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1、泓域咨询 /电致变色玻璃项目立项申请报告说明电致变色玻璃是指使用具有光学属性材料制成、在外加电场作用下可产生颜色和透明度可逆变化的玻璃。电致变色玻璃属于智能材料的一种，能够选择性地吸收或反射外界热辐射，降低内部热能扩散，具有节能环保作用，同时还具有改善自然光照程度、防窥视等作用，可以应用在建筑材料、消费电子、汽车、飞机、军事等领域。根据谨慎财务估算，项目总投资18648.38万元，其中：建设投资15034.86万元，占项目总投资的80.62%；建设期利息181.73万元，占项目总投资的0.97%；流动资金3431.79万元，占项目总投资的18.40%。项目正常运营每年营业收入33900.00万
2、元，综合总成本费用26287.28万元，净利润5575.51万元，财务内部收益率24.35%，财务净现值12816.24万元，全部投资回收期5.20年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。目录一、 市场分析4二、 项目背景分析5三、 项目名称及项目单位6四、 项目建设地点6五、 编制依据和技术原则6主要经济指标一览表8六、 主要结论及建议9七、 建设规模及主要建设内容9八、 项目选址原则10九、 建设方案10十、 高级
3、管理人员11十一、 公司的目标、主要职责13十二、 预期效果评价14十三、 项目运营期原辅材料供应及质量管理15主要原辅材料一览表16十四、 员工技能培训17十五、 项目总投资18总投资及构成一览表18十六、 资金筹措与投资计划19项目投资计划与资金筹措一览表19十七、 经济评价财务测算20十八、 项目招标范围22十九、 项目风险分析23二十、 项目总结26一、 市场分析电致变色玻璃是指使用具有光学属性材料制成、在外加电场作用下可产生颜色和透明度可逆变化的玻璃。电致变色玻璃属于智能材料的一种，能够选择性地吸收或反射外界热辐射，降低内部热能扩散，具有节能环保作用，同时还具有改善自然光照程度、防窥
4、视等作用，可以应用在建筑材料、消费电子、汽车、飞机、军事等领域。我国电致变色玻璃下游应用领域中，建筑智能门窗行业需求占比为36%，汽车窗、飞机窗领域需求占比为29%，电子产品领域需求占比为11%，其他领域需求占比为24%。受建筑节能政策的推动，我国建筑行业对门窗材料的节能性、环保性要求不断提高，电致变色玻璃的优良节能特性使得其在建筑智能门窗领域的需求占比最大。在我国政府对能源与环境问题日益重视的情况下，节能减排政策推进速度加快，电致变色玻璃成为现阶段最有应用前景的智能材料之一，需求持续增长。2014-2018年，我国电致变色玻璃市场规模年均复合增长率为11.4%，2018年市场规模达到8670
5、万元，同比增长3.7%。未来，随着下游行业以及消费者对电致变色玻璃的认知度不断提升，其市场规模仍将保持增长态势。电致变色玻璃行业对生产企业的研发创新、资金投入、生产工艺等要求较高，相较于其他玻璃行业，进入壁垒高。现阶段，我国拥有电致变色玻璃生产能力的企业数量较少，主要有珠海兴业、北京众智同辉、珠海凯为、酷德等企业。在制造业转型升级的大背景下，盈利能力较弱的玻璃行业进入转型阶段，实力较强的企业向高端领域升级速度加快，电致变色玻璃具有较高的技术含量与附加值，是企业升级的重要方向之一。在全球市场中，欧洲地区电致变色玻璃行业起步较早，技术较为先进，占据着主导地位。相较于欧洲地区，我国电致变色玻璃行业起
6、步较晚，研发创新能力与技术工艺水平相对较低。但我国电致变色玻璃的应用范围正在不断拓宽，下游市场需求将持续增长，未来发展势头高于欧洲地区。我国电致变色玻璃行业需加大研发创新投入，提高生产技术水平，提升整体竞争实力。电致变色玻璃具有节能环保、防窥视等作用，在节能减排以及消费升级趋势下，其应用范围正在不断扩宽，未来，随着消费意识逐渐养成，其发展前景广阔。现阶段，我国电致变色玻璃行业技术与发达国家相比存在较大差距，生产企业数量较少，尚未出现具有较强国际竞争力的企业。未来行业在扩大生产规模的同时，需不断提高核心竞争力。二、 项目背景分析电致变色玻璃是指使用具有光学属性材料制成、在外加电场作用下可产生颜色
7、和透明度可逆变化的玻璃。电致变色玻璃属于智能材料的一种，能够选择性地吸收或反射外界热辐射，降低内部热能扩散，具有节能环保作用，同时还具有改善自然光照程度、防窥视等作用，可以应用在建筑材料、消费电子、汽车、飞机、军事等领域。三、 项目名称及项目单位项目名称：电致变色玻璃项目项目单位：xx有限责任公司四、 项目建设地点本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约43.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。五、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定；2、建设项目经济评价方法
8、与参数；3、投资项目可行性研究指南；4、项目建设地国民经济发展规划；5、其他相关资料。（二）技术原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发，遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益，充分利用成熟、先进经验，实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况，采用先进适用的技术，以经济效益为中心，节约资源，提高资源利用率，做好节能减排，在采用先进适用技术的同时，做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况，合理制定产品方案及工艺路线，设计上充分体现设备的技术先进，操作安全稳妥，投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家
9、产业政策和企业节能设计规范，努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高效设备，加强计量管理，提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全，保护环境、节约用地原则进行布置；同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面，本着“三同时”原则，设计上充分考虑装置在上述各方面投资，使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳，统一治理，安全生产，文明管理。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积28667.00约43.00亩1.1总建筑面积44349.381.2基底面积16053.521.3投资强度万元/
10、亩336.302总投资万元18648.382.1建设投资万元15034.862.1.1工程费用万元13100.442.1.2其他费用万元1534.122.1.3预备费万元400.302.2建设期利息万元181.732.3流动资金万元3431.793资金筹措万元18648.383.1自筹资金万元11230.823.2银行贷款万元7417.564营业收入万元33900.00正常运营年份5总成本费用万元26287.286利润总额万元7434.027净利润万元5575.518所得税万元1858.519增值税万元1489.1810税金及附加万元178.7011纳税总额万元3526.3912工业增加值万元
11、11788.4813盈亏平衡点万元11601.85产值14回收期年5.2015内部收益率24.35%所得税后16财务净现值万元12816.24所得税后六、 主要结论及建议本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。七、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积28667.00（折合约43.00亩），预计场区规划总建筑面积44349.38。（二）产能规模根据国
12、内外市场需求和xx有限责任公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx电致变色玻璃，预计年营业收入33900.00万元。八、 项目选址原则1、符合城乡规划和相关标准规范的原则。2、符合产业政策、环境保护、耕地保护和可持续发展的原则。3、有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用的原则。4、保障公共利益、改善人居环境的原则。5、保证城乡公共安全和项目建设安全的原则。6、经济效益、社会效益、环境效益相互协调的原则。九、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求，满足防火、通风、采光要求的前提下，力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快，体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能
13、采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构，次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布，工程设计中将加强建筑物抗震结构措施，以增强建筑物的抗震能力。十、 高级管理人员1、公司设总经理1名，由董事会聘任或解聘。公司可设副总经理，由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书为公司高级管理人员。董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员。财务总监是公司的财务负责人。董事会秘书负责信息披露事务，是公司的信息披露负责人。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。财务负责人作为高级管理人员，除符合前款规定外，还应当具备会计师以上专业技术
14、职务资格，或者具有会计专业知识背景并从事会计工作三年以上。本章程关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总经理和其他高级管理人员每届任期3年，连聘可以连任。5、总经理对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；（9）本章程或董事会授予的其他职权。6、总经理应当列席董事会会议。非董事总经理在董事会上没有表决权。7、总经理应当制定总经理工作细则，报董事会批准后实施。8、总经理工作细则包括下列内容：（1）总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；（2）总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用，签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（4）董事会认为必要的其他事项。9、总经理可以在任期届满以前
