机电设备检查

《机电设备检查》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机电设备检查（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、机电设备检查 机电设备检查、维护、保养制度 （一） 设备管理制度 1、总则 1.1 为加强综机设备的现场管理，搞好设备运用修理，切实贯彻煤炭工业企业设备管理规程，进一步规范我队综机设备管理工作，保证综机设备平安运转，充分发挥效能，特制定本制度。 1.2 综机设备管理贯彻“管理、设备与培训并重”的方针，日常维护与安排检修相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则，坚持以预防为主的方针，依靠科学进步，促进生产发展，提高经济效益。 2.管理职责： 机电队长和机电技术员分管本单位综机设备的管理工作，其主要职责如下： （1） 仔细执行设备操作规程和设备完好标准，正确运用综机设备。

2、（2） 搞好设备日常维护和预防性检修工作，严格执行矿各项综机设备管理制度，确保综机设备动态质量达标和平安运行。 （3） 组织召开综机设备事故分析会议，制定预防措施。 （4） 编制职工业余培训安排，组织开展岗位练兵活动。 （5） 大搞技术革新，依靠科技进步，努力降低综机设备运用维护费用。 3、综机设备运用维护。 3.1 综机设备必需严格根据操作规程和完好标准运用和维护，新设备运用前，应由主管技术人员具体探讨设备运用说明书及技术资料，制定操作维护规程，组织职工学习熟识后，才能交付运用。运用初期，机电技术员应常常检修并刚好向设备管理部门反馈看法。 3.2 综机设备司机必需经过培训，考试合格，持有主管

3、部门颁发的操作合 格证。司机应做到“四懂”（即懂采煤工艺、懂结构、懂性能、懂原理）、“四会”（即会操作、会保养、会检查、会解除事故）。 3.3 综机设备贯彻“谁运用，谁管理，谁维护保养”的原则。实行“圆班包机、小组分段、责任到人、挂牌留名”综机设备包机制度。做到“三定”、“四包”，即定设备、定人员、定任务；包运用、包管理、包修理、包解除故障。 3.4 司机上岗后，必需仔细执行岗位责任制和现场交接班制度，严格按综机设备操作规程操作设备，严禁超负荷超规范运用，下班后仔细填写设备运行日志。 3.5 设备运用必需保持完好：平安爱护装置齐全，动作牢靠。严禁甩爱护运行。防爆设备杜绝失爆，坚持定期检查试验，

4、做好记录，不合格严禁运用。 3.6 必需按章操作，严禁违章操作和设备带病运转。对违章指挥，司机有权拒绝；对违章操作，任何人有权制止。 3.7 加强油脂润滑管理，确保设备始终处于良好润滑状态。 3.8 综采设备坚持维护保养和预防检修相结合的原则。严格按“四检”内容检查检修，并逐步采纳现代化故障诊断和状态检测技术改进检查检修方法。 3.8.1 班检由包机组当班司机负责完成，在交接班进行，时间不少于15分钟，主要是为保证设备正常运行而进行的检查性维护。内容包括：对各部油质油位的检查加注；对各联结件的紧固调整，基本不拆除设备主体部分。 3.8.2 综采工作面每日必需保证六小时停产检修，由检修班工长负责

5、组织落实，设备包机修理组负责完成。在日检过程中，如发觉当班检修完不成的事故隐患，应马上汇报区队值班人员，由机电队长、机电技术员现场会诊后，确保是否须要延长检修时间，在设备检修与生产发生冲突时，应先检修后生产，严禁设备带病运转或甩爱护运行。日检内容应仔细详填写在日检记录中。 3.8.3 机电队长和机电技术员应结合设备运行状况，编制旬检安排，对关键部位及故障多发部位实行定期检查检修，做好设备周期性能测定。安排应做到定时间、定部位、定内容、定要求、定人员，保证按期完成。 3.8.4 停产检修安排编制程序为：由综采区队机电技术员提出安排草案，经机电队长审核和主管队长批准，上报矿分管部门。 3.8.5

6、机电技术员负责编制检修任务书，具体规定检查检修或更换检测的零部件的名称、规格、度量、配件、材料、工具和施工方法，并明确检修质量标准、平安技术措施、施工留意事项和劳动组织人员（包括行政负责人、技术负责人和平安负责人），组织参与检修人员学习探讨，制订保证措施。 3.8.6 对检修工期较长需分班作业的大型项目，应编制专项平安技术措施，经安检处和机电副总审批后，于开工前贯彻到每一个参与检修人员，没有措施不准施工。 3.8.7 各检修项目完成后，项目负责人应将检修状况，试运转状况刚好汇报调度室，并具体填写在检修任务书中。检修任务书于检修后两天内交矿分管部门存档。 3.9 要建立设备事故分析记录，加强设备

7、事故分析和更换大部件统计工作，对常常发生事故的设备、部件，刚好分析和探讨，指定改进措施。 3.10 设备发生故障后要马上停机处理， 区队处理不了的要刚好向调度室和综机中心汇报。 （二）综机设备修理 目的： 搞好设备的日常修理和生产打算，确保设备完好和平安高效运转。 原则： 包机定人、超前预防、着眼生产、确保运转。 工作制度： 1、一般规定： 1.1、检修班电器、煤机、支架、泵站、三机、皮带、加油等修理工种和协助运输绞车司机必需经过特地培训，取得合格证后方可上岗，并达到“三懂四会”要求。 1.2、检修班电器必需完成工作面各类电器设备的日常修理工作，以及工区支配的各项应急工作任务，保证各生产班的设

8、备运转。日常检修时必需重载试运转，否则一次扣50分。 1.3、检修班各岗点与生产班交接班时，按岗位质量验收标准执行。不按标准交接班者，依据现场交接班制度扣罚。 1.4、由于检修工作不到位、班中漏检，造成影响生产的事故，按时间每小时扣包机组人员50元，扣班2000-5000分。 1.5、各工种要严格执行设备修理制，并依据设备的运行周期，确定日检、周检、季检项目，做到全面细致，排查处理，不留死角。同时对检查发觉的重大设备隐患刚好反映给当班工长和值班领导。当班没发觉，在生产班暴露或发觉一处扣100500分，发觉重大设备隐患隐瞒不报的一处扣1000分，责任人100元。 1.6、检修班对班前会支配和生产

9、班反映的各类问题和验收单上记录的设备问题要分工种落实，当班整改。特别缘由难以落实的，必需汇报值班领导。跟检修班验收员要逐项验收督促，检修班无验收员时，检修后的第一个生产班验收员负责验收，不整改一项扣50200分。 1.7、矿有关职能科室下达的设备整改通知单，检修班要按规定时间整改完毕，因自身缘由不整改，矿罚款10%落实到各包机组及个人。 1.8、各包机组长负责本包机组范围设备运行状况和配件需求信息的反馈，因井下缺少备用件影响生产或造成配件积压的一次扣1001000分，全部落实到各包机组。 1.9、检修班更换的设备部件（减速箱、电机、溜槽等重型设备除外）。旧的必需运到工作面外指定地点，不得存放在

10、工作面内，否则一件扣100-500分。 1.10.检修班没能刚好为生产班正常组织生产、两巷维护、备品备件等工作创建条件而影响生产班正常作业，检修班工长扣50元，责任者扣50元。 1.11.机电设备因检修不到位造成的机电事故，检修班工长扣100元，分管扣50元。 2、包机组人员和包机范围： 2.1、电工组： 组长：靖心飞 成员： 2.1.1、工作面扩音电话、闭锁电缆吊挂、日光灯、机头机尾电缆受力及转载机道电缆吊挂状况。 2.1.2、三机、煤机、泵站等设备电机与电缆损坏状况及日常维护；电机高压箱、变频箱、压线腔进水状况视察、解除；电缆头、压线的日常维护；破窝的定期处理。 2.1.3、运顺全部电气设

11、备、电缆信号及平安设施维护，包括电缆钩子回撤。 2.1.4、轨顺小电、绞车及平安设施、电控及缆吊挂、外围短路、电缆头的日常维护、包括电缆钩子回撤。 2.1.5、包机范围：限制台、开关、变压器、煤机高压箱、变频限制箱左右端头站等工作面弱电限制系统，电站高压低电缆头、电站各部位电缆吊挂、设备卫生，各种仪表的运用、维护和更换。 2.2、煤机修理组： 组长： 唐加合 组员： 包机范围： 2.2.1、各部位机械油、液压油的检查。 2.2. 2、各部位螺栓的紧固。 2.2.3、滑靴、行车架、机刀、销排、链轮等硬件的磨损状况、损坏件更换。 2.2. 4、各部位冷却水、喷雾的检查修理。 2.2.5、电缆卡子水

12、管的检查修理。 2.2. 6、液压系统及整机运行状况。 2.3.支架修理组： 组长： 连继壮 组员： 郝兴利、刘士宽、杨从新 包机范围： 2.3.1、各种阀的检查修理。 2.3.2、各部位销子、开口销、挡板的检查修理。 2.3.3、各部位 10、 13、 19、 25、 32、51液压管子的检查修理。 2.3.4、各部位千斤顶、立柱的完好检查与修理，损坏件更换。 2.3. 5、各部位结构件连接的完好检查，损坏件如护帮板、的更换。 2.3.6、工作面工程线的张紧。 2. 4、三机修理组 组长：唐加合、申正波 成员： 包机范围： 2.4.1、前后部运输机、转载机、破裂机整机运行状态检查。 2.4.

13、 2、链子的松紧程度。 2.4.3、各电机、减速箱链轮、对轮的运行状态、冷却水、喷雾检查修理。 2.4.4、舌板、分链器、溜槽、电缆槽、挡板、夹板、链环、连接环、刮板、刮板梁的磨损状况、老化和损坏件更换。 2.4.5、破裂机锤头磨损状况，三角带张紧检查。 2. 5、皮带检修组： 组长： 陈祥奎、吴斌 组员： 2.5.1、皮带整机运行状态检查修理和各部位螺丝紧固。 2.5. 2、皮带负荷、张紧、跑偏状况处理。 2.5.3、皮带接头、托辊、H架、连杆、清扫器、挡煤皮子和外挪机尾平托辊、清扫器检查处理和更换。 2.5.4、马蹄子系统各部位检查修理。 2.5.5、拉移转载机生根外移及储带仓卫生清理。

14、2. 6、泵站修理组： 包机人： 陆健 包机范围： 2.6.1、液压泵、清水泵、加油泵整机运行状态检查修理以及泵站部分的冲尘。 2.6. 2、泵站压力、运转声音、润滑油面的高度和温度改变检查处理。 2.6.3、柱塞密封，各连接件和管接头检查处理。 2.6.4、蓄能器、卸载阀、平安阀、压力表等爱护指示装置工作状况检查修理。 2.6. 5、工作面第一个进液支架至液压泵站的液压管子、回液管子、清水管子的吊挂整理、维护和更换。 3、惩罚细则：（以生产班接班后验收为准） 3.1、电器 3.1.1、扩音电话不发声音或听不到声音、闭锁不起作用，一处扣20分。 3.1. 2、日光灯全不亮或忽亮忽灭，扣20分，一个不亮扣10分。 3.1.3、机头机尾电缆过紧受力一处扣50分。 3.1. 4、各电机高压箱、压线腔进水处理不刚好，一次扣50分；影响生产每小时扣100-2000分，责任人100元。 3.1.5、电缆头或压线松造成烧接柱，一次扣责任人100分，扣班1000分：烧高压侧、低压侧、短接一处扣责任人200分，扣班2000-4000分。 3.1.6、电缆出现破皮后要定期处理，再次出现接地影响生产，一次扣责任人100元，扣班1000分。 3.1.7、电缆