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1、住建科岗位职责（共6篇） 第1篇：住建局局长岗位职责Word文档仅限参考住建局局长岗位职责1、主持住建局全盘工作。2、组织、领导全局干部、职工贯彻落实上级的各种方针、政策和县委县政府及业务主管部分的专项工作要求，提出年度着重工作规划，制定工作措施、完成工作任务。3、负责协调和处理城市规划、建设、管理等工作，监督指导下属单位的业务工作，检查督促所属人员完本钱职工作任务。4、加强财务管理，狠抓增收节支。遵纪守法、反腐倡廉、秉公办事、处处以身则，不以权谋私。5、主持召开局务会议和职工大会，研究和决定单位重大事项和相关问题。6、批阅或批转上级机关和外单位(次人)的来文、来函、来电和来信等，审定和签发本
2、局上报、下发、外送的正式文件、稿件、信件以及重要资料等。7、了解、了解职工思要动态，关心职工政治教育、思要建设、业务培训和次人生活;培养职工队伍团结主动、艰苦奋斗、遵纪守法的良好作风，搞好单位全面建设，确立单位良好形象。 8、完成上级领导交办的其它工作。Word文档仅限参考第2篇：住建工作职责住建工作职责1、支持并配合区规划管理局开展镇总体规划、控制性详细规划、村庄规划和重要地块修建性详细规划的组织编制工作，并按程序进行规划审查、共识、听证和报批。2、支持并配合区规划管理局开展镇范围内建设项目规划管理工作。3、负责镇、村庄规划区内农民村民住宅建设的规划管理工作，并按程序核发镇村建设规划许可证。
3、4、负责镇总体规划和村庄规划实施的监督，支持并配合县规划管理局开展镇范围内规划实施情况的日常巡查、批后管理和规划执法工作，可以采榷中华人民共和国城乡规划法第五十三条规定的措施。5、负责协调相关局和镇各部分工作关系。6、负责落实区规划局和党委政府交办的其他工作任务。第3篇：住建局基本职责1、监督管理建筑市场，规范市场各方主体行为。2、负责城市建设管理相关工作。负责城市供水、节水、排水、垃圾污水处理、燃气、热力等市政公用事业管理工作；指导城市公用公路、管网配套、路灯、垃圾污水处理设施的建设维护、保险和应急管理工作；负责城区河道管理和城市防洪工作；依照档案行政主管部分的要求，负责城乡建设档案工作。3
4、、负责指导城市园林绿化、环境艺术、风景名胜区的建设和管理工作。4、承当规范村镇建设、指导全县村镇建设的职责。5、承当建筑项目质量保险监管的职责。6、承当推动建筑节能、城镇减排的职责。推动城镇污水处理、城镇节水等城镇减排工作，配合推动城镇垃圾处理减排工作。7、承办县委、县政府交办的其他事项。第4篇：住建局城建科工作规划府谷县住建局2012年城建科工作规划在刚刚过去的一年里，在住建局的正确带领下，城建科各种工作取得了一定成就，但依然存在着差距和欠缺，为了让我们城建科工作跨上一次新高度，我们将制定一系列规划和措施，力争将城建科的各种工作推向常规化和法制化的规道。一、首先我们要改变科室工作作风，立足服
5、务是根本。强化科室内部团结，科长起带头作用，要求副科长及科员强化自身建设，仔细熟悉了解业务知识，努力提高了次人素质，确立服务意识、强化责任感，正确处理好服务和管理的关系，使每次科员融入管理和服务中去。其次在管理中，我们要发挥每次科员的特长，做到各有其管各尽其责，使我科工作行之有效的发展。二、为确保各种工作的顺利实施和圆满完成，我们要做到目表明确，分工细致、职责到人，在分管领导的领导下每一个项目全过程由专人负责，实行严格的常规化管理。具体如下：1、要做好项目开工前期的准备工作，项目在实施开工前，应先进行细致的现场勘察、丈量，进行实地考察，调查项目所处的位置状况是否良好，能否进行改造、拆除、重建等
6、施工任务，同时还应考虑项目周围的环境状况，有没有居民住宅等纠纷的影响，以免造成项目实施的难度，倘若项目可行，应及时拿方案送预算科，做到雷厉风行。2、项目在招投标前，还需对项目进行全面的预算，这项工作需要预算方面的人员全力配合，综合现场情况，考虑现场施工难度，比方资料的倒运问题，资料的价差问题，都应当考虑在内，最后，经过 1实地丈量，准确地计算好各种施工任务的项目量，再考虑资料和人工取费问题，从而做出比拟准备的预算书，预算书做好后，还需报预审办查阅批。3、开展施工任务，即具体的施工，这次过程主要由施工单位来完成具体应注意：部署具体的施工人员进行现场的监督、观察、丈量、检查项目尺寸是否符合尺度尺寸
7、，监督施工单位是否进行偷工减料，观察是否使用质量不好的项目资料，同时还要记好隐蔽项目的项目量，以免决算时出现不用要的麻烦，在保障项目质量的同时，还要督促施工单位按施工进度规划，不得延误工期，按时竣工。在施工过程中若有纠纷应以积极服务的态度参加处理纠纷，在处理纠纷中应尽量和街道办多沟通、多合作，使项目进度不受影响。4、每一个项目竣工后，要马上组织人员进行验收，严格把关项目量，最后要求施工单位统一提高了项目签证单，经严格审核、施工负责人根据现实发生的项目量签字后，统一提交预算科做最终的项目决算，后报审计局三、今年，我科工作任务量大，我们一定要负重奋进，团结协作，保障我科以新的工作姿态和精神风貌，以
8、高效率的工作和高质量的服务，使城建工作再上新台阶。2012年2月10日府谷县住建局城建科第5篇：住建局综合科述职讲演住建局综合科述职讲演一、围绕年度着重工作，加强推动落实到位（一）以推动项目建设为着重，全面完成了各种目标任务保障性安居项目属于省民生项目项目，也是我市重要民生项目项目之一。今年，省下达我市保障性安居项目开工任务6000套（公共租赁住房200套、棚户区、城中村改造5800套），基本建成任务4000套（公共租赁住房768套、棚户区改造3232套）。依照目标，我们：一是着力在超前规划上。去年底即组织县区摸排落实具体项目，细化深化项目前期，1月初就报请政府分解下达，明确职责单位和时限要求
9、。二是着力在协调调度上。充分发挥保障办牵头作用，积极承办协调调度会，坚强会前梳理问题、会后督办落实。三是着力在“盯、帮、促”上。盯住项目不放，逐次项目、逐次问题辅助协调落实，通过督查、检查、巡查，推动项目按时序顺利推动。到目前为止，全年各种目标已全部完成，可确保保障性安居项目在省政府年末考核中不丢分，有望继续坚持在全省第一方阵。（二）以完善政策体制为着重，制定出台两次意见一是出台棚户区改造实施意见。为进一步加快全市剩余棚户区（城中村）改造，破解在当前形势下“政府改得起，居民搬得起”的难题，由我主笔起草，并经充分调研、多方论证，9月底报请市政府出台了关于加快推动棚户区改造工作的实施意见。该意见创
10、新性提出“房票”安顿的新方式，对棚户区改造搬迁安顿政策作出系统规定，对今后3年棚户区改造工作作出总体安排，从今年年内开始，全面启动新一轮棚户区改造，到2017年末全面完成改造搬迁任务。11月份，我市棚户区改造“房票”的安顿方式获住建部肯定，并向全国推广流。为了让棚户区改造新政策能深入人心，主笔起草了详细的政策解读，编印了宣传手册，组织了宣传，开展了政策培训，将棚户区改造政策送到辖区工作人员、棚户区居民手中，将市委市政府棚改决心、惠民政策解释到位、宣传到户。二是出台保障房分配管理意见。组织拟订并报请市政府出台了关于进一步完善保障性住房分配和管理工作机制的意见，对保障房轮候顺序、租转售期限等政策进
11、行调整。将棚户区居民纳入优先轮候对象；取消租住保障房满5年方可购买的限制，实行可租可售、租售并举；对经济能力欠缺的家庭，规定允许先购买局部产权，实行产权共有等。2014年共组织筹集保障房1199套向社会分配，目前正在组织辖区受理、审核。（三）以解决急难问题为着重，组织实施局部棚户区搬迁依照棚户区工作工作的总体安排，9月底，市政府主要领导提出“利用现有剩余政府安顿房源，春节前实施一批着重棚户区搬迁”的工作要求，时间紧、任务量大。依照要求，我们快速行动，组织辖区进行摸排，确定对滨江大道沿线、一中附近、造纸厂等棚户区优先部署搬迁。主笔起草并印发了局部棚户区搬迁安顿工作方案，明确各着重棚户区的搬迁安顿
12、方式、安顿地点、实施步骤等。牵头建立了“一周一调度、半月一通报、一月一统计”等工作制度。承办工作例会，编印住房保障工作简报（棚改专刊），组织到辖区驻点督导，第一时间协调解决工作推动中的问题，推动各种工作顺利推动。截止12月5日，已完成所有摸底调查和核对工作，签约率已达36%，已搬迁24%，兴隆村198户已成片拆除，春节前可以完玉成部搬迁安顿工作，局部家庭可搬入新居。（四）以争取资金支持为着重，积极组织项目申报2014年全年，先后组织了国有工矿棚户区改造项目、城市棚户区改造项目、保障性安居项目配套基础设施建设项目等申报工作，共获得中央和省级补贴资金1.7亿元。组织梳理2013年、2014年资金拨
13、付情况，组织现场查勘，核定项目进度，及时办理各种目资金拨付工作，保障项目顺利建设。二、严格履行岗位职责，提高了效率服务群众一是力争做到“耐心、用心、细心”。我科工作和广大居民利益息息相关，涉及面广、政策性强。做好服务，不光要学好本职业务，还要了解熟悉相关工作。一直以来，我自己、并要求全科同志强化学习，增强服务本事，提高服务水平。无论工作多忙，凡老庶民上门咨询，我都会设身处地，详细询问，耐心解答；涉及本委内部的，带领或部署人带至相关科室单位；涉及其他部分的，通过方方面面联系了解，辅助落实；确实难以联系的，也说几句宽心的话，并告知大致的解决途径。我知道，我花几分钟、一二非常钟把情况了解梳理清楚，辅
14、助联系协调，老庶民要少跑很多冤枉路，少发很多怨气。在科里，我部署多准备一些宣传资料，张贴一些办事流程，提供一些路径指南。遇咨询相关问题，也通过网络等搜索打印一些资料，方便群众了解。今年棚户区改造政策拟订后，由我主笔，起草了详细的政策解读，对弥补安顿举出模拟的实例，便于群众理解和对照算明白账。二是努力践行“工作在一线，服务在基层”。在编制棚户区改造规划和制定年度规划过程中，我带领相关人员，先后走遍了全市住房问题最突出的各类棚户区，全面了解第一手资料。在推动项目建设过程中，我们加大巡查频度，问题发现在一线，梳理对接在一线，找得准、找得透。在政策制定过程中，我们深入社区，召开座谈会、论证会，充分听取
15、群众意见、基层声音。在实施年内着重棚户区搬迁工作中，全科同志和住房保障局人员全部实行“对点联系、驻点督导”，和基层人员协同工作、共同奋战在一线。三是坚决防止“问题绕着走，难题拖着办”。遇到问题不回避，能当场解决的、能当天处理的，都在第一时间协调落实。不能当天解决的，视问题的难易水平，当场告知大致的处理方式、路径和时间，并在第一时间组织人员调查研究、讨论会商，提出处理意见，需报请上级研议的，及时提交，最短时间内给予答复。在今年处置梅塘社区搬迁信访事项中，我们通过现场勘查调研，在短时间内提出多套比选方案，及时提交市政府研究；今年8月，又按要求在3天内组织市场处全面调查全市在建房源情况，提交作为政府
16、决策依据。在解决新民西村棚户区危房搬迁工作中，我们也是主动和辖区、工投公司对接，多次组织现场查勘，协调落实安顿房源，使问题得到及时解决。四是认真做到作风扎实、廉洁自律。在组织开展棚户区改造、保障房分配、住房制度改革等工作中，严格依照法律法规办事。需结合铜陵现实进行探索实践的，也组织进行充分论证。建立了严格的廉政风险防控机制，一切按规定办、按程序办，过程公开、结果公示，广泛接受监督。严格执行“八项规定”，注意小节，勤政廉政。三、继续依照活动要求，一直增强群众意识“满意科长群众评”活动的开展，使我们的服务意识和水平得到大幅提高，并从活动开始对照要求抓提高了，到逐渐变成目前的自觉行动，老庶民满意的同时，我们自身也体验到一种满足感。在做好服务工作中
