《银行储蓄人员工作总结（共5篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行储蓄人员工作总结（共5篇）（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、银行储蓄人员工作总结（共5篇） 第1篇：储蓄银行工作人员工作总结次人汇报储蓄银行工作人员工作总结次人汇报这篇储蓄银行工作人员工作总结次人汇报的文章，是特地，希望对大家有所辅助！转眼间，一年就这样过去了，自己还没感觉怎么样呢，可见时间的快速水平有的时候令人感到无可奈何。不外总的来说，我在过去一年中的工作还是不错的，除了很好的完成了自己的工作外，还辅助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到领导的赞扬，在年末奖金的发放中也是所有职员中最多的。一年来，我工作的明白白白，清清白白，没有做任何不利于工作的事情，也没有做错过任何账目。我仔细听从领导的指示和同事的正确建议，我做的一直很好。一年来，自己分管
2、、协管的股室较多，工作范围广、任务量大、职责大，由于自己正确理解上级的工作安排，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章管理制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。一、在廉的方面：1按规定执行次人重大事项讲演制度、次人收入申报制度。2严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守廉洁从政准则，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来，自己严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自
3、觉做到同党中央坚持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；遵守民主集中制；依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公；管好配偶、子少女和身边工作人员，不允许他们利用自己的影响谋取私利；公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；务实为民，不弄虚作假、和民争利。3密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。自己牢固确立正确的权力观、地位观、利益观，确立为人民服务的思要，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的着力点和根本点，努力为群众办实事、办好事4在干部选拔任用工作中，仔细贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和行员管理暂行措施的相关规定，坚强公开、平等、竞
4、争、择优的原则，推进支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。5严格执行各种规章管理制度。自己以身作则，严格要求，坚强以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各种规章管理制度，确立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。二、在绩的方面：自己工作思路清晰，规划性、前瞻性、前导性强；开拓主动，经常提出合理化建议并获采用，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作；讲究工作方法，制定工作规划，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成就比拟突出，效果良好。在外汇管理方面，200*年上半年，自己在调查研究的基础上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单大幅度增长，出口额大，收汇额小，
5、核销率较低，存在一定风险隐患的问题，在支局局务会上提出了强化核销单管理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的采用。随即，自己制定了关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的相关规定，采用区别对待、分类管理、有保有压的措施，强化核销单管理。并组织开展对局部外贸企业外汇需求情况的问卷调查，制定了关于进一步支持*外贸出口的指导意见，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外，还组织对局部私营企业运作情况的调查，分析其运作存在的问题，提出了强化私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而，推动了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中，自己提出要坚
6、强公开、平等、竞争、择优的原则，坚强用好的作风选人，作风好的人，主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”，让人才的本事得以施展，在年龄的条件上不宜定得过低。自己的主张最终被支行党组采用。三、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实“三次谨代表”重要思要，坚持共产党员的先进性，确立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上和党中央坚持一致。仔细贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思要作风端正，工作作风踏实，敢于坚强原则，求精务实，开拓主动，认真履行岗位职责，坚强依法行政，仔细负责分管和协管工作，大力支持一把手
7、的工作，推动支行三次文明建设的顺利开展。四、在能的方面：熟悉和了解国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结结合现实情况加以贯彻执行；较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务；有较强的文字表白能力，写作水平较高，口头表白能力较强；文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能；能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验较丰富，知识面较宽。一年来，自己先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习相关金融方针政策，把“
8、一次规定两次措施”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各相关部分，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改善意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。五、在勤的方面：自己事业心、职责心强，奋发主动，一心扑在工作上；工作仔细，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较次人得失；工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨；无故不迟到、不早退。一年来，自己基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚强每次月底加入营业室的加班，协调相关工作，审核相关报表。由于自己工作较忙，因而多次放弃了应邀加入全国性学术交流和赴外考察活动的机会。总的来说，
9、一年来，自己在支行党组的领导下，依照党员领导干部的尺度严格要求自己，坚定政治信念，强化政治理论、法律法规、金融知识学习，改变工作理念，改善工作作风，坚强廉洁自律，自觉遵纪守法，仔细履行职责，以现实行动实践“三次谨代表”。在将要到来的一年里，我不会有任何的松懈，我只会更加努力的工作，将自己的在过去一年的欠缺之处和优点之处仔细总结，做出在新的一年中怎么样去工作的方法，才干更好的工作下去，我能够做好。银行是中国的命脉，只有银行的工作做好了，使我们国家的账目都能够完整的清楚，才干使我们的国家更好的发展，这就是需要每一次银行职员努力工作，才干使每一笔账目清清楚楚，为我们国家的经济发展做出自己应有的贡献！
10、第2篇：银行储蓄工作总结中国农业银行湖南省分行营业部 2011年一季度工作总结 2011年一季度，我部仔细了解了和贯彻省分行年初工作会议精神，紧紧围绕率先建设长沙地区最好银行的企业愿景和营业部三年发展规划总体目标，依照?以业务提速为主线，以经营转型为着重，以机制创新为手段，以基础建设为关键?的总体工作思路，业务提速和发展提质并重，经营转型和基础管理并举，充分理顺营销新体系，释放经营活力；有效传导考核新机制，推进价值创造；全面打造行为新规范，力促风气改变，上下齐心推进?春天行动?全面发力，实现2011年业务经营开门红，为全年工作措施的有效实施，为年度工作目标的顺利实现奠定坚实基础。一、取得的主要
11、成就（一）业务经营实现有效突破 1、各种存款总量提高，对公负债发展强劲。季末，人民币各种存款余额399.3亿元，较年初净增50.4亿元，同比多增36.1亿元，完成省分行一季度目标规划的154.2。其中，储蓄存款余额218.8亿元，较年初净增20亿元，同比多增2.3亿元，完成省分行一季度目标规划的87；对公存款余额180.49亿元，较年初净增30.4亿元，同比多增33.8亿元，完成省分行一季度目标规划的313.6；外币存款（含同业）余额 万美元，比年初净增 万美元，完成省分行目标规划的 。 2、各种贷款发展平稳，信贷结构持续优化。季末，人民币各种贷款余额348.84亿元，较年初净增28.38亿元
12、，其中法人贷款累放 亿元，其中aa级以上法人贷款累放xx亿元，占季度累放额的xx，次人贷款净增5.38亿元，占贷款季度贷款净增额的18.96%。实收利息 亿元，同比增加 亿元，贷款到期收回率达 %，比上年末提高了 次百分点。3、中间业务结构改进，新兴业务发展喜人。季末，全行中间业务收入9312万元，完成省分行季度目标的84.96，同比增加4403万元。其中，信用卡及收单业务收入 万元，电子银行业务收入 万元，国际业务收入 万元，代理各类保险收入 万元，结算手续费收入 万元。 特殊是三一重工?内保外贷?实现 万元，中联重科中期票据 万元。 4、财务状况明显改进，盈利能力进一步增强。一季度实现各种
13、收入 亿元，各种支出 亿元，实现拨备后利润 亿元，完成省分行目标规划的 。截至一季度末，营业部实现拨备后利润21,683万元，较同期增加4,391万元,增幅25.4%；（二）基础管理开启全新局面 1、全面启动?四大基础项目?建设，大力夯实发展基础。为全力贯彻上级行关于深入开展?基础管理提高年?活动指示精神，紧密联系营业部基础管理中的重要单薄环节，新一届党委郑重提出在全行大力实施以客户建设、网点转型、会计/信贷基础管理和人才队伍建设为内容的?四大基础项目?，并将其列为本届党委的头等大事，制定多项实施措施强力推动，力争用2-3年的时间，全力推进营业部客户结构一直优化和群体有效壮大、网点营销主战场地
14、位的极大提高、会计/信贷操作风险有效管控和适应跨越发展需要的人力资源充分供给等目标，认真推进营业部实现内涵式加速度发展。 2、认真维护和谐发展有利环境，全力稳定整体经营局面。 一季度，正值元旦、春节及?召开，面对信访维稳和舆情控制压力骤然抬升，各种工作任务压头，综合改革深入推动的严峻形势，营业部毫不松懈地抓好稳定工作，一方面加强对特殊群体员工的人文关怀，竭尽所能改进待遇条件，另一方面加强信访维稳属地管理职责，构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员分工负责的信访维稳工作格局，确顾全辖未发生重大上访、群访事件，无重大负面新闻及?期间平稳过渡。全行积极向上、和谐稳定的发展环境得到有效维护。 3
15、、稳步推动各种支持保障工作，序时实现阶段目标。后台集中工作有序推动，监控中心、现金中心、远程授权中心各种筹备工作已全部按规划启动。至一季度末，局部员工已进驻通宝大厦办公，并按规划顺利实现监控中心试点；中心机房搬迁方案经全体技术员多次研究讨论、反复修改、调整优化，已形成了较为全面、较为成熟、较为系统的最终版本，并已进入紧锣密鼓的前期演练，为中心机房的顺利搬迁奠定坚实基础。（三）文化深植取得明显功效 1、员工凝聚力进一步增强，人心思齐共谋发展。大力开展?文化深植年?各种活动，在强化核心文化理念和企业愿景宣导同时，结合我部工作现实，一方面通过各种内部新闻载体，广泛演讲改革核心思要、新型机制措施等内容
16、，大力促成改革理念广为接受，企业愿景深入人心的良好局面；另一方面，通过高规格承办省行客户答谢会，举办本部新春团拜见和有益文娱活动等方式，展示全新企业形象，丰富员工业余生活，极大增强员工自豪感和自信心，并极大提高团队凝聚力，认真营造出勤奋工作，快乐生活的工作氛围。2、班子战斗力进一步改进，求真务实率先垂范。新一届党委班子高度重视工作作风建设，通过一系列行之有效的机制措施，以身作则大力推进从严治行，亲身示范强力推进精细管理、身先士卒倾力推进务实经营，?营销在一线，调研在基层、办公在大堂?，极大鼓舞全行士气，有效提振员工精神。 3、干部执行力进一步提高，令行禁止指挥得力。经过工作磨合和全新干部管理机制的推行，新一
