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1、 附表一:设备能源部能源管理员岗位绩效考核表（月度），3编号： 年 （季）姓名周玉国部门设备能源部岗位能源管理员考核 时间考核周期业绩 指标信息来源人权 重考核标准得 分能源 节约比率（B）各分厂经济 责任制能源使用结 算报表经理30%说明：B =（实际发生能源金颉一标准金额/ 标准金额标准定义得分区 间-0.2 B911000 B -0.281900. 1 B 061-800.2 B 0.141-60B 0.2040水、 电、汽、气、 油等的消 耗计划和 执行月度报表经理30%说明，水、电、汽、气、油等的消任计划和执行考核项目权 重評 分水的消耗计划和执行20%电的消耗计划和执行20%汽的消
2、耗计划和执行20%气的消耗计划和执行20%油的消耗计划和执行20%领导 综合满意 度（通用指 标）经理经理30%说明：直接上级对其月度其他工作职责执行 的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求90 100超出计划要求80 90达到H划的基本要求70 80未能达到计划的要求6070远未完成计划60分以下态度指标：态度 得分10经理经理仁最终 績效得分人力 资源部评 i/l签字：日期；生产 副总评语签字：日期：附表二:设备能源部能源管理员绩效考核表（年度）编号：部门:年姓名部门设备能源部岗位能源管理员考核 时间考核周期考核事项权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核 指标信息来源考评 人权 重考核标准得分工作业绩：能源 节约比率（B）各分厂经济责 任制能源使用结算 报表经理10 %说明：B =（实际发生能源金鼬一标准金额）/ 标准金颔标准定义得分区 间-0.2 B91 1000B -0.281-900.1 B 061 800.2B 0.111-60B 0.2。40本部门员工满满意度调査报3E10意度土经理%（通用口、指标）算术平各季各月度业绩考80012均得度业绩平经理核表工埋%分均指标工作业绩综合得分人力资源部评部签字：日期：生产副总评语签字：日期：
