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服饰公司管理制度

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服饰公司管理制度_第1页
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服饰公司管理制度一、 公司简介(略)二、 公司组织架构:(见附表)三、 岗位设置与人员配备:(以年产量32万件为标准:春秋各6万 件、夏冬各10万件)1:总经理:1名、副总经理:1名;人事行政部:经理:1名、文员:一名、 面辅料采购:各一名、司机:一名、清洁工:一名、食堂一人 (共9 人)2:营销部:营销经理:一名、AD:二名、拓展:二名、企划(空间设计): 一名、平面设计一名、数据分析一名、计控一名、仓库主管:一名、配 货:二名 (共12人)3:设计部:设计总监:一名、主设:二名、设计助理:1-2名、(共5人)4:技术主管:一名、版师:二名、样衣组长(兼裁剪):一名、样衣工:六 名、放码:一人 (共11人)5 :财务部:会计:一名、出纳:一名(建议由集团公司的财务公司兼)6 :生产部:厂长:一名、外发主管(建议厂长兼):一名、跟单员:二名、 辅料仓管:一名、面料仓管兼检验:一名、(共6人)裁床:主管:一名、主刀:二名、辅工2名;(共5人) 后道:主管1名、总检3名、大烫3名、锁定1名、收发1名、包装3-4 名(含挂吊牌)(共13人)车间:车间主任(兼品控)1名、流水组长组检:各一名、整件组长: 一名、车工若干。

共4人)四:岗位薪酬待遇标准:1:总经理、副总经理待遇面议(10-20万/年)2:人事行政经理:4000-8000元/月、文员(含助理):1200-1800元/月、 采购:2000-2500 元/月、司机:1600-2200 元/月、清洁工:1000-1300 元/月、保安:1300-1500元/月、厨师:2000-2500元/月、厨房帮工: 1000-1200 元/月;3:销售经理:6000-8000元/月+提成、拓展(陈列、督导):2000-2500元/ 月+提成、AD: 1800-2000元/月+提成、企划(空间设计):5000-7000元 /月+提成、平面设计:1500-1800元/月、数据分析:1500-1800元/月、 计控:3000-4000元/月、成品仓管:2000-2500元/月、配货员:1000-1500 元/月;4:设计总监:10000-15000元/月、首设:8000-10000元/月+提成、主设: 4000-6000元/月+提成、设计助理1200-1800元/月;5:技术主管:5000-8000元/月、主版师:4000-6000元/月、样衣组长: 2800-3200 元/月、样衣工:2200-2800 元/月、放码师:2500-3000 元/ 月;6:生产厂长:4000-12000元/月、外发主管:4000-6000元/月、车间主任: 2500-3500元/月、跟单员:2200-2500元+补贴/月、面辅料仓管:1800-2500 元/月、裁床主管:2500-3500元/月、主刀:2200-3000元/月、辅工: 1200-1500 元/月、后道主管:3000-3500 元/月、总检:2800-3200 元/ 月、大烫:2800-3200 元/月、锁钉:1800-2500 元/月、收发:1800-2500元/月、包装:1200-1800元/月、组长组检:1200元+5-8%产量提成或无 保底按10%的产量提成;五:规章制度:1:《考勤制度》考勤制度为了保证公司正常的工作秩序,严肃工作和劳动纪律,杜绝各种违反作 息时间现象的发生,培养守时习惯,规范公司的考勤打卡行为,特制定本制 度。

一、考勤:1、 本公司所有人员均以打卡方式进行考勤,工资核算以考勤为依据2、 考勤机设立在公司大门入口处,所有人员通过考勤机进行打卡3、 在本公司员工的考勤由行政部统一实行指纹考勤4、 因公出差或因故请假,必须及时填写《员工出差申请单》或《请假条》, 经部门主管/行政部核准后,交行政部备案5、 因病请假需或其它方式通知行政部,行政部应及时备案,无相关通 知作旷工处理6、 由于个人原因未及时报送或报送考勤凭据,造成行政部无该部门人员考 勤数据的,按旷工处理行政部在每个月的5号前将上月的考勤资料汇 总后,交与财务部,作为发放工资的基本依据7、 超过上班时间打卡到岗的为迟到;没到下班时间提前下班打卡离岗的为早退;二、 上班时间及打卡要求:1、 上班时间:办公室员工:8: 00-17: 30,生产部员工:上午8: 00—晚 10: 00,特殊时根据生产部通知的时间下班,进餐时间约一小时;2、 打卡次数:办公区域员工一日两次(有特殊要求员工除外),即上下班时 间各一次,生产部员工一日四次(上班和最后下班打卡,有特殊要求员 工除外)三、 请假程序:员工因特殊情况需请假,必选以下程序(并提供可证时的材料):茵事由 填写请假条 处应晶岗位相关工作安排事宜 飞直属主管签字(或直属部门经理签字) 报总(副)经理签字 将审批完毕的请假条 交行政部备案;四、奖罚规定:1、 员工当月出全勤,且没有请假、迟到、早退的视为全勤,全勤奖为每月 50元;2、 员工上班如忘记打卡或上下班漏打卡的,须经部门主管出具证明报行政 部核实确认后,再呈与行政部经理鉴卡当天可视为正常出勤,如发现弄 虚作假现象,则主管和当事人各处以发生工资数量双倍的处罚。

3、 迟到或早退在30分钟以内,按1元/分钟罚款;迟到或早退在30分钟-1 小时以内罚款扣半天工资/次,迟到或早退超过1小时,予以记旷工半天 论处;4、 缺勤或事假的,以一个平均日工资为基数,根据实际天数进行扣款5、每旷工一天的按一个平均日工资的2倍进行扣款,计件工按100元/天扣 除;连续旷工三天或全月累计五天,年度累计旷工十二天,除按旷工扣 薪外,算自动离职处理,所有待遇一律取消五、调休1、 凡调休的员工均需填写《员工加班调休单》,并经相关部门主管审核批准 后方可离岗2、 调休时间以天为单位,调休期限以季度为单位 六:离职员工离职必须提前一个月写辞职申请(试用期内提前三天),经部门主管 同意签字,交行政部存档,到规定离职时间办理有关工作交接手续,如说走 就走或未按辞职申请签批离职时间离职,则扣除15天的工资作为对公司的 经济补偿本制度最终解释权归公司,自2010年12月1日起开始实施附相关表格:请假申请单请假类型:□事假□病假□调休□补休请假时间: 年 月 日 时至 年 月日 时请假事由:请假申请人:所属部门:职务代理人签名:部门主管审核:部门经理审批:总(副)经理审批:备注:公司人员请假必须填写此单,且审核完毕后交行政部备档。

存、调休单姓名部门存休日期存休原因:部门主管签字:办公室核实办公室主任签字调休日期办公室主任签字补签卡申请单补签卡申请人补签日期部门补签原因:□早上上班打卡□下午下班打卡证明人签字部门主管签 字备注:此单签好后交行政部备案,以用于月末做考勤统计之用办公室员工管理制度为了规范办公室员工的工作纪律,严肃办公室的工作作风,提高办公室 的办公环境质量,本着人性化的沟通,逐步加强制度化管理,特制定如下办 公室员工管理制度:一、 考勤制度按公司的考勤制度条款执行;二、 基本工作纪律规定1、 员工上班必须着装整洁大方,不得穿拖鞋上班,头发必须梳理整 齐违者第一次警告,第二次起罚款5元/次2、 员工上班时间必须将工牌正确佩戴胸前违者第一次警告,第二 次起罚款5元/次3、 严禁用公司拨打与工作无关的违者罚款5元/次4、 接听客户语气要诚恳,不得出现语气生硬、或者发火、生气 的语气违者第一次警告,第二次起罚款5元/次5、 在工作中对客户及来宾应谦恭有礼,诚恳接待,不得有傲慢、懈 怠的行为违者第一次警告,第二次起罚款10元/次6、 上班时间不得大声喧哗、唱歌等影响其他员工的行为,不得在办 公室内吸烟(罚款100元/次)、喝酒、吃零食。

违者第一次警告, 第二次起罚款5元/次7、 上班时间严禁在办公室东游西荡,互串岗位,登录与工作无关的 网站违者罚款10元/次8、 上班期间只允许在不影响工作的前提下阅读专业书籍如阅读与 工作无关的报纸、期刊,第一次警告,第二次起罚款5元/次9、 允许安装、MSN系统的员工,在工作时间不得聊与工作无关 的任何事情,一经发现罚款10元/次;其他人员一律不得在电脑里 安装、MSN软件,工作时间不准玩游戏,一经发现罚款50元/次;10、 员工外出时,须经主管同意,并填写出门单主管签字,外出时交门 卫,方可外出违者罚款5元/次一旦发现有弄虚作假者,罚款 50元/次11、 爱护公物,勤俭节约,养成离开工作场所时随手关灯、关空调、水 龙头等习惯;下班后必须关闭电脑、复印机、打印机等设备违者 罚款10-50元/次a) 一切公司财物员工必须予以爱护,不得占为己有如因个人原因造成 的损坏或遗失,应按实际情况予以赔偿公司所指定给个人负责的财 物,如笔记本电脑、数码相机等,均应小心保护,如有遗失或损坏, 将由个人负责赔偿b) 不得推迟和拒绝上级领导交代的临时任务,尤其是有些在职责范围内 不明确的任务,有争议时须以首选服从为前提,事后可提出意见。

如果不能完成任务,必须有很好的态度做出解释违者罚款10-30元/ 次c) 办公室员工必须每周制定周计划,每月制定月计划,并及时上交总经 办违者员工罚款5元/次,主管级罚款10元/次,经理级以上罚款20 元/次d) 不得在同事之间制造谣言,挑拨是非,辱骂诋毁违者第一次警告, 第二次起罚款30元/次e) 工作上不允许有斗气的现象,可以有建设性的争议,但不允许出现争 吵斗气违者第一次警告,第二次起罚款10元/次;如有出现打架现 象,罚款200元/次,严重者送公安机关f) 严禁出现员工之间互不尊敬,互相讥讽等现象,尤其是不能出现员工 能力强的讥讽和诋毁能力差的员工违者第一次警告,第二次起罚款 30元/次g) 员工必须按时参加公司要求的所有会议、培训迟到按10元/次罚款; 如因故不能参加必须事先请假,否则按旷工一天处罚h) 公司任何会议、培训都必须严谨对待,尊重主持人或发言人,不得随 意插话、抢话,有事可举手发言违者罚款5元/次i) 不得随意翻阅不属于自己处理的文件、帐簿、表册及其它函件违者 第一次警告,第二次起罚款10元/次j) 未经总经理批准,不得将公司的章程、帐簿、报表告示他人,不得泄 漏公司的各项计划、议程、决定等。

违者罚款200元/次直至解除合同k) 不得利用职权贪污、受贿、行贿及其他损害公司利益的事情;不得以 公司名义招摇撞骗;不得利用公司客户资源或商情资料或本公司名义 销售非本公司的产品或从事其他买卖一旦发现,将追究相应的损失 赔偿并作辞退处理,触犯法律将移送检查机关处理l) 未涉及的相关事项,将根据事情的相关情节进行处罚不允许出现投 机取巧,钻制度空子的现象12、执行:该制度由人事行政部代表公司全权执行、监督、考核,总经办进 行全面配合和支持凡一月内累计达三次以上被罚款者,公司将视情 况予以辞退处理以上条款若处理方式有两种或以上,只按照较严的一种方式执行 该制度自2010年12月1日起试行!附相关表格:存、调休单姓名部门日期处罚原因:受罚人签字监督人签字备注:此单签好后交行政部备案,由行政部将复印件交财务部在工资结算时 扣款之用生产车间管理制度。

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