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1、 浅谈精装修住宅的施工管理要点 王一摘要：虽然精装修渐渐成为一种住宅装饰装修的趋势，但不可否认的是不管是开发商还是装修施工单位，都普遍缺乏管理经验，精装修又是对房地产的健康和可持续发展是绝对有利的，所以我们有必要针对这一课题进行研究，可以推动建筑企业的发展，也可满足人们居住质量的要求，大力创新住宅精装修技术，终将成为我国现阶段建筑企业发展的重要途径。关键词：住宅精装修;施工管理;质量管理1、住宅精装修现状及趋势伴随社会经济发展，住宅精装修的发展前景依然是十分广阔的，甚至很多普通住宅也逐渐加入了精装修的行列。当前，城市人民的生活节奏越来越快，很多购房者在入住之前没有太多时间对自己的房子进行装饰和
2、布局设计，如果房地产商可以帮助购房者进行精装修，就省去了购房者的很多时间和精力，因此，住宅批量精装修越来越受到人们的追捧。开发商对商品住宅进行批量精装修，可以节省住宅装修成本，还可以增强开发商自身的竞争力。另外，与一般的毛坯房相比，精装修商品房所面对的消费人群更多，购房者可以在购房之后即时入住，同时还能够享受物业公司的服务，这大大提高了商品住宅房的使用价值，由此可见，住宅批量精装修是装修行业发展的重要趋势。2、住宅精装修项目特点住宅精装修不同于普通的酒店装修和住宅简装修，在装修过程中不仅要关注全局性，还要在施工过程中对各项工序进行合理整合与管理，同时在细节方面，需要具体到每一个环节，处处落实到
3、“精”这个宗旨上去。此外，住宅精装修客户对装修质量的要求一般比较挑剔，因此拒验收、投诉等现象较为常见，这就对住宅精装修的质量控制提出了较高要求。3、精装修住宅工程的施工管理首先，由于精装修工程的自身特点，存在施工的程序多、工种多、材料种类复杂，而且新工艺和新技术的更新较快。因此，要求施工管理人员必须在施工前对施工程序等有关施工进行细致的策划和准备，要做好施工技术和施工管理上的充分，针对具体装修图纸，研究施工中的每一个细节，以求得最大限度的优化施工。而且，整个工程要按照公司的实际经营情况进行组织安排，如公司的资金状况、施工人员配备及材料供应和施工技术水平等，都要做好充分的考虑。其次，工程施工的监
4、管人员也是整个工程的重要保障，为了确保项目的顺利完成和有效运作，装修施工管理人员的管理工作至关重要，在住宅的精装修过程中，要保障有技术监管、施工监管、材料监管及装修安全监管，具体人员配备和数量依装修规模而定，一般小型住宅的装修监管人员较少，但是仍然要保证施工的安排、协调及调度的合理，确保施工的顺利完成。另外，在施工材料和施工设备的使用和管理方面，不仅要保证装修材料的质量和安全，而且要对材料的数量和清单进行细致的检查记录，提高施工计划中关于材料的准确性，而且要对材料的使用和购入进行系统的预算查实，根据采购清单进行供货和购入，还有，对装修机械设备的管理，根据公司提供的机械设备清单进行查核后使用，而
5、且在技术人员的施工上，要对专业技术人員进行必要的培训及审核，而且在机械设备的检修和维护工作上，也要安排专业的技术人员进行。还有，在装修工程完成后的验收工作上，要对装修的质量做必要的检查，确保项目设计和施工质量全过程的合格，对发现的质量问题也及时查明，追查问题的责任，并且对工程的修复和整改施工要跟踪检查，而且，对装修材料的购入的使用上也要进行严格的把关，保证施工材料的质量合格，杜绝质量不合格的装饰材料投入施工。最后，在住宅精装修的施工工艺上，首先要在装修协议上明确装修的设计和工艺，明确施工项目中的具体技术和工艺的施工规范，对装修中的各个项目进行明确的保修规定，而施工人员也需要按照装修协议上的施工
6、规范进行验收和自检，而施工管理人员和不同项目之间也要进行专业的检查。此外，还要对装修的样板进行精心的打造，以保证业主对装修完成之后的住宅规模有如实的了解，而施工人员也要按照标准认证的装修样板对施工工艺和流程上作好安排，确保装修的标准、规范。另外，在装修工程的最后阶段，要严格施工的工艺上及质量上的改动，避免因小失大，影响整个住宅精装修的效果。4、精装修住宅工程施工中的控制措施关于精装修住宅工程施工的控制措施，是围绕着装修工程施工部分进行的。首先在对装修项目的进行定位，然后要明确装修项目的开发进度和施工阶段的交接，以及整个过程中的施工技术标准都要有明确的计划，对每一个施工环节都要做到有效地控制，抓
7、住施工过程中的控制点，保证整个装修工程的顺利进行。首先，要对精装修住宅工程的施工管理体系有效控制，在建筑企业决策部门建立相关管理体系时，要有专门的管理精装修住宅施工的专门机构，全面负责整个装修工程的运作，以及对建筑企业相关资源和工程施工进度进行策划安排，为装修工程的施工提高人员支持、技术支持、资金支持和管理支持。此外，在修装工程施工管理部门之下，设置装修项目部，对装修施工过程中的现场管理及人员培养等必要工作进行有效监督检查，另外，在住宅精装修的工程技术方面，要发挥主管工程师本身的技术优势及协调作用，全面推动装修施工的管理工作。其次，要对精装修住宅工程的现场施工进行有效控制，制定装修工程现场施工
8、的规范和制度，对住宅精装修的每一个环节都要有效地组织和控制，另外，为了保证精装修的施工品质，还要做好精装修技术的交底，从技术角度攻克装修施工过程中的难关，保证装修工作的质量。除此之外，还要对装修样板进行有效控制，对各种装修样板的应用、试制等工作进行深入的分析，避免因施工问题造成建筑材料的过度耗费和工期延误，另外，还要提高装修现场施工效率，通过加强现场施工中得材料加工工作，提高装修工作的质量。最后，要对精装修住宅工程的施工材料进行有效控制，由于精装修工程涉及的建筑材料种类多，且十分复杂，加上建筑材料市场的产品更新换代较快，因此在建筑材料的选用和质量标准的拿捏上，要做到严格控制，结合当地的市场状况
9、，进行具体的采购计划，而且，在投入使用之前，还要对材料和器具进行严格的验收与复检，确保材料质量无任何问题后才能投入施工。5、结束语住宅精装修质量控制是一项系统性的工作，其不仅要求施工管理人员加强监督与管理，也要求装修施工人员自觉加强相关方面知识的学习，努力增强自身责任意识，并将以往的装修经验进行总结，争取提供更加优质精良的装修服务。参考文献：1刘勇.住宅精装修工程中的绿色施工及质量控制J.建筑施工，2015（8）：961-963.2张多建，马琴敏.商品住宅室内精装修管理问题分析J.水能经济，2016（4）：305-305.3李玉冬.谈谈精装修住宅工程常见质量问题的控制J.新建设：现代物业上旬刊，2013（8）：102-103.（作者单位：华润置地（长春）有限公司） -全文完-
