.05h/km+0.05h/km+0.05h/km/次40h20h20h20h次40h60h120h注：1.料箱料架循环时间=延锋江森安全库存+延锋江森循环库存 （空 /满）+运
9、输时间+供应商库存.2. 如供应商所需料箱料架循环时间大于以规定的库存时间,就须自行供应与之相应的料箱料架个数.3. 表格中 1天以 20小时计数.4. 运输方式为一般供货标准中,运输时间= 公里数 *0.0252.2 交货地点货交指定地点（货交延锋江森指定工厂或仓库）2.3 物流供货方案定点前供应商应与延锋江森物流部明确初步的供货方案（寄售 /一般标准供货）.详细供货方案,供应商与延锋江森选购部完成新零件定点工作后,应马上 与物料部工程师，工程部工艺员联系确定,其中主要包括零件包装方案，运输 方案，中转储备，交货地点等相关内容.一旦零件的物流供货方案经双方确认 同意,供应商应从零批量起即按此
10、方案严格执行,否就由此所产生的一切后果均由供应商承担.如需更换,供应商应事先与物料工程师沟通,获得同意后方 可实施更换.- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 6 页,共 19 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -3 包装及标签3.1 包装方案供应商自行投入包装情形下,全部包装设计均应填写包装协议,从而确认箱型，尺寸，包装数和毛重.该协议须由供应商与延锋江森工艺工程师共同签字确认.包装工艺1) 可重复使用的包装 -专用工位器具2) 可重复使用的包装 -通用工位器具3) 一次性包装在日常
11、生产活动中,供应商有责任协作延锋江森进行包装更换或优化.3.2 包装制作，清洗及修理供应商应依据与延锋江森物流部商定的交货频次及库存量,并考虑运输途中的周转时间来运算工位器具总投入数量,并依据延锋江森的产量方案增长准时进行增补.供应商有义务对工位器具进行修理,清洗,标签清除,内部包装清理等工作,以保证周转箱适用的状态.包装清洁要求如下：1金属料箱，料架：清除全部标签,残留部位不得超过0.5平方厘米（包括 YFJC/ 相关供应商在料箱上粘贴（悬挂）的各种标签）.内部无杂物/无油污 /无明显可用抹布擦拭去除的浮灰.料箱箱体外表面，料架横梁立柱挡板各面无油污/ 无明显可用抹布擦拭去除的浮灰及其他脏物
12、.2塑料箱：清除全部标签,残留部位不得超过0.5 平方厘米（包括 YFJC/ 相关供应商在料箱上粘贴（悬挂）的各种标签）.外表无塑料带，纸屑，油类， 废胶和其它杂物黏结,表面无明显可用抹布擦拭去除的浮灰.内壁和底 部需经过擦拭,无浮灰.料箱内部无除衬格以外的任何杂物.- - -细心整理 - - - 欢迎下载 - - -第 7 页,共 19 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品word学习资料 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - - - - -包括纸屑，衬格碎片，非回收帮忙包装材料（如塑料袋，扎带）等其它各类杂物.无明显油污，残胶等污物.料箱翻转后无可视碎屑飘落.破旧，影响正常使用的料箱需捡出,依据报废箱治理方法处理.供应商需依据 YFJC 清洁度要求有连续改进的措施.工位器具的数量和折旧期由双方共同协商确定,周转箱应一次性购齐,并在必要时依据延锋江森的要求供应相关的单据,如发票等.周转箱过期折旧后,由延锋江森组织判定使用状态.如质量符合标准,就连续适用,延期报废.如质量不符合标准,就报废,供应商须重新购买器具投入使用.3.3 不符合延锋江森包装要求定义3.3.1 未准时制备或使用所要求的包装供应商必需使用符
