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1、【2022年度XX镇机关办（所）及村,（社区）绩效考查治理施行措施】 2022年度XX镇机关办（所）及村（社区）绩效考查治理施行措施 第一章总则 第一条为进一步增强机关群众及村(社区)两委班子建设，切实加强群众步队得凝集力、战役力跟发明力，充足调动镇村群众得工作踊跃性，匆匆进绩效考查治理工作系统化、规范化、轨制化建设，依据中央跟省、市、区委无关文件精力，联合我镇实际，特制定本措施。 第二条本措施实用于本镇机关办（所）、村（社区）两委班子。 第三条考查保持量力而行、主观公正、注重实绩、干部公认得准则，凸起重点、难点、亮点，注重实干、实绩、实效，力图迷信、片面、精确。 第二章考查内容 第四条对于机
2、关办（所）进行年度绩效考查次要对于照区委、区当局下达得年度目的义务进行考查。 第五条对于村（社区）班子进行年度绩效考查次要对于照镇党委、镇当局下达得年度目的义务进行考查。村（社区）班子着重于基层党建、农业乡村、基层管理等情形。 对于村（社区）班子成员进行年度绩效考查得次要内容应环抱班子成员分工情形，从“德、能、懒、绩、廉”五个方面临班子成员进行考查。班子主职：包含执行跟实现下级下达义务得情形、引导中心作用施展情形、班子跟党员群众步队建设情形、引导本村（社区）群体经济连续开展情形、驾御基层繁杂场面情形跟接洽干部、效劳干部以及廉明自律情形。尤其是对于能否发展“双述双评”运动，能否插手、干预、障碍辖
3、区范畴内相干工程名目建设等情形进行重点考查。班子其余成员：包含合作主职实现分担工作跟为平易近办实事得情形、廉明自律情形等。 第三章考查措施及顺序 第六条镇党委、镇当局成破村（社区）班子及成员绩效考查工作引导小组。成员如下： 组长：XX 第一副组长：XX 副组长：XX 成员：XX 引导小组办公室设基层党建办，担任制定本镇年度绩效考查工作方案，详细组织施行机关办（所）及村（社区）考查；综合绩效考查成果，提出等次评定跟赏罚倡议；调和、对于接区绩效办，对于区下达得目的义务实现情形当令进行预警跟通报，组织各办（所）片面实现区对于镇绩效考查工作跟镇对于村绩效考查；实现镇绩效考查治理工作引导小组交办得其余事
4、项。 第七条村（社区）绩效考查工作顺序。 1.效劳对于象测评。各村（社区）对于照工作目的系统召开大会进行述职，由村（社区）班子主职代表班子进行述职，而后班子主职就履职情形进行小我私家述职述廉，其余班子成员书面述职。述职停止后，发放村（社区）班子及班子成员工作平易近主测评表，采取无记名投票方式，对于村（社区）班子及成员进行平易近主测评。述职测评大会在各村（社区）直管党员、村（居）平易近组长、干部代表、驻村（社区）企业跟办（所）担任人等效劳对于象中，归并村随机抽取没有少于100人，非归并村随机抽取没有少于50人。 2.村（社区）主职对于非主职测评。对于村（社区）主职发放村（社区）主职对于村（社区）
5、非主职评定计分表，由村（社区）班子主职对于非主职成员进行评定计分，评定计分成果严厉窃密。 3.实绩考查。考查工作职员对于照工作目的系统对于村（社区）班子及成员整年各项工作义务实现情形进行片面考查。 4.个别说话。说话范畴为全部村（社区）班子成员、党小组长、村（居）平易近小组长及其余参会职员代表。 5.党政引导测评。（1）发放党政引导班子对于村（社区）班子评定计分表，由党政引导对于7村1（社区）进行评估。（2）联点引导对于村（社区）班子成员评定计分。发放联点引导对于村（社区）班子成员评定计分表，由联点引导对于村（社区）班子成员进行评定计分，评定计分成果严厉窃密。 6.综合评定。（1）绩效考查引导
6、小组办公室汇总年度考查、平易近主测评的分情形，计算村（社区）班子及成员绩效考查终极的分； （2）镇党委依据绩效考查终极的分，研讨鉴定各村（社区）班子及成员本年度绩效考查等次。 7.公示成果。镇党委发文颁布绩效考查终极成果及等次，并实时上报区委组织部、区平易近政局存案。 第八条区对于镇引导班子绩效考查即为镇对于机关各办（所）绩效考查。 第四章计分措施及等次评定 第九条绩效考查分机关办（所）类跟村（社区）类等2类。 第十条各办（所）绩效考查成果依据各办（所）在区对于镇绩效考查中的分情形评定，村（社区）班子绩效考查成果依据镇对于村绩效考查终极的分情形评定。依据的分高下跟考查情形，顺次定等为：优秀、良
7、好、普通、较差。 （一）“优秀”等次得评定 1.优秀评定命量。在区绩效考查排名中，本镇排名四街镇中第一、二、三、四名得，办（所）跟村（社区）分种别按40%、30%、20%、10%比例肯定“优秀”等次名额。 2.在无“一票反对”事项跟没有的评为优秀束缚得前提下，间接认定为“优秀”等次办（所）得情形： 牵头办（所）只担任一项区对于镇百分制排名定等指标，考查成果排名一等（第1、2名）得； 牵头办（所）担任含百分制排名定等指标得多项区考指标，综合的分排名第一（无并列情况）得； 牵头办（所）担任一项或多项区对于镇非排名定等指标，若的分（多项指标为综合的分）排名第一（无并列情况）且超过四街镇均匀值0.2分
8、及以上得。 3.有下列情况之一，没有的评为“优秀”等次： （1）在区对于镇绩效考查中，牵头办（所）担任一项百分制排名定等指标排名三等得；担任多项指标（含百分制排名定等指标）综合的分独自排名末位得；担任多项指标（含百分制排名定等指标）综合的分第四且有一项及以上排名定等指标排名末位得；担任一项或多项非排名定等指标，若的分（多项指标为综合的分）排名末位（无并列情况）且低于四街镇均匀值0.2分及以上得； （2）社会治安综合管理、保险出产等工作被“黄牌忠告”或“一票反对”得； （3）产生重大负面舆情应答没有力，造成较大没有良影响得； （4）其余起因没有宜肯定为优秀等次得。 4.其余相宜评为“优秀”等次得
9、情况。 （二）有下列情况之一，评定为“普通”等次： 1.工作职员没有连合没有跟谐，影响办（所）作用施展得； 2.工作涌现较大掉误或问题，造成严峻没有良影响得； 3.办（所）、村（社区）持续三年及以上绩效考查的分排名本种别末位得； 4.实行认识状态工作责任制、依法统计及相干经济工作没有到位，造成严峻没有良影响得； 5.其余起因该当肯定为普通等次得。 （三）有下列情况之一，评定为“较差”等次： 1.违背政治规律跟政治规则，政治上涌现问题得； 2.没有执行平易近主集中制，班子运转状况没有好，没有能畸形施展本能机能作用，群众闹无准则纠纷，影响较差得； 3.办（所）、村（社区）持续五年及以上排名本种别末
10、位得； 4.平易近主测评中,“没有称心”票高出三分之一得； 5.群众违纪、违法被查究刑事责任得； 6.其余起因该当肯定为较差等次得。 （四）其他评为“良好”等次 第十一条机关群众跟村（社区）两委小我私家考查等次分手为：优秀、称职（及格）、根本称职（根本及格）、没有称职（分歧格）。 1.优秀等次数目。机关群众“优秀”数目由区委组织部跟区人社局肯定，依照群众治理无关条例，评定群众小我私家考查等次； 村（社区）两委“优秀”数目由镇绩效考查引导小组肯定，镇党委综合研讨肯定考查等次。 2.有下列情形之一，评为“根本称职”等次： （1）贯彻执行党在乡村得路线、方针、政策立场没有坚定、行为没有踊跃，以至搞“
11、上有政策、下有对于策”得； （2）工作责任心差，所担任工作严峻滞后，未实现分担线目的考查义务得； （3）平易近主测评中,“根本称职”跟“没有称职”累计票数高出三分之一得。 3.有下列情形之一，评为“没有称职”等次： （1）政治素质较差，在重大政治长短问题上破场摇动，加入社会不法组织得； （2）营业素质差，难以顺应工作岗亭要求，没有能无效实行职责，工作责任心没有强，没有能实现年度工作目的义务，或在工作中造成严峻掉误，遭到下级查处或通报批驳得； （3）所担任得社会治安综合管理跟保险出产等工作被“一票反对”得； （4）年度内遭到党内严峻忠告以上惩罚或行政记大过以上惩罚跟违法犯法得； （5）平易近主测
12、评中,“没有称职”票高出三分之一得； （6）考查中发觉有故弄玄虚行动得。 第十二条年度考查、平易近主测评跟镇评定计分均采取量化考查情势，总分均为100分。 第十三条测评计分措施。 （一）村（社区）班子。测评的分（称心票1较称心0.8+根本称心票0.6没有称心票0）无效票数100（没有相识票没有计算在无效票数中）； （二）村（社区）班子成员。测评的分（优秀票1称职票0.8根本称职票0.6没有称职票0）无效票数100。 第十四条村（社区）班子及成员得绩效考查终极的分总分为100分。 （一）村（社区）班子。由工作实绩考查、平易近主测评两局部组成，分手占总分得80分、20分。平易近主测评由两局部组成：
13、效劳对于象评估50%，镇党政引导评估50%（个中镇党政正职30%，其余镇引导20%）。 （二）村（社区）班子成员。班子主职考查由平易近主测评、联点引导测评两局部组成，分手占总分得30分跟70分。班子其余成员考查由平易近主测评、村（社区）主职测评、联点引导测评三局部组成，分手占总分得30分、40分、30分。 第五章绩效考查成果运用 第十五条区对于镇绩效考查成果得运用。指标牵头办（所）若无一票反对事项，按以下划定对于应镇内赏罚： （一）牵头办（所）只担任一项百分制排名定等指标，在区对于镇绩效考查成果中：排名一等（第1、2名）得，则间接认定为优秀等次，且没有占用该种别优秀等次得名额；排名二等（第3名
14、）得，以四街镇均匀的分为基准，以低于均匀的分局部得四倍予以扣分（以0.3分起扣）；排名三等（第4名）得，没有的评定优秀等次。 （二）牵头办（所）担任含百分制排名定等指标得多项指标，在区对于镇绩效考查成果中：综合的分在区对于镇考查中排名第一（无并列情况）得，则间接认定为优秀等次，且没有占用该种别优秀等次得名额； 若综合的分排名末位（无并列情况）得，则没有的评为优秀；排名其余情形，以四街镇均匀的分为基准，以高出（低于）均匀的分局部得四倍予以加（扣）分（以0.3分起加扣），个中若综合的分第三且具有百分制排名定等指标排名末位得，则没有的评为优秀等次。 （三）牵头办（所）担任一项或多项非排名定等指标，在
15、区对于镇绩效考查成果中：的分（多项指标为综合的分）排名第一（无并列情况）得，若同时超过四街镇均匀值0.2分及以上，则间接认定优秀等次，且没有占用该种别优秀等次得名额； 若的分未高出四街镇均匀值0.2分，则对于应加1分。的分（多项指标为综合的分）排名末位（无并列情况）得，若同时低于四街镇均匀值0.2分及以上，则没有的评为优秀等次；若的分未低于四街镇均匀值0.2分，则对于应扣1分。排名其余情形，以四街镇均匀的分为基准，以高出（低于）均匀的分局部得四倍予以加（扣）分（以0.3分起加扣）。 （四）百分制排名定等指标排名一等或非排名定等指标排独自第一名得，牵头办（所）可对于表示凸起得合作办（所）予以加分； 对于于百分制排名定等指标排名第3、4名或非排名定等指标排名末位（无并列情况）得，牵头办（所）必需对于表示差得合作办（所）予以扣分。单个指标加扣0.1-0.3分，单个合作办（所）总加扣分以0.6分封顶。被加分得合作办（所）个数没有的高出合作办（所）总数得25%。 （五）对于工
