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1、PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析PMP项目管理员资格认证考试模拟7PMP 项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析PMP 项目管理员资格认证考试模拟7PMP 项目管理员资格认证考试模拟7单项选择题问题 :1.你负责管理某新产品开发项目。高级管理层已经签发项目章程，批准项目计划。项目的进度和预算都十分紧张，质量要求也很高。在项目执行阶段，项目干系人一直通过项目沟通计划所规定的方法了解项目进展情况。项目的范围、 进度、成本和质量都符合项目计划的要求。 突然，你得知整个项目很可能被取消，因为项目产品完全无法接受。导致这种情况的原因是什么?A.没有识别出某个关键项目干系人B.项目干系人误
2、解了项目执行情况C.高级管理层不再支持项目D.项目遇到了技术上的重大难题答案 :A 解析 项目计划必须反映干系人的需求。如果未在事先识别出某个关键干系人，就不可能在项目计划中反映他的需求；等他出来反对项目时，就很可能导致项目被取消。问题 :2.Scope definition is _ .A.theprocessofdevelopinga detailedprojectscopestatementas thebasisforfuture project decisionsB.determining the responses needed to perform project activiti
3、es1 / 91PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析PMP项目管理员资格认证考试模拟7C.analysis of activity sequence, duration, and resource requirementsD.a written statement identifying the quality standards relevant to the project答案 :A 解析 范围定义是_ 。A) 用来创建详细的项目范围说明书作为项目未来决策基础的过程B) 判断执行项目活动所需要的反应C) 对活动排序、历时和资源需求的分析D) 标识项目相关的质量标准的书面说明书选项
4、 A 是定义范围；选项C 是制订进度计划；选项D 是规划质量。问题 :3.Aspartofmonitoringandcontrolling,projectperformancemustbemonitoredandmeasuredregularlytoidentifyvariancesfromtheplan.Allthefollowing are processes involved with controlling EXCEPT_.A.verify scopeB.risk monitoring and controlC.performance reportingD.quality assura
5、nce答案 :D 解析 作为监视和控制的一部分, 必须根据计划对项目绩效进行有规律的监视和测量。下列所有都属于控制过程, 除了 _。A) 核实范围B) 风险监视与控制C) 绩效报告D) 质量保证质量保证属于执行过程组。问题 :4.In schedule development, you create a distribution of probable results for2 / 91PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析PMP项目管理员资格认证考试模拟7eachactivityanduseit tocalculatedistributionof probableresultsfor
6、thetotalproject. The technique that you are using is _ .A.what-if analysisB.mathematical analysisC.Monte carlo analysisD.resource leveling heuristic答案 :C 解析 在编制进度计划时, 你创建了每个活动的分布概率用来计算整个项目的历时分布概率。你使用的技术是_ 。A) 假设情景分析B) 数学分析C) 蒙特卡罗分析D) 资源平衡启发最常用的模拟技术是蒙特卡罗分析，这种分析为每个计划活动确定一种活动持续时间概率分布，然后利用这些分布计算出整个项目持续时
7、间可能结果的概率分布。问题 :5.If a CV was positive and the SV was positive, what does this indicate?A.The project is over budget, but on schedules.B.The project is under budget, but behind schedules.C.The project is under budget, and ahead of schedules.D.The project is on budget and on schedules.答案 :C 如果费用偏差是正的而
8、进度偏差也是正的，这意味着什么?A) 项目超出预算，但按计划进行。B) 项目在预算内，但落后计划。C) 项目在预算内并提前于计划。D) 项目在预算内并按计划进行。3 / 91PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析PMP项目管理员资格认证考试模拟7问题 :6.Which type of input is the primary cause of contract changes?A.Independent estimates.B.Organizational policies.C.Statement of work.D.Approved changes requests.答案 :D 解析
9、 下述哪项输入是合同变更的主要原因?A) 独立估算。B) 组织政策。C) 工作说明书。D) 批准的变更请求。这道题考的是合同管理过程的输入，只有变更请求才能引发变更。问题 :7.Risk identification outputs include the following except_A.decision treesB.inputs to other processesC.risk symptomsD.potential risk events答案 :A 解析 风险识别的输出包括下列各项，除了_。A) 决策树B) 到其他过程的输入C) 风险征兆D) 潜在风险事件决策树是定量风险分析的工具
10、，不是成果，更不是识别风险过程的成果。问题 :8.工作分解结构的第一层通常可以是。A.项目阶段B.高层次的可交付成果C.准备外包出去的子项目4 / 91PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析PMP项目管理员资格认证考试模拟7D.以上都是答案 :D 解析 工作分解结构。问题 :9.The tools and techniques of quantitative risk analysis are_A.contracting，contingency planning， alternative strategies， and insuranceB.interviewing， historic
11、alresults， workarounds， andadditionalresponsedevelopmentC.checklists， damage control reports， standard allowances, and inspectionD.data gathering and representation techniques， and quantitative risk analysis andmodeling techniques答案 :D 解析 风险定量分析的工具和技术包括_。A) 发包，应急规划，备选策略，保险B) 访谈，历史结果，权变措施，附加应对反应开发C)
12、核对单，损害控制报告，标准允许度，检查D) 数据收集和呈现技术，定量风险分析和模型技术排除法，选项 A 中的“发包”属于采购管理；选项 B 中的“访谈”属于信息收集技术；选项 C 属于质量检查控制工具和技术。问题 :10.在控制范围过程中，需要评估实际项目范围偏离范围基准的程度，并确定偏离的原因，决定是否需要采取纠正措施。这可以利用以下哪项来实现?A.项目绩效测量结果B.根本原因分析C.流程图D.检查5 / 91PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析PMP项目管理员资格认证考试模拟7答案 :A 解析 控制范围过程的工具与技术：偏差分析。题干中的问题，含义不很清楚，就需要结合四个选项来理解问题。由于题干中明确提到了“控制范围过程”，而 B、C 和 D 三个选项都与这个过程没有直接关系，故可采用排除法选A 。做题时， 一定要设法从指南中找依据，如果指南中没有依据， 也可从其他权威的项目管理资料中找依据。考试的大多数题目，应该都可在指南中找到依据。问题 :11.As p
