《银行支行行长述职报告[精选]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行支行行长述职报告[精选]（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。银行支行行长述职报告银行支行行长是治理整个银行的负责人，行长的述职报告应该是对一年来银行发生的点点滴滴做报告。下面小编给大家带来银行支行行长述职报告范文，供大家参考!银行支行行长述职报告范文篇一依照总行关于领导班子考核施行方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神， 按照干部述 职的有关要求和内容，现将一年来的工作情况述职如下：如有不当之处请给予批判指正。一、谦虚学习， 加强本身素养建立，努力提高业务才能和治理水平。作为基层行党委班子成员，为了不辜负组织的期望，更好地履行好本人的工作职责，我认真 学习党的道路、方针
2、、政策，恪守金融法规，认真贯彻落实交通银行施行战略转型的一系列 重要决议，正确理解总行和省行领导的讲话精神，加强大局认识和责任认识,用先进的思想 武装本人，不断提高理论素养和思想水平。在平时工作中，为了学习更多的业务知识，理解和掌握全行业务进展情况，我同各部门负责 人经常在一起研究、讨论工作，如有不明白的业务就谦虚的向他们请教。每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表材料，与同行业和系统内各行进展数据比照，查看排名情况，寻找差距和缺乏，研究对策。同时，我还通过各种方式与各营业网点的同志们进展交流，理解基层网点业务开展中存在的咨询题。在工作中，我一直坚持理论联络实际，能够用本人学到的经济金融理
3、论知识， 研究处理工作中存在的咨询题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在金融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和处理方案，也为总行理解和处理 基层行运营治理中存在的咨询题提供了有益借鉴。二、团结协作，当好参谋助手，共同推进各项业务开展。作为一名班子成员，我能够摆正本人的位置，处处以大局为重，维护班子团结，当好参谋助手。作为副行长，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上，按照党委工作分工，对本人所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立处理好工作中遇到的矛盾和咨询题，在遇到全局性矛盾和一些严重咨询题时我都及时向党委主要负责人汇报情况， 并提出本人的意见和建议。我在工作岗位上还十分注
4、重组织治理和协调才能的提高，在工作实践中不断锤炼本人。在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。当时我感到压力特别大，在此期间，有特别多重要工作我们必需要完成。一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作。二是我行营业大楼 消防改造工程急需启动，。三是按照省行要求在“五一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。此外，更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。可谓工作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分严重，担忧本人辜负了分行党委和省行党委委以我的重担，也担忧由于本人组织治理不力延误延边分行的工作。在这三个
5、月里，我和张行长与全行中层干部一道，亲密配合，同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务，平安度过了三个月。在这里，我要感激全行每一位中层干部。三、以认真负责的工作态度，尽职工作，努力创始工作新场面。从去年开场，我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。由于世行工程在公司条线的全面推行和消费信贷治理系统在个贷业务治理中的全面应用。给信贷治理工作提出了更高的要求。为了尽快掌握信贷业务知识，有效治理和指 导信贷业务，实在把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷治理文件，学习总行编制的“世行工程推行手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部
6、门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起讨论业务咨询题，使我对公司和个贷治理知识有了较多的理解和掌握。我在开展信贷治理工作中，能够坚持原则，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系我 行长远开展，在信贷工作中做到坚持原则，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是特别不容易的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感遭到了这种压力和责任之间砝码的份量。我一直没有不记得延边分行五年亏损所走过的困难岁月，因而，“严把贷款质量关” 这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原则，按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们，深化贷款企业和商户开展调查研究、把防备贷款风险放在首位，排除来
7、自各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚持严重事项报党委集体讨论决定，不搞个人说了算，坚决维护集体权威和交行利益。这几年我不断分管国际业务，面对日趋剧烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一道，认真研究外汇政策和当地的市场情况，经常与部门负责人一道讨论工作。在实际工作中，一方面以开展传统外汇业务，标准运营和防备风险为前提，接着保持延边交行国际业务良好的开展态势;另一方面依照市场需要，因地制宜创新业务品种，努力推进国际业务快速开展，不断提高运营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交
8、行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行，在延边地区同业中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有特别强的市场竞争力。我对分管的平安保卫工作，倾注了特别多心血。一直坚持“从严治理、预防为主、保障平安”的原则，站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和保卫处的负责同志经常在研究工作，与上级行和当地公安机关保持亲密联络，认真听取对加强我行平安保卫工作的意见和建议，查找隐患，抓好整改落实工作。在平时工作中，认真落实平安防备责任制，努力提高全行员工的平安防备认识。对上级行下发的各种平安保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习，使广大员工充分认识到当前
9、治安情势的严峻性，加强了员工做好平安保卫工作的紧迫感和责任感，为全行业务开展起到了保驾护航的作用。四、再接再厉，寻求创新，促进我行各项业务的持续开展。回忆一年来的工作，我尽管付出了一些辛苦，获得了一些成绩，但在特别多方面还存在缺乏。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深化基层少，调查研究不够，关于一些基层情况理解掌握得还不够全面，未能及时协助职工处理在工作和生活中存在的实际困难。此外，由于本人长期从事金融工作，比拟慎重沉稳，有时处理咨询题显得不够果断。在今后的工作中，我将接着努力学习，不断提高领导水平和治理才能，实在履行好本人肩负的职责，更好地做好各项工作。下面，我按照述职报告规定的内容，结
10、合分管部门的工 作谈一谈对明年工作的设想：20xx年延边分行改革开展和运营治理所面临的情势仍然特别严峻，同业竞争将更加剧烈，我们将面临更为严峻的考验。我们必须坚决开展决心，用新思维、新方法，谋划明年工作，研究确定明年业务开展的重点。第一，要从延边交行持续开展的战略高度，加快个贷业务的开展。个人贷款相对公司贷款而言具有，贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。此外，由于延边地区出国劳务收入所构成的购置力推进了房地产行业的开展，这给银行个人贷款业务的开展也提供了一个展业舞台。11月末，到我行个人贷款余额已达6亿元，占比高达49、69%，个贷利息收入到达3583万元，比去年同期增加1175万
11、元，个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。而个贷不良率按五级分类口径仅到达21%，尽管有拖欠本息情况，但总体看，贷款质量仍然是较好的。全行要构成共识，制造条件，大力开展个贷业务。第二，要调整公司贷款业务的开展战略。从延边地区经济开展实际和我行公司贷款 业务开展现状来看，发放企业贷款存在较大风险，在我行现有的 6、7 亿元公司贷款中，仍有一些企业的贷款存在较大风险。为此，今后要对新增公司贷款必须优中选优，在考虑各种要素后，无法确保回收的贷款，我们就不能发放。公司业务工作重心要转移到治理好现有贷款存量，把化解贷款风险放在首位，实在提高公司贷款质量。第三，接着推进国际业务良好的开展态势，树立
12、强势品牌形象。一是从源头上接着抓好国外汇入款业务，与中介联络争揽客户，创新业务品种，为客户提供方便快捷的效劳;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强，保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;延边交行各项业务已步入良性循环，这一喜人情势是来自不易的，作为延边交行这个大家庭的一员，我愿为延边交行的持续健康开展奉献本人全部的光和热。以上述职如有不妥之处，敬请上级领导和同志们给予批判指正。银行支行行长述职报告范文篇二尊敬的各位领导，大家好!20xx年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下，XXX支行以党的”“精神统领全局，以XXX行长”两个翻番”为核心目的，以XX银行”二次转型”为中心，认真贯彻市
13、分行运营战略决策，坚持效益、质量、规模协调开展的方针，外拓市场开发与营销，内抓才能建立和治理，促进了XX县支行各项业务的正常开展。在日常工作中，能够认真执行有关财务治理规定，履行节约、节俭原则;处处领先垂范，廉洁勤政，务实开辟，较好的完成了上级下达的各项任务指标，现我代表XX县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议。一、全力践行客户至上理念，推进业务运营快速开展20xx年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，通过一年的不懈努力，各项运营指标完成情况良好。(一)收入完成情况。截止11月底我支行共完成收入XXXX万元，完成市行下达的年收入目的的XX%，同比增幅XX%。个人业务完
14、成收入XX万元，完成目的的87.14%，公司业务完成收入446.54万元，完成目的的59.53%，信贷业务完成收入XXX万元，完成目的89.48%。估计20xx年XX支行可完成收入3345万元，欠产365万元。详细是：个人业务完成XX万元，欠25万元;公司业务完成XX万元，欠270万;信贷业务完成XXX万元，欠70万元。估计完成利润1900万元，超计划101万元。(二)重点业务完成情况1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额50603万元，较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点，较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期
15、占比拟年初(45.67%)下降6.79个百分点，高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占XX县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.08个百分点。2、公司业务：截止12月1日，公司开户336户，余额302万，较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔，金额360万元;现金治理业务创办1户，目前余额60余万元。3、信贷业务：截止11月30日，贷款结余3150万元，其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元，较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元。4、资产保全：截止11月30日，逾期贷款28笔，金额14万元，逾期率1.24%.不良贷款21笔，金额7.28万，不良率0.84%。估计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元，方可完成市行下达的100万的目的计划。二、坚决不移狠抓风险治理，确保事故案件零的发生(一)全面加强内控建立，加强员工的风险防备认识，提高员工的职业道德水平。开展了”制度执行梳理”、”整改回头看”和层层签订”案防责任书”、 定期召开风险治理分析会等活动，进一步加强了内操纵度的教育，建立、健全了内控治理体制和工作机制，促
