11.24中色一矿整改方案

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1、 第一篇： 11.24中色一矿整改方案中色一矿安全生产整改实施方案 为了认真执行白音矿发【2015】 56号赤峰中色白音诺尔矿业有限公司安全生产整顿实改方案通知精神，本着发生事故“四不放过”的原则，我单位与当日及时组织召开单位领导、技术员、安全员、班组长及职工代表会议。认真落实公司通知精神，严格按照通知要求，认真研究制定了单位需要整改的范围及整改措施。为按期完成整改项目，结合我单位安全生产各部位现场实际情况，特制订本方案。 一、整改目标： 1、全面组织隐患排查治理，通过对各作业现场进行隐患排查，并对排查出的隐患分组、分类组织进行整改，通过整改，使单位各部位现场实际情况必须达到安全作业要求。 2

2、、开展全员安全教育培训工作，进一步加强员工安全知识、意识的提升，熟悉并掌握安全操作规程，具备必要的安全生产知识，增强事故预防能力，岗位危险有害因素辨识。要通过此次培训，切实提高员工自我保护能力。使其能够按照标准化要求作业，杜绝习惯性违章行为，防止安全生产事故发生。 二、整改领导小组： 为保证整改工作有序进行，安全得到保障，隐患得到排除，达到预期效果，成立领导小组。组长：于海跃副组长：曹旭辉刘志强 现场安全监督人员：葛智国赵凤江李雪峰王海军陈贵海 高越前姚立成苏景春潘海峰张富川 李华年赵东张永星孙晓明刘文旭 王晓伟张清华王勋超赵宁段志伟 苏凤波马林杰田世超杜雪嵩寇宇峰 孙锐赵岩 现场隐患整改负责

3、班长：李海军张春海张新郑显坤冯树军杨森李瑞杜凤晨纪永春陈海清李松涛王树王云财 具体分工如下： 1、组长组织全面整改工作，指挥和协调整改工作。 2、副组长配合组长工作，并将工作落到实处，负责现场整改跟踪工作，确保各项整改工作有效完成。 3、成员主要负责在施工现场，督促落实整改方案及措施。保证各项整改工作按质按量完成。并确保安全。 三、整改实施具体步骤第一部分： 1、成立自检自查小组 组长：于海跃副组长：曹旭辉刘志强 检查现场安全员：葛智国赵凤江李雪峰王海军陈贵海高越前 苏景春潘海峰张富川姚立成技术组人员：李华年赵东张永星孙晓明刘文旭 王晓伟张清华王勋超赵宁段志伟 苏凤波马林杰田世超杜雪嵩寇宇峰

4、孙锐赵岩 班组长：李海军张春海张新郑显坤冯树军 杨森李瑞杜凤晨纪永春陈海清 李松涛王树王云财 员工代表：胡永民田忠诚高大虎毕久成程亚军 定于11月28日开展一矿安全自检自查整改活动。按照检查表分类逐项进行，范围涵盖所有生产和作业地点。对检查出的问题由专人记录，组织专题会议，对检查出的问题进行分类汇总，逐一制定整改措施。落实到班组、明确责任人、限定整改时间和整改要求。 2、检查人员职责： 1、检查人员要端正态度，要以行业标准、规程、规范要求进行检查。 2、明确检查内容，不留死角不留盲区，深入细致检查分析现场所存在的隐患。 3、记录人员根据检查出的问题，逐一进行详细记录。 4、检查结束召开专题会议

5、进行汇总，对问题进行汇总分类，制定方案，落实责任人和整改时限。 第二部分：自检自查检查表、隐患整改分工明细表 第三部分：整改人员职责 （一）、领导小组成员负责整改工作安排和全面检查验收工作。 （二）、安全组负责组织本次现场整改安全工作，做到全程现场监督，并将检查出的安全隐患进行分类分配给各班组，第一时间落实到班组人员；并负责本次整改安全教育培训工作，培训要有针对性，资料要全面并组织好培训记录与人员签字。 （三）、技术组负责提供和检验技术设计方面是否按照开采设计方案组织生产，开采现状与设计技术资料和图纸是否相符合，工程设计的规格，生产布局是否符合相关规程要求。 （四）、每天整改前召开班前会，负责

6、各地点责任人布置当天整改任务，强调安全注意事项。 （五）、各生产班组和辅助班组，由整改责任人按照整改要求，对负责区域内全面进行整改作业。 （六）验证人员每天对各中段的整改质量、进度、现场监督人员在岗等情况进行检查。 （七）每天整改结束后，组织安全员、技术员、班组长召开总结会，由各中段整改负责人汇报整改进度、质量情况，组长根据汇报情况安排明日的整改任务和人员分配工作。 （八）、安全员负责各班组整改人员现场安全监督、检查工作。 （九）、技术员负责提供各班组整改技术措施的支持工作。 （十）班长要积极组织人员参加安全培训教育工作。第四部分：内部检查验收定于：2015年12月3日 第五部分：全员培训、教

7、育（培训计划后附） 根据整改方案要求，定于11月28日开展一矿职工事故教育培训活动，范围为一矿全体各岗位、各工种在岗员工 第六部分：整改期间安全注意事项 为了保证整改的顺利进行和保障井下员工整改作业的安全，制定整改班组人员相关安全要求： （一）、参加整改人员严禁酒后上岗，入井前穿戴好各种劳动防护用品、用具，携带好照明灯具，严格执行乘罐制度和其他各项安全操作过程和作业标准。 （二）、整改人员必须严格按照指定负责区域进行整改作业，按照指定路线行走。 （三）、顶板撬毛作业严格执行“一撬一观一监督”制度。 （四）、严格执行停、送电制度。 （五）、提升作业时，信号人员与提升司机要配合好，保证出入井人员安

8、全。 中色矿业一矿 2015年11月29日 第二篇：整改方案2012年11月24日山西长治联盛首阳山煤业有限公司 安全隐患整改方案 二一二年十一月二十四日 山西长治联盛首阳山煤业有限公司 安全隐患整改方案 2012年11月24日，县煤炭局领导对我矿进行了全面检查，共提出6条安全隐患，我矿矿委组织相关安全生产管理人员召开了会议，并成立了专项整改领导组，逐条落实了整改措施、责任人、整改时间。 一、组织机构 组 长：郭自信（安全矿长） 成 员：韩子生、申丑孩、毕海波、张文生 二、整改项目 1、集中轨道巷测风站无风速传感器； 2、150101运输顺槽联络巷一处绞车压柱不合格； 3、150101运输顺槽

9、端头未及时回柱； 4、150102回风巷皮带部分急停保护失效； 5、150102回风顺槽贯通点顶网打设不及时； 6、150102回风顺槽部分接线盒喇叭口朝上。 三、整改措施、责任人、完成时间 1、集中轨道巷测风站无风速传感器。责任人。张文生 整改时间：2012年11月24日整改措施：安设风速传感器。 2、150101运输顺槽联络巷一处绞车压柱不合格。责任人：郭自信 整改时间：2012年11月25日整改措施：重新打设绞车压柱。 1 3、150101运输顺槽端头未及时回柱。责任人。韩子生 整改时间：2012年11月24日 整改措施。严格综采管理，及时回柱放顶。 4、150102回风巷皮带部分急停保

10、护失效。责任人。毕海波 整改时间：2012年11月24日 整改措施。修复急停保护，保证正常工作。 5、150102回风顺槽贯通点顶网打设不及时。责任人：郭自信 整改时间：2012年11月24日 整改措施。及时支护顶板，保证安全作业。 6、150102回风顺槽部分接线盒喇叭口朝上。责任人：毕海波 整改时间：2012年11月25日 整改措施。全部将接线盒喇叭口改为朝下。 四、安全措施 1、严格按照规程和质量标准化管理矿井。 2、严格落实上级部门各项规定，保证安全生产。 二一二年十一月二十四日 2 第三篇：矿领导班子整改方案矿领导班子整改方案 夹河矿领导班子整改方案 根据集团公司党委统一部署，夹河矿

11、领导班子及成员通 过职工岗位行为集中教育活动，全面系统地学习了集中教育活动办公室规定的学习内容，特别是进入排查分析阶段后，矿领导班子按照矿集中教育办公室的要求，先后进行了自我检查、工友互查、领导督察和集体排查等活动，对矿领导班子在安全生产、个人不规范行为等方面存在的问题进行排查、自我剖析。在广泛深入征集意见的基础上，认真查找自身存在的问题，特别是结合我矿近期发生的两起安全责任事故，剖析了存在问题的思想根源，进一步统一了思想，提高了认识，振奋了精神，明确了方向。现针对存在的问题提出如下整改意见： 一、指导思想 以“明确整改内容，明确整改措施，明确努力方向，明确进位目标，明确整改时限”为指导，对照

12、职工“十有”标准和集团公司制定的规范化主题目标，对照第二阶段自查和互查出来的问题，按照边整改边完善逐步提高的整改要求，针对存在问题和不足，不断修正错误。 二、分析排查的主要问题和不足 （1）对规范行为的重要性认识不够，没有全身心投入，整体工作没达到活动要求。 （2）学习的深度和广度不够，导致安全生产的一些规章、制度掌握不全面、落实不到位。学习提高没有达到预期目标。 （3）对本专业安全技能尚可，对跨专业的安全技能掌握的还不太透彻，需要进一步学习提高。 （4）学习新技术、推广新技术方面跟不上发展的步伐。 （5）安全管理水平有待进一步提高，管理方法有待改进和增强。 （6）下井次数能符合集团公司要求，

13、但工作质量有待提高。 （7）随地吐痰、主干道行走等方面行为有时不规范。 （8）管理行为减少随即性，提高执行力。 （9）现场管理存在安全技术措施落实不到位的问题，给生产带来隐患。 （10）对地质技术管理需进一步加大专院校的合作，提高本单位整体操作水平。 （11）治理“三违”力度不够大，有些工作面工程质量存在较多问题，工作环境没有安全感。 （12）通防方面“三违”查处力度要加大。 （13）结合3.25事故，在基层区队领导班子人员配备上，缺乏深层次思考，干部年轻缺少生产经验，干部队伍没有形成合理梯次。 （14）要关心基层干部和技术骨干的成长和提高，多提供学习机会。 三、整改措施 1、强化安全规范宣传

14、教育，提高班子成员整体意识。（1）结合我矿3.25工亡事故，在矿领导班子和全矿展开安全大讨论，进一步强化干群对我矿开展岗位行为规范活动的必要性和重要性的认识，促进此项活动的深入开展，深入人心。（2）认真开展“吸取教训、规范行为、提高素质”教育活动，积极引导职工树立信心，稳定职工队伍情绪，调动干部职工的积极性，形成全员合力，尽快扭转被动局面。（3）进一步加大岗位行为规范教育力度，引导班子成员和全矿职工对开展职工行为“十有”规范活动的不正确看法。政工部门拍摄规范教育专题片组织干群收看，通过矿办公会、调度会、政工例会、党支部书记例会等会议和其它渠道加大宣传教育力度。（4）树立岗位规范先进典型。 广泛宣传岗位规范先进典型的事迹。通过典型引路，引导干群主动规范岗位行为。