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1、保健品营销副总岗位职责（共4篇） 第1篇：营销副总岗位职责营销副总岗位职责职责一：1、参加公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议；2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务；3、根据项目规划，制定销售政策和执行营销方案；4、负责所辖业务部分业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导；5、负责所辖业务部分销售规划的整体管理，包含销售规划制定、销售进度和销售预算的控制；6、负责所辖业务的全面管理，包含市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对着重项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；7、负责所辖业务相关费用的审核，并对现实效果负责；8、
2、负责所辖业务部分管理人才队伍的建设工作；9、负责本部分和公司其它各部分的协调。职责二：、组织构筑营销理念， 创立营销体系，建立健全营销管理制度。 、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和规划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。 、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。 、参加产品定价工作。、组织搞好发货、收款管理，保障资金及时回笼。、坚强“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议部署，
3、及重大的公关事务处理。、合理支配和控制销售费用。、组织建立销售网络，强化特约经销商和专卖店的管理。 、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。、强化营销队伍建设，提高了营销人员的素质。、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。 、完成领导交办的其他工作。职责三：一贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部分的日常工作。二协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。三负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原资料的购买和产品销售工作。四制定公司整体营销规划和费用预算，并对费用
4、的支出进行总体控制。五组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改善措施。六贯彻执行公司的各种规章管理制度和业务准则，完成公司下达分管部分的各种工作和指标。七协助质量技术部分做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。 八及时、准确传达上级指示并贯彻执行。九加入公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 十定期向总经理汇报日常工作情况。职责四：第一条：在总经理的领导下，全面负责公司产品的市场开拓，客户管理及市场推广，营销过程的组织和监控。定期组织市场调研，分析市场动态，制订调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营规划及总体经营目标；第二条：结合
5、公司远、近目标，财务预算要求，分析市场环境，协调相关部分制订产品的价格政策，营销政策及实施方案，督促营销部按时完成营销任务；第三条：每月分析营销动态，市场竞争发展态势。找出存在问题，提出改善方案及措施，确保营销各种工作的顺利完成； 第四条：协调各类资源，经常坚持和客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系；第五条：提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案；第六条：定期检查营销部工作规划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案，经总经理办公会通过后，组织实施；第七条：了解产品价格政策的实施情况，针对不同客户层群，可采取必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同档次的价格对策，确保公司
6、有较高的盈利水平；第八条：定期走访客户，了解其它公司的营销政策，价格水平，分析竞争态势，适时调整产品的市场推广策略，迎合市场竞争的需要； 第九条：加入公司的资金平衡会，收款分析会，业务协调会，产品质量分析会等相关会议，了解客户拖欠款情况，分析拖欠原因，组织拖欠款的催收，防止长期拖欠，形成呆账；第十条：制订必要的营销工作流程，营销管理制度，并依规组织实施。控制不用要营销费用的开支，监控销售费用的合理使用；第十一条：加入合同及招标文件的商务评审，监控合同的签订和执行；第十二条：培训和造就一支不同年龄，不同档次的专业销售队伍； 第十三条：协调处理营销部和公司相关部分难以协调的事项； 第十四条：承办公
7、司交办的其它工作。职责五：一、协助总经理负责公司生产经营全面工作，对总经理负责。二、全面监控公司产品营销工作，负责组织房款回收和按揭工作。三、负责企业战略谋划，组织行业和市场调研，组织制定企业经营规划，组织制定、实施公司产品营销方案。四、负责公司和项目所在地的地方关系协调工作。五、负责公司项目开发的前期工作，协助做好项目预算和各种经济合同的审核工作。六、负责公司高管以下人员招聘的初审工作。第2篇：分销营销副总岗位职责安徽天韵商贸营销系统-岗位职责直接上级：总经理分销分管副总岗位职责直接下级：所分管的各部分经理本职工作：负责所分管销售部分的营销管理，行使对公司产品在所有渠道网络营销过程中的管理权
8、限，承当完成公司既定的销售规划、规划的重任。一、职权：经总经理授权1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导分管销售部分的营销工作2.审核分管销售部分的工作规划、产品方案、销售政策、市场投入、人员配置方案；审核各种管理制度、岗位职责、操作程序等3.提名所分管销售部分人员的任免、奖惩。4谨代表公司签定相关销售的协议、合同、合约和处理相关事宜。二、职责1协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营规划及实施；2协助总经理建立外部营销系统，维护一切和销售相关的厂方和社会关系；3协助总经理针对公司经营产品进行产品定位、消费者定位、价格定位、渠道定位、促销定位，制定产品不同发展阶段的操作方案；负责新
9、产品、新市场开发的全程筹备和执行；4在总经理领导下，负责公司内部营销管理体系的谋划、运行、维护、监控、持续改善；5组织制（修）订公司各种管理制度、岗位职责、操作程序、并监督执行；杜绝和合理控制赊销货款，督促各部分货款回笼、保障公司资金流的良性循还；监控各部分的费用投入；6组织协调公司销售部分之间以及和财务、后勤、市场部的职能分工和协作；组织针对不同部分、不同期间、不同岗位的业务技能和职业态度方面的培训，提高了各销售部分的执行力、营销力和战斗力；推进员工综合素质的提高了和企业文化建设；强化团队建设，强抓过程管理、时效管理，实施精细化运作常规化操作的现代营销模式；关心各部分经理的生活及思要动态，做
10、好耐心细致的思要教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；7分别参加分管部分的每天晨会，审阅分管部分上缴的晨会记录；协助部分经理分析和解决着重、难点的问题；组织筹备各种定货会、庆典、文体活动；参加主持中层管理例会、管理评审会议、年末总结会议、全体员工大会；8积极开展市场调查、分析和预测；做好市场信息的收集、整理和反馈，了解市场竞品动态，调整产品的竞争策略；积极适时、合理有效地开辟新的终端网点，努力拓宽业务渠道，一直扩大公司产品的市场占有率、提高品牌形象；9负责督导各部分经理做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时协助处理好用户投诉，保障客户满意，提高了企业信誉；10.每天晚上负责统计各分管部分当日各
11、产品销售、回款情况，汇报到总经理处11.每月7日前上交上月工作总结及下月规划12、分管副总针对分管部分所发生的任何费用负领导职责，如因次人监管不力给公司造成损失，分管副总承当损失的10%13按时、按质、按量完成总经理交办的其它工作。安徽天韵商贸有限公司2009年7月13日第3篇：副总岗位职责副总岗位职责【篇1：常务副总经理岗位职责】常务副总经理岗位职责岗位概述根据总经理授权，全面主持整次公司的经营管理工作，谨代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。直属上级：总经理直管部分：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。授予部分主管行政
12、权力，协调、激励各部分工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。行业协会采用措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。职责范围1主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。2审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。 3合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保障企业年度目标的实 现。4对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。5广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。6在企业文化、组织创新、人才开发、业务扩大、对外合作等企
13、业发展的关键领域实行战略管理。7负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。8协助总经理做好对外公共关系的协调，确立良好的企业形象。 9充分收集公司和结果相关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。10召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部分的汇报，进行 关系协调。11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部分代理的其它事务。 工作权力1对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。 2对公司资源配置、各职能部分的经费支出有审核权和否决权。 3对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 4对各职能部分主管及管辖部分的工作有监督
14、、检查、考核和工作指导权。5拥有部分主管及以下人员的人事任免权。6根据工作需要有代理各职能部分主管行使权力的权力。 7.总经理授予的其它一切权力。工作职责1对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。2对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3对各职能部分主管及直辖部分工作中的重大失误负领导职责。 4对公司经营管理的机密信息的泄露负管理职责。 5对资源配置的合理性负责。6对向总经理汇报的一切和结果相关的数据、事例的准确性负责。 7.对总经理交办的其它临时事务负责。【篇2：运营副总岗位职责】运营副总经理岗位规范 岗位编号 所在部分 岗位名称 运营副总经理 定 员 1 直接上级 总经理
15、直接下级 行政人资部经理 职责概述 负责公司日常运营管理，分管公司行政、人力资源管理工作。 任职基本条件 性 别 不限 年龄 35 岁以上 学历水平 大专及以上 专业要求 相关管理专业 10 年以上工作经历，5 年以上制造业经历及管理岗位经验，3 年以上中型以上规模企业高层管 工作背景 理经历。 熟悉企业日常管理运营，具备企业行政管理、人力资源管理能力，懂财务知识，有很强的组织协 关键条件 调和人际沟通能力，熟练使用办公软件。 岗位关系 可由此升迁的发展路线 总经理 可相互转换的岗位 生产副总，营销副总 工作类别 职 责 权 限 1、公司发展战略和年度经营 1、参加公司发展战略和年度经营规划的制定； 规划参加制定权 2、协助总经理制定公司年度方针目标和规划并组织落实和管理；2、公司方针目标和规划组织 3、审核公司各部分年度目标和规划； 实施、检查权；1、公司战略目 4、负责
