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1、p2p岗位职责（共8篇） 第1篇：p2p岗位职责p2p岗位职责【篇1：p2p网贷公司组织架构及各岗位职责】p2p网贷平台组织架构图及岗位职责 p2p网贷平台组织架构图 p2p网贷平台岗位职责总经理岗位职责1、高层管理岗位，参加公司p2p网贷平台经营事项决策，协助ceo制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度
2、、流程建设，为ceo决策提供相应专业方案，并组织实施；5、负责公司金融专业人才的引进和培养，提高团队职业化水平。总监岗位职责1、高层管理岗位，参加公司p2p网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合p2p网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;5、负责公司金融专业人才的引进和培养，提高团队职业化水平。客
3、服专员岗位职责1、负责p2p网贷平台线上办理投融资业务的客户开户、交易等业务办理工作；2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求；3、负责p2p网站平台在线qq和400免费热线的业务咨询和回复工作，并做好记录登记工作； 4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作，通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作； 5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作；6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销；定期跟踪所服务的客户，了解客户的需求，建立深档次客户关系；7、在网络推广负责人的指导下，进行公司网络推广和网络营销，更大更全面的宣传和扩大公司影响力；8、具备处理
4、问题、部署进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识跟能力，最大限度的提高了客户满意度。遇到不能解决的问题按流程提交相关人员或主管处理，并跟踪进展直至解决。9、负责定期对业务查问和现有客户等的情况做出系统的分析及制定报表。运营技术部经理职责1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；2、推进各种业务发展，提高营运效益，确保运营目标的实现；3、统计、分析平台各类数据，提出改善方案，进行平台的维护，推广及升级；4、制订、完善、贯彻实施p2p网贷平台运营管理制度及操作流程； 5、通过网站运营提高网站价值和粘性，提高了会员、商户活跃度，提高了申请、
5、交易量，推动网站平台各种收入提高；6、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改善，并参加网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；7、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；8、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，例如：一些宣传图片、媒体报道、新闻公告的更新，提供数据分析等等。业务经理岗位职责1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务；2、负责和客户进行业务联络和沟通，维护客户关系； 3、负责调查和分析客户的问题，防范风险； 4、负责组织客户进行理财知识的系统培训； 5、负责公关活动的组织、谋划
6、和执行； 6、负责和客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。风控经理岗位职责1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；2、负责定期对业务部分工作合规性的检查和管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案； 3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估讲演； 5、负责开展信用风险培训；6、定期出具公司风险惯例管理讲演，针对公司即时风险问题，评估风险状态和风险水平，分析风险来源和影响，提供解决方案。财
7、务经理岗位职责1、负责建立健全p2p网贷公司的各种财务制度，编制财务规划和各种资金报表、会计报表、统计报表;2、负责p2p网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理； 3、负责审核p2p网贷平台本金保障方案的实施；4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析讲演，提出改善意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；5、仔细完成领导交办的其它工作任务。 p2p网贷平台后台管理组的岗位职责资金管理组负责平台财务版块，包含客户充值、提现审核管理、银行卡管理、用户资金管理、风险保障金管理等。审核管理组负责审核管理、用户管理2次版块，包含额度申请管理、基本信息审核、新用户认
8、证资料、基本资料认证、可选资料认证、认证资料统计等前期认证工作。宣传管理组负责宣传管理、统计管理、扩展管理3次版块，包含网站公告、媒体报道、借款统计、投标统计，论坛后台等网站宣传工作。【篇2：p2p99财产线下岗位职责】线下客户经理岗位职责 1、负责目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的借贷和融资服务；2、负责和客户进行业务联络和沟通，维护客户关系，定期（15天）要对以借贷客户回访一次（电话、网络、面谈等）每30天要对借贷客户面谈一次，借款到期要提前7天通知客户； 3、负责调查和分析客户需求，防范风险； 4、负责完成上级领导下发的工作任务； 5、负责公关活动的组织、谋划和执行；6、负责和客户
9、交流,找到客户所需贷款产品，,提供咨询服务； 7、负债每天按时上下班，按时加入早会、例会；8、负债借贷客户的初审工作，在初审工作中一定实事求是的态度完胜任务，不能徇私枉法；9、在工作中一定把公司利益放在第一位，要有风险意识；10、在工作中遇到困难解决不了，不能积压，一定第一时间向上级领导讲演；11、在初审工作中一定保存好客户资料，不能随意摆放，如有丢失客户资料要承当相应后果；12、要和借贷客户成为朋友；13、对借贷客户还款能力要有预见能力，如借贷客户逾期，要有提前预警；14、要对徐州地区的房产市场、二手车市场有次基本的了解；15、每月根据现实工作情况，做一份工作总结，要有对目前徐州地区的借贷市
10、场、房产市场、二手车市场和贵金属市场的一次数据分析。调查岗位职责1、负债完成上级领导下达的任务；2、负债每天按时上下班，按时加入早会、例会；3、要对徐州地区的借贷市场、房产市场、二手车市场和贵金属市场有深度的了解；4、要对房产、借贷、土地、机动车辆的相关政策、性质、分类、价值了如指掌；5、负债借贷客户的调查工作，在调查工作中一定实事求是、仔细、仔细、完整的态度完胜任务，不能徇私枉法； 6、根据借款流程的要求对借贷客户进行调查； 7、保存好借贷客户的资料，不能随意摆放，如有丢失客户资料要承当相应后果；8、要对借贷风控有深度的了解，一直完善公司风控体系；9、每月根据现实工作情况，做一份工作总结，要
11、有对目前徐州地区的借贷市场、房产市场、二手车市场和贵金属市场的一次数据分析。 10、做好公司借贷客户的征信档案的整理和保留工作，纸质档案、电子档案都要做；11、要和当地的法院、房管局、土地局、公安局、镇政府、搞好人际关系。【篇3：p2p公司销售内勤 岗位职责】xxxxx有限公司岗位说明书第2篇：p2p总经理岗位职责p2p总经理岗位职责【篇1：p2p公司岗位职责】市场扩大部1、负责完成公司市场销售、市场扩大、费用控制等年度目标任务，并负责将目标职责制分解落实，确保各种工作目标得以实现。2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析，及时调整营销策略和规划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目
12、标和营销规划。3、负责扩大、管理销售渠道，协调维护商业合作伙伴及客户关系，建立强大的销售体系和客户关系。4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难，协助人力资源部完成员工绩效考核。5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标；6、了解市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，拓宽业务渠道，一直扩大公司产品的市场占有率；7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。产品研发部1、参加公司平台产品事项决策，协助ceo制定产品发展战略，实现企业产品管理目标；2、根据公司的中长期发展规划，综合市场需求，开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案；3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、
13、制度、流程建设，为ceo决策提供相应专业方案，并组织实施；4、依据公司产品需求，负责平台软件模块的需求分析，概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；5、统计、分析平台各类数据，提出改善方案，进行平台的维护，推广及升级；6、对用户体验，业务流程等进行全面的分析和改善，并参加平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等；8、制定平台的中长期运营目标和规划； 9、关注行业市场及同行运营策略；风险控制部 风控1、建立风控系统，拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；2、对各类贷款项目进行实质
14、风险审查，和业务团队经理沟通，充分了解项目风险情况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；3、负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序；4、书写风险评价讲演，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议和风险水平，分析风险来源和影响，提供解决方案；5、负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估讲演，把项目项目要把风险控制在最低；6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时修改、完善， 催收1、根据上级分配的催收任务开展工作，根据每月的工作目标，达成电话
15、催收目标；2、根据逾期情况，制定催收策略、目标及实施；3、对任务内的逾期客户进行电话催收，引导客户正确还款意识，如发现有异常高风险客户及时上报；4、依照前/中/后期的催收策略，对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收；5、对逾期账户的情况进行专业管理，根据客户现实要求做相应业务处理，及时反馈问题；6、对逾期客户群体进行系统分析，寻求地域，贷款类别，及所处行业的共性。并提出应对策略；法务部1、执行合同管理措施和管理流程，负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导，对合同管理过程中出现的问题提出改善建议；2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询，为经营决策提供法律服务，出具法律意见；3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导； 4、负责协助相关部分建立公司合同、诉讼等管理制度，并组织落实和管理；5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理措施，对相关的商务性合同进行合同审查；6、负责和司法部分、仲裁部分、律师界的联络沟通；7、根据
