办公椅项目生产管理(模板)

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1、CMC.泓域咨询/生产管理办公椅项目生产管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 董事会7一、 有限责任公司的董事会7二、 国有独资公司的董事会11第四章 经理机构16一、 经理机构的地位16第五章 目标市场战略22一、 目标市场22二、 市场细分24第六章 品牌管理27一、 品牌27二、 品牌战略28第七章 生产作业控制32一、 库存控制32二、 在制品控制35第八章 企业仓储与库存管理39一、 企业库存管理与控制39二、 企业仓储管理概述42第九章 绩效考核47一、 绩效考核的步骤与方法47二、 绩效的含义与特点55第十章 人力资源

2、规划57一、 人力资源规划的含义与内容57二、 人力资源规划的制定程序59第十一章 国际直接投资与国际化经营业务62一、 国际化经营模式62二、 国际直接投资模式65第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称办公椅项目(二)项目投资人xx投资管理公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约95.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31949.14万元,其中:建设投资24840.54万元,占项目总投资的77.75

3、%;建设期利息337.60万元,占项目总投资的1.06%;流动资金6771.00万元,占项目总投资的21.19%。(四)资金筹措项目总投资31949.14万元,根据资金筹措方案,xx投资管理公司计划自筹资金(资本金)18169.66万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额13779.48万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):57200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):49183.99万元。3、项目达产年净利润(NP):5833.17万元。4、财务内部收益率(FIRR):11.51%。5、全部投资回收期(Pt):6.98年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏

4、平衡点(BEP):28432.69万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63333.00约95.00亩1.1总建筑面积101007.60容积率1.591.2基底面积39899.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩252.722总投资万元31949.142.1建设投资万元24840.542.1.1工程费用万元21709.602.1.2工程建设其他费用万元2365.552.1.3预备费万元765.392.2建设期利息万元337.602.3流动资金万元6771.003资金筹措万元31949.143.1自筹资金万元18169.663.2银行贷款万

5、元13779.484营业收入万元57200.00正常运营年份5总成本费用万元49183.996利润总额万元7777.567净利润万元5833.178所得税万元1944.399增值税万元1987.1210税金及附加万元238.4511纳税总额万元4169.9612工业增加值万元14737.2913盈亏平衡点万元28432.69产值14回收期年6.98含建设期12个月15财务内部收益率11.51%所得税后16财务净现值万元687.50所得税后第二章 行业背景分析办公椅我国办公椅市场区域集中度较高。浙江省安吉县位于长三角地区,交通便利,生产原料供应充足,上下游产业链完整,市场竞争力明显强于其他地区竞

6、争对手。2018年,安吉椅业规模以上企业的销售收入将近达到400亿元,椅业企业总数达700家。国内办公椅产业区域集聚性强。目前我国办公椅市场仍处于初步发展阶段,市场规模和生产技术水平都在快速提高。行业内竞争较为激烈,尤其是在中低端市场,产品同质化现象较为严重,仅安吉县就有700多家办公椅企业,产品缺乏创新;再加上我国办公椅市场准入门槛较低,导致行业集中度较低,市场格局极为分散。随着我国经济进入新常态,我国办公椅行业部分领头企业逐渐转变竞争模式,开始向产业整合、产品高质和绿色可持续等方向发展,依靠自主创新能力,提高自身研发设计水平。第三章 董事会一、 有限责任公司的董事会(一)有限责任公司董事会

7、的组成及董事的任职资格有限责任公司的董事会由董事组成,董事由股东会根据公司法和公司章程规定的人数和条件选举产生。公司法规定,有限责任公司董事会的成员为3-13人;两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司,其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。(二)有限责任公司董事的任期与要求有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务。董事可

8、以在任期届满以前提出辞职,董事辞职应当向董事会提交书面辞职报告。余任董事会应当尽快召集临时股东大会,选举董事填补因董事辞职产生的空缺。在股东大会未就董事选举做出决议之前,该提出辞职的董事以及余任董事会的职权应当受到合理的限制。董事提出辞职或者任期届满,其对公司和股东负有的义务在其辞职报告尚未生效或者生效后的合理期间内,以及任期结束后的合理期间内并不当然解除,其对公司商业秘密保密的义务在其任职结束后仍然有效,直至该秘密成为公开信息。其他义务的持续期间应当根据公平的原则决定,视事件发生与离任之间时间的长短,以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。任职尚未结束的董事,对因其擅自离职对公司造成的损

9、失,应当承担赔偿责任。董事对公司业务具有决策权、管理权,在授权情况下可以对外代表公司。董事必须遵守公司章程,认真办理公司业务,对公司尽忠诚努力的责任,维护公司利益。董事不得在公司外自营或为他人经营与公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动。董事除公司章程规定或经股东会同意外,不得同本公司订立合同或进行商业交易。董事不得利用职务为自己谋取私利,不得收受贿赂或其他非法收入,不得侵占公司财产,不得将公司财产以任何个人名义存入账户,不得以公司财产为本人、股东及其他个人债务提供担保。董事执行职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定,给公司造成损害的,应承担赔偿责任。(三)有限责任公司董事会的性质及职

10、权董事会是有限责任公司的执行机构和业务决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构。在股东人数较少和规模较小的公司,股东的利益冲突比较容易调和,强制要求设立董事会,可能会增添其运营成本。而且,由于法律对董事会的召集和表决程序有比较严格的要求,易导致董事之间的意见不一致,不利于公司经营。因此,在股东人数较少和规模较小的公司,董事所要代表的利益比较一致的情况下,允许公司只设一名执行董事来掌管相应事务。有限责任公司董事会是公司法人治理机构的重要一环,对其职权的法律规定是董事会地位的具体体现,对公司正常运营有着举足轻重的影响。公司法规定,有限责任公司董事会对股东会负责,召集股东会

11、会议,并向股东会报告工作。制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。图决定公司内部管理机构的设置。决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。制定公司的基本管理制度。公司章程规定的其他职权。董事会享有公司章程规定的其他职权,即公司章程在同法律法规不抵触的情况下,可以规定董事会的其他职权。这赋予公司一定的自主权,体现了更大的灵活性,便于公司根据自身实际需要赋予董事会其他职权。除公司法外,对董事会的规定还体现在相关的法律法规及政府部门规章中,也需要加以注意。例如,中华人民共和国中外合资经营企业法(以下简称中外合资经营企业法第六条规

12、定,董事会的职权是按合营企业章程规定,讨论决定合营企业的一切重大问题:企业发展规划、生产经营活动方案、收支预算、利润分配、劳动工资计划、停业,以及总经理;副总经理、总工程师、总会计师、审计师的任命或聘请及其职权和待遇等。(四)有限责任公司董事会的议事规则有限责任公司董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举名董事召集和主持。董事会会议可以分为定期会议和临时会议两种。定期会议按公司章程规定的期限定期召开。临时会议仅在必要时召开。有限责任公司董事会的议事方式和表决程序一般由公司章程规定。董事会

13、决议的表决实行“一人一票”制。董事会应对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。会议记录应妥善保存。应当注意的是,我国涉外企业法有特殊规定的,应从其规定。例如,中外合资经营企业法第六条规定:“合营企业设董事会,其人数组成由合营各方协商,在合同、章程中确定,并由合资各方委派和撤换。董事长和副董事长由合营各方协商确定或由董事会选举产生中外合营者的一方担任董事长的,由他方担任副董事长。“中华人民共和国中外合资经营企业法实施条例第三十四条规定:董事会成员不得少于三人。董事名额的分配由合营各方参照出资比例协商确定。”二、 国有独资公司的董事会(一)国有独资公司董事会的特征董事会是

14、国有独资公司的执行机构。董事会除行使公司法有关有限责任公司董事会的所有职权以外,还可以制定国有独资公司章程报国有资产监督管理机构批准。国有独资公司董事会要比一般的有限责任公司董事会的职权范围大得多。公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是国有资产监督管理机构,这就为国有资产监督管理机构行使职权提供了法律依据。国有资产监督管理机构的成立在一定程度上解决了国有资产监督管理人缺位的状况,国有独资公司章程的制定和批准也是国有资产监督管理机构的职权之一。国有独资公司章程制定的两种方式:其一,由国有资产监督管理机构制定;其三,由董事会制定并报国有资产监督管理机构批准,这既是国有资产监督管理机构和董事会的职权,也是两个机构的义务。章程是一个公司设立、运行和终止过程中对公司及重要参与人进行权利义务分配的总协议。公司法第二十三条第三项规定,设立有限责任公司,应当股东共同制定公司章程,可见制定公司章程的权利属于全体股东。而公司法第六十六条规定国有独资公司不设股东会,由国有资产监督管理机构行使股东会职权,即在国有独资公司中,履行由资人义务的国有资产监督管理机构的法律地位类似于有限责任公司的股东。因此,由国有资产监督管理机构制定国有独资公司章程于法有依。公司法第六十六条还规定国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部

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