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1、八月工地例会汇报材料(项目部) XX县区226省道东陈白蒲段路面改善工程 汇报材料 XX市交通工程有限公司 XX县区226省道东陈白蒲段路面改善工程rgsg1709标段 项目经理部 2017年8月31日 各位领导。大家好。 XX县区226省道东陈白蒲段路面改善工程rgsg1709标段项目部于2017年7月上旬进驻工地。在交通局、驻地监理组及地方政府等有关领导的大力支持、指导下，目前施工作业正顺利开展。现将我标段近期的施工情况向各位领导汇报如下： 一、工程简述 XX县区226省道东陈白蒲段路面改善工程rgsg1709标段（k23+997.180-k28+716.828）起点为翻身河桥北侧，终点为
2、x303（蒲黄线交叉口），全长4.72km。本标段主要任务为铣刨老路面面层与基层，路面底基层病害处理后，再回铺水稳基层与沥青面层。 改善后路面结构型式。34cm水稳基层+8cmsup-20沥青砼下面层+4cmsup-13沥青砼上面层。 二、本项目主要工程量（变更后） 本标段主要工程量：4cmsup-13sbs改性沥青混凝土上面层约96760m 2、8cmsup-20中粒式沥青混凝土下面层约96760m 2、34cm水泥稳定碎石基层约93943.3m2，透层、封层、粘层约96760m2，变更后的工程总造价（不含暂定金）约为2297万元。 三、目前主要完成工程量（截止至8月30日） （1）现已完成
3、k23+997-k26+000右幅路面铣刨约22000m2，占总量的21.2%； （2）完成k23+997-k25+320右幅34cm厚水泥稳定碎石基层约13530m2，占总量的14%； （3）完成8cm厚sup-20沥青混凝土下面层0m2，占总量的0%；（4）完成4cm厚sup-13沥青混凝土面层0m2，占总量的0%；（5）完成安全生产费22.5万元，占总量的32.2%；（6）完成驻地建设费22万元，占总量的100%。 （7）8月份计划产值193.4万，实际完成产值209.8万，完成计划的108%，截止8月30日累计完成209.8万，累计完成占总价的9.1%。 （8）目前旧路面铣刨及水稳基层
4、正按照原计划继续施工。 四、下步施工进度计划项目部根据计划要求，结合我公司施工能力和资源配备情况和本工程实际特点，制定了施工计划。 结合施工现场实际情况，我项目部对9月份施工任务进行计划安排，具体如下： 1、计划于9月18日前完成k25+320-k28+716右幅旧路基层面层的铣刨； 2、计划于9月21日前完成k25+320-k28+716右幅路面34cm水稳基层的摊铺； 3、计划于9月28日前完成k23+997-k28+716右幅路面透层、封层的施工。 5、计划于9月30日前完成k23+997-k28+716右幅路面8cmsup-20下面层的施工； 6、计划继续完成安全生产费约20万元； 7
5、、九月份计划完成工程总产值约776.4万元。 五、工程质量进展、进度保证措施 1、质量保证措施 质量问题是工程建设的核心问题，为保证工程施工质量，项目部拟采取如下措施： （1）建立健全项目部的自检体系。 项目部成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的质量小组，重点以施工现场施工负责人实时控制。成员有：材料部、质检部、拌合站、施工现场。 （2）从材料上控制质量，在委托试验检测的基础上我项目部在拌合站设有必要的检测功能室，由专门的试验人员对混合料所用原材料进行检测，并对每天生产的混合料的水泥剂量（油石比）、级配、含水率、强度（马歇尔试验）等指标进行及时跟踪控制检测，在源头上杜绝混合料的质量问题。
6、（3）在施工现场，现场施工人员对摊铺厚度严格控制，按照设计文件及规范要求保证摊铺厚度、压实度、平整度等指标。对出现异常、离析等情况的混合料，禁止摊铺。 （4）在施工期间，严格按照流程进行检测每道工序或分项工程的施工质量，发现问题及时整改，不合格工程坚决返工处理，从制度上保证施工质量。 2、质量工作进展情况 （1）完成基层4.5%水泥稳定碎石混合料配合比设计并报批；（2）完成下面层sup-20沥青混合料目标、生产配合比设计；（3）完成上面层sup-13沥青混合料目标配合比设计；（4）完成k26+000-k23+997右幅底基层的弯沉检测；（5）8月份项目部委托检测原材料4批次、水稳水泥剂量42次
7、、无侧限抗压强度4组、压实度37点、平整度19处、厚度18处，检 测结果均复合设计及规范要求，工程实体质量处于受控状态。 3、施工进度计划保证措施 为了能够圆满实现施工进度计划，我项目部主要采取如下措施，在保证工程质量的前提下加快工程施工进度。 （1）施工机械方面，制定详细的机械使用计划，加强施工机械的维修保养，保证施工的连续进行。 （2）每个分项工程施工前进行安全技术交底，并经常进行安全检查，避免任何施工质量事故，以免影响正常的施工进度。 （3）加大各施工作业队的人员投入，以保证正常的施工进度需要。 六、安全生产、文明施工 1、建立完善的管理机构，制定安全目标 在项目部组建后，项目部成立了以
8、项目经理为组长、总工为副组长的安全文明施工领导小组，设置专职安全员。 2、制定各项规章制度和各类事故应急预案 项目部安全领导小组根据本项目特点，制定了安全施工管理办法，同时编制了“交通组织方案”“事故处理应急预案”和“现场管理方案”等。 3、对进场人员进行岗前技术培训，同时进行安全教育培训，对特种人员要求其具有特种作业操作证，否则不许进行特种作业施工。分项工程开工前，在进行施工技术交底的同时进行安全技术交底。 4、要求现场施工人员作为兼职安全员，并要求各施工班组配备专职安全人员。 5、在路线起始点设置了施工告示牌，在路线沿线设置了安全警示标牌、标语、水马、弹力桩等。 6、对施工现场安全进行24
9、小时不间断巡查，发现安全隐患及时排除。 7、施工现场安排洒水车经常进行洒水养护，保证施工现场整洁。 8、要求施工现场管理人员及施工人员规范个人安全防护措施，上路严格要求每人穿戴安全头盔、反光背心。 9、施工机械分类划区停置并设专人指挥、管理，并标牌示位，设围保护。 10、设专人指挥施工车辆的进出施工现场。 11、及时按规范及总监办要求完成现场安全问题整改，并提交整改回复。 七、下月工作重点 1、按计划继续完成路面铣刨、基层的施工； 2、完成沥青面层sup-20配合比验证、sup-13沥青混合料生产配合比设计及验证，完成沥青配合比设计上报审批； 3、完成沥青面层施工技术方案并报批并组织完成下面层首件工作； 4、按要求对原材、混合料、施工现场的自检、报检工作； 5、对照2016版XX省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准继续完善安全内业资料，做到内业指导外业、内业控制外业，外业印证内业； 6、对照XX市公路水运建设工程质量管理行为检查考核表（试行）的通知继续完善工程质量保证资料。 八、目前存在问题 无 226省道东陈白蒲段路面改善工程 rgsg1709标项目经理部2017年8月31日
