2016年黑龙江省专升本考试管理学真题单选1、管理就是决策是由（西蒙 ) 提出的2、对突发性紧急处境的应变能力是管理具备的技能中的（概念技能）3、经验学派代表人物4、广告公司使用的组织结构是（矩阵制）5、管理方格理论中（ 9， 9）属于（团队式 )管理6、双因素理论激励因素包括（）7、将沟通分为上行沟通、下行沟通、平行沟通和斜向沟通是按照 (信息流向划分）8、团队的类型9、 (按企业组合方式划分），分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团、连锁企业10、将两个标准结合起来细分市场的方法是（交叉细分法）11、资金筹集的最首要的原则多选1、泰罗的科学管理理论2、按职能划分部门的优点3、外部招聘的优点4、管理者培训的方式（选项中管理者培训和一般员工培训混在一起）5、传播者在信息接受者心目中的可信度的主要影响因素6、运用心理规律，促进情感融通具体表现为：相似性原则、互补性原则、相近性原则、相互性原则7、把握与运用影响态度改变的因素8、管理控制的三种基本类型，选项是以案例的形式设置的出防范措施,比如针对病虫害，做9、企业的特征填空1、现代管理者素质的核心是（创新）2、管理对象的关键性要素是（资金）3、计划的核心内容是（目标）4、途径 --目标理论，管理者可以采取的领导方式：指示型领导、支持型领导、参与型领导、（成就激励型领导）5、激励理论的类型可以分为： (内容型激励）理论、过程型激励理论、行为改造理论6、传播方式一般分为人际传播和（媒介传播）7、工作横向协调的基本方式：制度方式、（组织方式）、人际关系方式8、弹性预算包括（变动预算 )和滚动预算9、以高价格、低促销费用推出新产品，寻求以尽可能低的代价取得尽可能大的回报的策略是（缓慢撇脂策略 )名词解释 1、组织结构2、社群控制3、全面质量管理4 、激励5、人员考核简答题1、简述法约尔的一般管理理论2、简述组织职能的基本原则3、简述人员考核的程序4、简述组织文化的功能论述题1、试论述导致企业失败的隐患和劣势及如何消除劣势。
2、试论述国有大中型企业如何建立规范的现代企业制度.计算题和教材第 88页的例题是一个类型，就是换了一下数。