浅谈建筑工程专业分包模式下的质量控制

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1、浅谈建筑工程专业分包模式下的质量控制【摘要】随着经济的发展,我国的建筑工程行业得到了长足的发展, 人们对于建筑工程的质量控制也越来越重视。工程的质量控制是整个建筑 工程的核心内容,不仅对于建筑行业的发展有着重要影响,而且关系到人 们的生命财产安全,必须给予足够的重视。在建筑工程专业分包模式下, 影响质量控制和管理的因素有很多,本文主要就建筑工程专业分包模式下 的质量控制进行了探讨分析,并对其影响因素进行了理论探究。【关键词】建筑工程专业;分包模式;质量控制在建筑工程专业中,分包模式是工程建设中最为常见的一种建筑承包 模式,完成了建筑工程行业由粗放型向集约型的转变。随着建筑工程行业 的不断发展,

2、分包模式的应用变得越来越广泛,在其不断的发展和应用中, 体现了其独特的优势,有利于建筑工程管理的优化,促进建筑工程行业的 发展。对于建筑行业来说,工程质量管理是至关重要的,对于工程管理有 着重要的影响。在建筑工程专业分包模式下,加强质量控制管理更是有着 重要的意义。1建筑工程专业分包模式下的质量控制概述1.1分包模式概述建筑工程分包模式是目前比较常见的一种建筑承包模式,具体来说, 分包模式分为专业工程分包和劳务作业分包两种。专业工程分包主要是指 建筑工程总承包商将其所承包的工程分包给其他建筑工程企业。而劳务作 业分包主要是指建筑工程总承包商将其承包的建筑工程分包给劳务分包 企业。就目前来说,在

3、建筑工程行业中,分包模式的应用越来越广泛,具 有很强的普遍性。对于建筑工程行业的发展来说,工程分包模式的存在在 一定程度上有着促进的作用,对于工程管理的优化也有着重要的意义。随 着建筑工程行业的不断发展,目前的建筑环境也变得越来越复杂。由于我 国的建筑工程分包模式还处于初期发展阶段,仍需要进行探索。因此,加 强建筑工程专业分包模式的研究具有着重要的意义。1. 2质量控制基本理论对于建筑工程行业来说,工程的质量管理是整个建筑工程的核心,关 系到整个建筑工程的完成。就建筑工程质量来说,它主要是指工程在满足 业主需求、合同规定、国家相关规范等综合方面的程度。建筑工程不同于 其他大部分工程,有其特有的

4、属性。第一,建筑工程质量有其特有的适用 性,即工程满足特定需求的各种功效和性能。对于建筑工程来说,其适用 性主要包括建筑工程的理化特性,比如隔绝声音和冷热、抗腐蚀氧化等特 性,除此之外,还有建筑工程的结构特性以及使用寿命和外观特性。第二, 建筑工程的耐久性。一般来说,建筑工程是为了满足人们居住或者工作需 求来进行的,相对来说,耐久性是必须重视的问题。建筑工程的使用寿命 受诸多因素的影响,针对建筑工程的耐久性,我们要有一个清晰的认识, 这样不仅有利于建筑工程的质量控制,同时对于建筑行业的发展也有着重 要的意义。第三,安全性。建筑工程在施工完成后,保证其安全性是非常 重要的,这不仅涉及到人们的生命

5、财产安全,对于社会的整体稳定也有着 一定的影响。建筑工程的安全性这一属性是其最重要的属性之一,针对建 筑工程的安全性,必须设立一个科学合理的安全衡量标准,保障使用者的 生命财产安全。第四,建筑工程的经济性。对于建筑工程来说,节约成本, 提高建筑企业的经济效益,对于建筑行业的发展有着积极的作用。在建筑 工程施工过程中,要针对每一个环节安排科学合理的施工计划,降低成本 的同时,保证建筑工程的质量。这四个特性相互影响,针对建筑工程质量 控制管理,明确认知其特有属性有着重要的作用和意义。2建筑工程专业分包模式的质量控制分析2. 1分包工程质量控制影响因素对于分包工程质量控制管理来说,其影响因素主要有内

6、因和外因两方 面。就内部影响因素来说,主要有工程的成本投入、施工计划的合理性以 及企业的质量管理体系是否健全等,这些对于分包工程质量控制管理有着 重要的影响,直接关系到工程的整体运行。另外,外部因素主要是指分包 商的行为规范、二级市场的完善程度以及外界环境等因素。这些因素直接 关系到分包工程的质量控制的实施。2.2分包工程内部控制机制一般来说,内部控制的主要对象是组织成员调动、工作效率和行为规 范。对于分包工程质量控制管理来说,其内部控制机制在一定程度上可以 加强其质量管理力度。针对内部控制机制,加强管理控制力度,采取必要 的措施,完善内部控制管理体系。随着建筑工程行业的不断发展,加强内 部控

7、制力度变得越来越重要,在这个激烈的竞争环境下,做好内部控制管 理工作,才可以为企业的发展提供动力。3建筑工程专业分包模式下的质量控制策略3. 1严格审查分包企业的资格分包企业的选择对于分包工程的质量管理控制有着重要的影响,关系 到建筑工程的整体质量管理。对于分包企业的选择,必须进行严格的审查, 确定其分包资格,建立合同管理文档系统。同时还需要注意加强对分包企 业的控制管理力度,对于其施工质量进行检测考核,避免分包工程出现质 量问题。另外,对于分包信息的收集也不能忽视,比如分包合同信息、施 工计划、施工图纸等信息,加强分包信息的审核管理,规范分包企业行为, 确保分包工程质量控制管理落到实处。3.

8、 2工作技术准备情况的控制在分包工程施工之前,对于工作技术准备情况的控制也是非常重要 的。在施工之前,人力、力、财力的准备以及工作环境的考察,都属于工 作技术的准备,加强这些方面的控制,有利于分包工程质量控制管理的工 作的进行。加强工作技术准备情况的控制,首先应该健全质量管理体系, 加强对于分包企业的控制管理。对于管理人员来说,应该充分认识到质量 管理体系的重要性和意义,对于技术、设施等关键地方加强管理,对于不 利因素加强防范,是分包工程得以顺利进行。其次,应该加强工作技术的 步骤要有明确清晰的了解,详细掌握工作技术各方面的情况,对于工作技 术准备情况的控制有着重要的作用和意义。工作技术的详细

9、信息包括施工 规划方法、评估标准等,对于这些必须给予足够的重视,根据这些信息详 细制定工程的施工计划。3.3加强施工现场管理,建立合理的分包 制度对于工程项目施工来说,如果总承包商在专业知识不足或者相关技术 人员欠缺,分包工程施工任由专业队伍自行施工,在这种情况下,一方面 要加强施工现场管理控制,另一方面,尽量避免过分分包,降低自身的社 会和经济风险。对于建筑工程分包模式来说,其不能仅仅依靠完工之后的 质量验收来进行质量管理,对于施工现场的监督也非常重要。加强施工现 场的监督工作,避免在施工过程中出现质量问题,同时规范施工的各个流 程和各个环节,保证施工过程中的施工质量达标,这样才可以使整个建

10、筑 工程的施工质量得到保障。另外,总承包商专业知识不足,加强现场管理 就显得尤为重要了,可以对于施工现场信息及时反馈,加强管控,保证工 程质量。同时还需要注意对于施工进度的监督管理,由于分包工程的特殊 性,对于工期的管理必须要重视起来。同时,由于总承包商专业知识不足, 这种情况下应该避免过分分包。分包工程应该尽量避免过分的分包。建立 合理的分包制度,避免由于选择分包企业不当,造成不可忽视的损失。另 外,建立合理的分包制度,将风险和压力降到最小,降低工程成本,提高 建筑工程的经济效益。同时,注意分包形式的专业化,这样进行质量控制 管理也会变得容易许多。3.4建立完善的责任制度,明确责任一般来说,

11、总承包商所承担的只是法律意义不允许分包的土建部分, 其他专业工程,比如桩基、基坑支护、防水等等一般应用用分包模式来实 现,在这个过程中,总承包商对分包工程质量也有责任,加强分包工程的 质量管理对于总承包商也有着重要的意义。这种情况下,必须明确各个阶 层的责任,建立完善的责任制度,将责任贯彻落实,有利于加强工程质量 的管控,同时还可以避免由于责任不清晰造成的互相推诿情况的出现。4结语随着经济的发展,建筑行业也在不断的发展,分包模式在建筑工程中 也越来越常见。对于分包工程的质量管理,要有一个清晰明确的认识,认 识到其重要性,建立健全的控制管理体系和分包机制,同时加强施工现场 的施工质量管理以及工作技术的准备,加强分包工程的质量控制管理,促 进我国建筑行业的发展。【参考文献】1李俊芳.分包体制下的建筑工程质量控制探讨LJ.建 筑?建材?装饰,2014 (21); 131-1322陈虎.基于建筑工程领域分包工程的质量控制研究J.建筑工程 技术与设计,2014 (21); 105-106

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