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1、供销社工作作风建设情况报告(精选多篇) 第一篇：供销社工作作风建设情况报告根据县委关于改进工作作风的实施办法通知要求，县供销社开展了转变作风，提升机关效能建设活动，纠正存在的问题，收到了一定效果。现将作风建设情况总结 如下： 一、加强领导，精心组织 在县委召开全县领导干部改进工作作风动员会作出部署后，县供销社及时召开了机关干部职工改进工作作风动员会，传达学习县委关于改进工作作风实施办法，对改进机关工作作风进行了全面部署。供销社根据县委改进工作作风实施办法的要求，结合实际，制定了具体地、操作性较强的供销社改进工作作风实施办法，对作风建设需要解决的问题，采取的措施，要求把握的关键环节进行了细化和规
2、范。同时，成立了由主要负责人任组长的活动领导小组，具体负责作风建设的组织领导和督导工作，确保作风建设活动顺利开展。 二、抓好落实，注重实效 为进一步规范机关行为，提高服务水平和办事效率，县供销社针对干部职工作风建设方面存在的问题，从制度上分析原因，从工作机制上找缺陷，从监督措施上找不足，把改进作风融入日常工作和各项制度建设中，通过健全完善相关制度规定，推动了活动的深入开展，建立了职工监督、组织监督等监督体系，做到了按制度办事，靠制度管人，并通过宣传栏等进行宣传，营造了良好的舆论氛围，使干部职工进一步明确了什么该做，什么不该做，违反了要受什么处分，保证已解决的问题不反弹，易出现的问题早防范，有效
3、的巩固了作风改进成果。特别是在落实工作日午间饮酒备案、公车管理等方面工作落实到位。同时，自活动开展以来，干部职工严格按照作息时间上下班，无迟到早退、窜岗闲聊、脱岗、上班上网聊天、炒股、看视频、玩游戏及出入休闲娱乐场所等现象发生，机关工作作风明显好转。 三、存在的问题和建议 几年来，县供销社高度重视工作作风建设，但与人民群众的期望相比，还存在一定的差距，主要表现在深入基层一线少，服务三农意识不强等方面。县供销社认为，应该在工作作风建设中，大力倡导求真务实、吃苦奉献、廉洁从政的作风，且从四个方面着手，把改进工作作风建设作为一项经常性工作长抓不懈。 1、创建学习型机关，提高干部职工办事能力。建立完善
4、机关学习制度，引导干部职工形成爱读书、善读书的习惯，提高文化素质，着力提高解决矛盾、破解影响工作的能力，建设一支政治坚定、素质优良、能力高强的领导班子和干部职工队伍。 2、构建长效机制，提高业务水平。建立健全工作作风建设长效机制，实施制度化、规范化管理，形成一级抓一级，责权分明，各负其责的工作格局。 3、强化奖惩和问责，营造干事创业的浓厚氛围。围绕德、能、勤、绩等内容，实行奖惩激励措施，对埋头苦干、任劳任怨、政绩突出、群众公认的干部，要给予适当奖励，特别要重用一批抓落实、推动工作取得成效的干部，做到赏罚分明，导向鲜明。 4、加强廉政建设，树立机关干部廉洁高效的工作形象。完善廉政建设制度，设立作
5、风建设、廉政建设举报、民主评议等制度，切实改进工作作风。 改进工作作风重在落实。县供销社要把思想统一到县委要求上来，结合供销社的实际，围绕改进工作作风，坚持领导带头，确保各项规定落到实处，以务实作风开创2014年各项事业发展新局面。 第二篇：XX县区供销社2014年机关作风建设工作情况汇报XX县区供销社2014年机关作风建设工作情况汇报 今年，我社按照区委、区政府关于XX县区开展机关作风年活动实施方案要求，围绕建设廉洁、勤政、务实、高效区社机关，以提速、提质，强化“三农服务”为主要内容，从制度建设着手，以机关工作人员作风建设为突破口，努力营造人人讲效能，处处抓效能，事事高效能的浓厚氛围，带动了
6、各项工作的开展，现将机关作风建设工作情况汇报如下： 一、领导重视，狠抓机关作风组织建设 为抓好机关作风建设，确保机关作风建设工作落到实处。区社高度重视及时贯彻落实全区作风建设动员大会精神，一是领导重视，建立了领导带头抓，科室责任人具体抓，机关工作人员认真履责的工作机制。二是成立了机关作风建设领导小组，区社主任郑保才为组长，副主任为副组长，各科主要负责人为成员。三是落实了责任，设立了作风建设办公室，具体负责机关作风建设组织、协调及整个活动的日常工作。四是召开了主任办公会议，专题研究区供销社机关作风建设工作，加强对机关作风建设督查和考核。五是召开全社作风动员大会，将机关作风工作列入对科室、个人的目
7、标考核，与奖惩挂钩，并认真进行检查 督办。 二、制定方案，扎实抓好每个环节 为使作风建设活动有计划、有步骤，分步实施，区社及时制定了开展机关作风年活动实施方案，整个活动分三个步骤：即：学习动员阶段、组织实施阶段、考核总结阶段。同时，认真抓好各个环节。 1、在学习动员阶段，我们主要学习了省委、省政府的决定、通知和区开展活动方案及区动员大会领导讲话和公务员暂行条例等法律法规，同时围绕实现“三最目标”广泛深入开展“我们的差距在哪里”、“我们应该怎么做”专题讨论，通过学习讲座使机关全体干职对机关作风建设有了进一步的理解。大家认为：机关作风建设，关键是一个“素质”问题，没有较高的素质，就不可能有较好的办
8、事效率，从而促进了干职认真学习的氛围，带动了工作上的增效，为今后的机关作风建设奠定了思想基础。 2、在组织实施阶段，我们针对机关作风建设存在的突出问题，结合开展学习实践科学发展观活动，全面查找问题，并边查边改。通过班子会、职工会、老干部座谈会、征求基层社主任意见会等形式认真查找问题、征求意见，机关主要存在四个问题。一是个人素质有待提高；二是工作效率需进一步提高；三是服务质量有待改善；四是便民 措施上要进一步加强。对存在的四个问题，区社党组号召党员做起、做到边学边改。在党员的带动下，机关风气焕然一新，学习空气浓了，说话客气了，工作紧张了，效率提高了。 三、完善制度，狠抓机关作风建设 我社在作风年
9、活动中，从制度建设着手，以机关作风建设为突破口，先后建立、完善了各项制度和机制。一是制定了政治学习制度、首问责任制度、去向告知制度、公开办事制度、服务承诺制度、考勤制度、作风告诫制度、绩效考核制度、一次性告知制度、限时办结制度、责任追究制度、挂牌上岗制度等制度，形成制度汇编，进一步规范了机关作风行为。二是认真组织机关干部学习讨论各项制度，并将制度公开上墙，提高了机关干部执行制度的自觉性；三是强化了机关内部管理，实行机关人员在工作时挂牌上岗，悬挂了机关工作人员公示牌、去向公示牌。四是加强了对制度执行的监督。如机关考勤实行上下班签到，考勤领导按时收取考勤表，杜绝代签，中途领导不定时的查岗，考勤结果
10、每周公布，做到了上班有签到，请假有手续，公务明去向，基本实现了机关行政决策，行政行为和内部管理的制度化、规范化。通过机关制度建设，转变了机关工作作风，增强了凝聚力，提高了工作效率。 四、抓住重点，推动各项工作展开 在抓作风建设工作中，及时开展了“三服务，两促进”活动，全社以服务为重点，围绕供销社的工作重点，把为农服务工作、网络建设和中心工作有机地结合起来，全社整体工作得到了强有力的推动，取得了较好的效果。一是按区政府的要求，按时完成了防汛物资筹备任务；二是配合全区“卫生清洁”工程，较好地完成了区回收网络建设，已在各乡镇建立了2个回收站点，疏通了废旧物资回收渠道；三是维稳工作得到进一步加强，针对
11、全社不稳定的因素和上访老户，特别是伤残退伍军人，进行了全面细致的调查摸底，认真分析，制定预案，实行“四包一”，领导包干，责任到人，使问题解决在萌芽，处理在基层，确保了全社的稳定，到目前为止，全社未发生一人越级上访事件。四是全社“四大服务网络”进一步完善，服务质量进一步提高。 目前，我社作风建设工作，已进入考核总结阶段，我们将会按上级要求，认真做好第三阶段的工作，不断加强思想教育，重视素质培训，进一步规范行为，依法行政，逐步形成长效机制，切实改进工作作风，把机关的作风建设不断推向深入。 二o一o年十一月 第三篇：供销社2014年实施乡村流通工程建设工作情况报告2014年县委、县政府工作报告确定县
12、供销社目标任务是全面实施“乡村流通工程”建设。县社将工作目标分解到股室，责任到人，积极开展工作。现将工作开展情况报告如下： 一、工作开展情况 （一）组织学习，明确目标 紧紧结合县委、县政府中心工作和我县农业产业化发展、农村流通网络建设的实际，加强组织领导，全面贯彻落实 中共县委县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见和农民专业合作社法；组织职工学习2014年政府工作报告XX县区委十一届五次全会精神，明确供销社“二次创业”及“乡村流通工程”建设的指导思想、发展目标和工作任务。 （二）申报项目，争取资金 2014年按照县供销社-2014年乡村流通工程建设规划，今年上报了2014年度X
13、X省农村现代流通网络体系建设项目一项，项目总投资287万元，其中：自筹187万元，向上级申请无偿资助资金100万元。在归朝镇建设2，000平方米集农产品、小商品为一体的农贸超市。现已完成编写、立项、上报的项目是省级现代流通网络体系建设项目，申报无偿资助资金100万元，新农村现代流通网络体系建设项目正在申报中，申报以奖代补资金100万元。 （三）认真调研，规划布点 1.今年以来，县供销合作社按照上级党委、政府的要求和年初州供销社下达的目标考核任务，把实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”等农村合作经济组织列入重要议事日程，采取摸底调查、宣传发动、自办、领办、联办等多种方式，大力发展“两社一会
14、”，提高农民进入市场的组织化程度，切实帮助农民实现增产增收。 2.在“乡村流通工程”示范点的基础上，县供销社深入到全县13个乡镇及村委会，开展调查研究，并结合当地的实际进行宣传发动和布点。在实施“乡村流通工程”建设农资连锁加盟店、乡村级便民超市和发展“两社一会”工作中，通过改造供销社所属企业营业设施、利用原供销社职工经营的门店和农村经销大户中来发展。同时对新建的乡级、村级超市，由供销社统一制作牌匾、购置超市货架，根据其场地面积、经营品种、服务范围等列入扶持范围，使我县新建的“乡村流通工程”便民超市成为农村商品流通网络中的一个亮点。 3.大力发展农村合作经济组织。为了着力抓好农村合作经济组织发展
15、工作。一是继续做好农民专业合作社法的宣传，主要领导亲自带队深入乡镇村委会，向农村干部群众宣传农村合作经济组织，特别是在农村发展农民专业合作社的重要性和必要性；二是强化工作责任制，把发展“两社一会”和实施“乡村流通工程”建设确定为供销社的主要工作，围绕我县农村经济和农业产业结构调整战略，结合全县种植、养殖和特色农业的实际，认真做好农村合作经济组织的发展规划，从政策、资金扶持上保证此项工作顺利开展，三是注重加强合作社之间的合作与交流，利用举办农民经纪人培训之机在办社经验、市场营销、信息服务等方面进行交流。 二、工作完成情况 （一）经营情况。按照县供销社2014年度工作计划和州供销社下达的工作任务要求，将工作任务分解到各股室，责任到人，对重点工作实行工作目标倒逼管理，至6月20日已完成经营总额3300万元，占年任务的55%，比去年同期增长51.5%，完成商品销售总额700万元，比去年同期增加67万元；全系统汇总实现利润30万元，完成年任务的85.7%；完成化肥销售化肥6890吨，占全年任务的86.1%，农药销售18733千克，完成年任务的53.5%。 （二）乡村流通工程建设情况
