《商业地产全案服务清单 (2)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业地产全案服务清单 (2)（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、商业地产全案服务一、市场调研分析1.市场调查2.商业消费者调查3.商业经营者市场调查4.大型商家及知名品牌访谈二、项目定位1.项目SWOT分析2.项目定位原则3.项目市场战略定位4.商业功能定位5.形象定位6.档次定位7.目标消费群定位8.项目发展战略定位三、业态布局建议1.业态组合影响因素分析2.业态组合建议3.业态具体布局四、项目经济效益分析1.项目总开发成本2.租售收入3.租售税费4.现金流量表5.财务内部收益率6.财务净现值7.利润及损益分析1.项目平面布局调整2.商业人流、物流动线调整3.景观方案调整建议4.外立面及室内外部装饰装潢调整5.商铺的户型及分割调整建议6.交楼标准调整建议
2、1.卖点提炼2.整体营销规划方案3.品牌加盟中心策略（品牌特许加盟平台建立）4.形象包装设计建议5.特色招商推广活动策划1.招商模式及策略的制定2.项目招商流程制定3.招商优惠政策制定4.招商媒体组合及策略制定、调整5.招商推介会活动策划组织及执行6.前期招商文件准备（包括合同，意向书，商户公约等）7.前期招商人员培训8.协助当地有投资意向的商家进行品牌投资分析和寻求品牌加盟代理9.负责商户的拜访、跟进、谈判、签约全过程10.提供商铺租金及租赁条款厘定方案1.制定完整销售计划、策略、周期及制订销售价格，并根据市场情况调整2.销售团队的组建、培训、考核与管理3.定期提交周边项目销售的情况，包括数量、价格、推广手段、效果等4.完成各类法律文本，包括认购须知、认购书、销售合同等5.负责商户的拜访、跟进、谈判、签约全过程1.全面注入现代商业管理体系2.协助商业运营管理手册文件编制3.提供商业经营诊断4.协助经营管理方案制定5.协助制订商业经营管理长期规划6.协助制订开业计划7.协助制订全年营销推广计划8.协助人员培训及评估9.持续提供商业品牌引进1.物业管理顾问2.委托物业管理3.物业销售及租赁代理4.酒店及公寓管理5.投资及资产管理顾问
