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1、创建安全质量标准化工地实施方案5篇 安全质量标准化工地创建方案 为了认真贯彻落实XX省建设厅有关标准化工地实施办法的通知，切实响应“创标准化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工情况，项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组，并制定了标准化工地创建实施方案。 一、项目簿组织成立了标准化工地创建领导小组 为有计划、有组织的搞好标准化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标准化工地创建领导小组，领导小组成员如下：组长：董克任 副组长：孟庆刚、程正芳 成员：姜福杰、孙宏锐、蔡金堂
2、、张金华 二、标准化工地创建计划 （一）项目经理部建设 项目经理部按照XX省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求建设，各职能办公室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下： 1.项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办 公区设置有经理办公室、质量安全办公室、安全保卫部、会 议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室，生活 区设有活动室、厕所、保健室。办公区和生活区按照黑龙江 省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求实行了区域 分离。 2.项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公 室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。 3.项
3、目经理部门口设置了施工总平面布置图；会议室内墙上设 有经理部组织机构图，质量自检体系框图和安全管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程 进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、质检部和总工室内 墙上设有主要工程进度图。 4.质检部、安全保卫部，等科室均设置了部门职责和岗位职责 制度；考勤表设置于会议室外墙显眼位置，提高施工管理透 明度；经理室设有廉政管理制。 5.项目经理部内场地全部采用硬化处理，办公、生活区采用草 坪和花草绿化处理，环境优美。项目部配备专人每天对辖区 内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。 6.项目部外设有一个宣传橱窗，宣传项目部工作重点并及时反 映工地上
4、的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标 语、及彩旗。营造良好的宣传氛围、 7.厕所采用了旱厕，并有专人每天对厕所进行清洗、消毒和维 护，保证厕所卫生、整洁。 （二）工区驻地建设 地面全部硬化处理，驻地周围均整洁、卫生，驻地办公区、生活 区和生产区分离。 （三）施工现场管理 1.现场通道平整、无积水，不定时进行洒水，防止灰尘污染影响居民生活。施工现场设有安全标志，如：进入施工现场必须佩戴安全帽、安全通道、禁止攀登等。 2.围挡采用蓝色彩钢板，并连续设置。主要路段不低于2.5米，一般路段不低于1.8米，设置砌体条形基础与加强砼垛。 3.施工现场运输车辆出口设置清洗槽，建筑垃圾运输车辆必须封闭
5、或遮盖，车辆办理建筑渣土准运证。 4.预制、拌和站 根据工地实际施工情况，项目部设有集中搅拌站，考虑结构物施工的合理性，搅拌站位置设置于本工程中心位置处。 （1）搅拌区、作业区、模板、钢筋制作区均明显分开。场内 主要作业区、堆放区及场内道路整洁、适宜。 （2）搅拌场内不同规格砂石材料均采用砖墙严格分档、隔离 堆放，无混堆现象。 （3）搅拌场各种规格砂石料设立了原材料标志牌，注明了原 材料名称、规格、数量、产地和检验状态等内容。 5.现场施工材料根据检验状态分别堆放，对于检验不合格的材料清理出场外，钢筋和袋装水泥等主材采用简易遮篷存放。 6.施工现场模板和其他各种材料整齐分类，悬挂规格牌，并要求在施工中做到工后场清。 7.文明施工 （1）对于有振动和噪音的施工机械尽量避免晚上施工，或根据居民生活情况在不影响居民的情况下适当加班。 （2）施工人员均按照要求戴安全帽、佩工作牌上岗，施工人员无赤膊、穿拖鞋和无关人员擅自进入施工现场等现象。
