有关医院竞聘聘演讲稿集合5篇

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1、有关医院竞聘聘演讲稿集合5篇 有关医院竞聘聘演讲稿集合5篇 演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿使用的情况越来越多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是精心的医院竞聘聘演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 尊敬的各位领导：各位同事：大家好。 非常感谢院领导给我这个时机参加今天的护士长竞职。我叫盛连秀，现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了20年。 参加工作20年来，我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更

2、加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经历，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经历，总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的开展、为护理事业做出更多的奉献。 我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量： 1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作方案，并组织实施详细工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明效劳”的效劳理念，把好入院宣教与出院指导关，加大安康教育力度，做好出院访视工作。 2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及

3、时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情效劳。 3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。 4、重点管理护理平安，杜绝护理纠纷和护理过失。开展法律意识教育，防范平安隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚清楚。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。 5、培养经营意识，善于进展本钱效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗本钱，保障科室走持续开展的道路。 6、科室做到年有目标，月有方案。鼓励护士每人每年完成12篇论文。定期业务学习和经历交流，培养护士科研意识。 只有制

4、订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格按照手术工作要求进展操作，相互配合，保证手术的顺利进展。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反响制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到方案周全，使用合理；出入清楚，帐目明确；及时请领，储藏齐全；回收利用，防止浪费；定人保管，定时分发。到达以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。 作为手术过程的重要参与者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人效劳，调动每一名成员的工作积

5、极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进展。 我认为应从三方面抓好护理平安 严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，标准和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。 护理人员的素质是决定护理质量上下的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以减少护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理指导。 整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术效劳，使病人做完手术

6、就可出院的手术效劳；开展手术日入院的手术效劳，即病人当日住院就可做手术（检查在入院前就可以做好）；手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用。 护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。首先，我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，解决病人的详细问题。其次，搞好与各位医生的关系，理解、配合他们的工作，做到真诚相待相互支持与合作。 商品经济社会等价交换原那么，使社会效益和经济效益不可防止地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进展本钱核算，尽可能降低卫生资源无谓的.消耗和浪费，另

7、一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。 常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。 医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进展的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体医院竞聘演讲稿。 总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职

8、的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！ 各位领导、同仁： 你们好！ 我于XXX年从XXX毕业，同年*月分配到XXX担任儿内科医师，20xx年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室局部行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的称赞。20xx年10月至20xx年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。20xx年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培养下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同

9、年11月份，担任医务科负责人工作至今，我带着医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科的各项日常工作，特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，竭力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有能力做好医务科的管理工作，如果我竞聘成功，我决定做到以下

10、几点： 1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带着全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。 2、进一步完善医院的开展及加大业务管理力度，根据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。 4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。 尊敬的各位评委、各位领导、各位代表： 大家好！

11、当今社会，可以说，改革已经不是一个新鲜的话题,竞争也早已渗透到社会生活的方方面面，它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有竞争才有希望！ xx医院作为省市事业单位岗位设置试点单 位，正在进展深化人事制度的改革。有改革，就必然有竞争，感谢改革，也感谢竞争，正因为有了改革，有了竞争，才使我有时机站在这里发表竞聘演说。在这里，我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表，是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心，是你们给予了我参与改革，参与竞争的勇气和力量！ 我叫xxx，今年38岁，毕业于大连医科大学，在职本科学历，主治医师职称，现任内一科责任主治医师。 今天，我竞聘的

12、岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势： 一、我具有一定的业务水平。参加工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程，并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习，使得我理论水平和技术水平不断提高，现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量，在学术上具有独到之处，具有丰富的临床实践经历和解决疑难问题的能力，也具有培训和指导年轻医师的能力。 二、我具有强烈的事业心和责任心，具有良好的医德医风。参加工作以来，我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精，医德上力

13、求品德高尚。 三、我综合素质高，清正廉洁，以身作那么，实事求是。无论是在工作上，还是在生活上，我都奉行坦坦荡荡做人，兢兢业业做事的原那么，不做损人利己之事，唯求公正廉明。 四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生，但我也非常关心国家大事，更关心我院的改革和开展。 五、我年轻，身体安康，有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、安康是一种优势，可以使我能够以充分的精力高效地完成各项工作任务。 尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我能够得到各位的支持与厚爱，成功竞聘到急救中心主任这个岗位，我将积极配合医院领导，按照领导的要求去开展工作，在完成好急救中心各项工作任务

14、的同时，重点搞好以下几个方面的工作。 一、加强医护人员应急技能培训，不断提高应急能力。要强化岗前培训工作，主要抓“三个培训”：即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时，要制定“急救医生岗前培训制度”，建立“急救医生准入制度”。 二、完善各种疾病的抢救预案，开展急救模拟练兵活动，进展院前急救、院内救治等演练工程，使医护人员的应急能力得到有效的提高。 三、完善应急预案，健全应急系统，完善应急规章制度、健全应急措施，确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。 四、完善急救中心工作流程，加强急救网络建立。 尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我竞聘成功，我将努力做到大事

15、讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。同急救中心全体同志，共同努力，不断提升急救中心的效劳水平，积极促进急救中心科学化、标准化开展，逐步把急救中心建立成为现代化的急救中心，为我院的改革和开展做奉献，为全县人民的身体安康做奉献！恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我！谢谢大家！（敬礼） 各位领导，同事们： 大家好！感谢领导们给我这次竞聘的时机。 我叫*,今年*岁，中专学历，职称为检验师，在检验科工作12年，本着年轻上进，追求进步，想为社会，为医院多做点奉献的原那么，参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况，向各级领导做一下汇报。 检验工作效劳的对象是各种各样的门诊病人，安康查体人员，还有住院病人。检验科的检验工程比拟繁琐，必须要有足够的敬业精神才可胜任，10几年来本着对患者负责，提高责任心，对工作一丝不苟，认真做好每个检验工程，使之准确无误，能更好的配合临床医生确诊 十几年来，在工作岗位上，尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求，与领导和各科室相互勤沟通，建立严密的工作关系。科室内团结合作，密切配合，积极向主任献计献策。 如果我能竞聘成功，我将把检验科的窗口效劳做的更好，及时解决病人和临床各科室反响的问题，与他们建立和谐关系；加强科室工作人员的学习，跟上时代步伐，提高整个检验科的综合素质