《某煤矿安全副矿长述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某煤矿安全副矿长述职报告（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、某煤矿安全副矿长述职报告 2022年述职报告 敬重的各位领导、同志们： 我叫XXX，是XXX的平安副总经理，分管公司的平安工作。今年我始终坚持以科学发展观和“十八大”重要思想为指导，紧紧围绕总公司的发展战略，坚固树立“平安为自己，平安为大家”的平安理念和“平安事故零目标”的管理理念，仔细履行职责，较好的完成了自己职责范围内的工作。现将这一年的学习和工作状况汇报如下： 一、加强学习，不断提高综合素养 为了更好地履行职责，提高平安管理水平，坚持用“学习，实践、总结”相结合的学习方法，重复自己的学习过程，正确处理好工作与学习的关系，把加强学习做为提高素养，推动工作的重要手段。在工作之余，我仔细学习了
2、邓小平理论、“三个代表”和“党的十八大工作报告”重要思想，不断提高自己的思想相识，坚持与上级党组织保持高度一样，顾大局识大体，摆正自已的位置，自觉维护班子团结，当好总经理的参谋和助手。同时，主动贯彻国家、各级政府关于平安生产新规定、新制度，学习借鉴先进的平安管理方法，不断丰富自身平安学问，提高平安管理水平。 二、完善制度，夯实平安管理基础 面对当前严峻的平安形势，要提高相识，统一思想，把平安工作作为首要任务来抓，从基础抓起，从细微环节着手。半年来，建立完善了平安隐患责任追究规定、平安绩效考核方法、平安工程账户、班组建设、班前隐患排查制度等平安管理制度，全面推行了平安精细化、平安质量标准化、平安
3、信息市场化、“手指口述”平安确认法等管理工作，为公司平安管理走向规范化、制度化奠定了基础，促进了公司平安形势的持续稳定发展。 三、加大投入，确保公司平稳发展 平安投入是确保平安的重要保证。首先为了提高公司综合应急实力，先后投入200余万元，上了一套小灵通通讯系统和采掘工作面压风自救系统，有效保证了人员平安；其次是加强综采工作面顶板管理，新上了一套顶板动态监测监控系统，刚好监测因采动产生的顶板压力；还投资40万元建设了瓦斯巡检系统，有效限制了瓦斯员空班漏检现象发生，彻底杜绝事故发生。同时，严格落实职工劳动防护、平安教化经费、工伤保险、井下意外损害险等资金到位，增加生产一线的平安装置，夯实了公司平
4、安基础，确保了平安。 四、开展活动，营造良好平安氛围 依据上级文件及会议精神，结合公司实际状况，我始终坚持把适时、有针对性的开展各项平安活动作为搞好公司平安工作的重要方法。通过平安活动的开展，大大提高了广阔干部职工搞好平安工作的主动性，营造了学技术、强本事、保平安的平安氛围。年初以来，先后组织开展了“平安质量标准化月”活动、“平安生产月”活动、“平安签名”活动、学“三规”，杜“三违”活动，并组织举办了“手指口指”军训及竞赛活动。同时参与了县组织的“手指口述”竞赛，取得了优异成果。 三、强化管理，严格平安责任落实 为保障2022年各项平安工作顺当开展，公司以XXXX20221号文件对平安工作作了
5、支配、部署，各分管副总签订了平安承诺书，与职能科室、施工队签订了平安生产目标责任书、施工协议，建立了职能部门责任落实指标，与效益工资挂钩统一进行考核的新体系，进一步明确职责，细化分工，保证了各项工作平安有序开展。同时，严格落实项目建设、施工、监理三方平安责任，督促健全项目建设机构及各项制度，三方各负其责，担当相应的平安责任，做到层层责任落实。 六、防微杜渐，加强日常平安监管 1、强化基础管理，不断推动平安质量标准化上等级、创水平。带领公司平安质量标准化检查组采纳定期检查和动态检查相结合的方法，组织平安质量标准化大检查79次，对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我公司平安质量标准化
6、上了一个台阶。 2、强化职工培训，狠反“三违”，提高全员平安意识。在日常工作中，针对公司职工业务素养和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教化，做到了先培训后上岗，全员持证上岗。同时利用开班前会时间开展“每日一题”平安学问培训，上半年共培训职工1325人次，参与基层会议18次，带头讲平安，绷紧职工思想上的“平安弦”。坚持带头狠反“三违”，共处理“三违”人员85人次，罚款82900元，对反“三违”有功人员赐予了嘉奖。通过努力杜绝了重伤以上人身事故，实现了公司上半年平安奋斗目标。 3、加大隐患力度，确保平安平稳运行。依据上级有关文件要求深化开展平安生产主体责任落实年、平安生产年、平安质量标准化达标
7、年等活动，主动组织自查检查，消退各类平安隐患，杜绝事故发生。仔细开展月、旬、周平安检查及不定期突击检查，并定期召开平安例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。同时协作上级部门检查10次，突出抓了“一通三防”、防治水、机电设备、建设项目工程、工程质量和文明生产。一至六月份，共计查处各类事故隐患617项，部分已整改到位，少部分随着工期进度逐步整改完善。 4、以现场管理为重点，提高平安系数。仔细贯彻执行水害防治、机电设备管理、顶板管理、火工品管理等规定，严格岗位作业标准，规范职工作业行为，确保各项制度、措施落实到现场，落实到每位作业人员。全部作业场所
8、和地点，必需有作业规程和平安措施，作业人员必需熟识并严格执行。不同工种、不同岗位、不同单位交叉作业，要明确工作范围和职责，零散作业和单独岗位人员，要加大定时或不定时巡回检查次数。动火、停送电等特别作业时必需严格办理票证的程序，制定平安措施，并有专人现场监护。强化动态管理，全面提高了生产各环节的平安系数。 5、严格隐患问责。依据上级管理部门平安隐患责任管理规定，公司制定了平安隐患责任追究规定，进一步落实了各级领导第一责任人的责任，做到了各司其责，各负其责，对各类检查中发觉的平安隐患，逐条进行了分析，制定了切实可行的措施，并严格根据公司平安隐患责任追究规定进行了责任追究，有效改善了公司平安状况。
9、6、抓好重点时段和重点环节的平安工作。一是针对节假日制定了平安工作方案、措施，确保了公司在节假日期间平安工作的顺当开展。二是依据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候改变制定了专项平安措施，实现了公司各项工作平安稳定运行。三是抓好了关键人员（平安意识差、平安技能差、平安素养低等）的平安，时刻关注关键人员的思想动态，刚好实行相应的平安防范措施，确保联保、互保落实到位。四是抓好关键作业（特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业等）的平安。加强平安措施及责任的落实，细化了管理过程，完善了平安确认条件，加强了现场作业监护。五是抓好关键部位（3202瓦斯浓度高等）的平安，实行调整
10、风量、补打联巷、对采空区进行密闭等方法，有效限制瓦斯浓度，确保了平安施工。同时严格执行煤矿领导带班下井及平安监督检查规定，坚持矿领导24小时值班和入井跟班制度，刚好发觉和消退事故隐患，确保平安。 2022年，在总经理的正确指导，领导班子其他成员的主动协作及全体干部职工的大力支持下，虽然做了一些工作，取得了一些成果，但离上级的要求和群众的期望还有肯定差距，主要是学习的广度，抓落实的力度，改革工作创新思维上还不够。将仔细听取群众建议，接受好的平安管理建议，仔细履行自己的工作职责，与其他班子成员相互协作、勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场
11、，抓质量，抓平安，为公司发展做出自己应有的贡献。 最终，欢迎各位领导莅临对平安工作进行指导。 感谢大家！ 煤矿平安副矿长述职报告 煤矿平安副矿长述职报告 煤矿平安副矿长述职报告 煤矿平安副矿长述职述报告 某煤矿平安副矿长述职报告 煤矿平安副矿长述职述廉报告（举荐） 平安副矿长述职报告 煤矿平安副矿长生产副矿长机电副矿长岗位职责 平安副矿长个人述职报告 平安副矿长个人述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
