《苏打水公司人员招聘与配置（范文）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《苏打水公司人员招聘与配置（范文）（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、CMC.泓域咨询/人员招聘与配置苏打水公司人员招聘与配置目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 宏观环境分析6第三章 行业背景分析7第四章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第五章 员工培训11一、 企业培训制度的执行与完善11二、 企业培训制度的含义11三、 培训有效性评估的方法13四、 培训效果信息的收集14第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称：苏打水公司项目单位：xx（集团）有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx，占地面积约54.0
2、0亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积36000.00（折合约54.00亩），预计场区规划总建筑面积53112.96。其中：主体工程36024.91，仓储工程7592.40，行政办公及生活服务设施5937.48，公共工程3558.17。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建
3、设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资23264.79万元，其中：建设投资18682.98万元，占项目总投资的80.31%；建设期利息204.01万元，占项目总投资的0.88%；流动资金4377.80万元，占项目总投资的18.82%。（二）建设投资构成本期项目建设投资18682.98万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用16006.70万元，工程建设其他费用2201.83万元，预备费474.45万元。六、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入40200.00万元，综合总成本费用32380.44万元，纳税总额36
4、90.86万元，净利润5721.34万元，财务内部收益率18.68%，财务净现值7959.98万元，全部投资回收期5.83年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积36000.00约54.00亩1.1总建筑面积53112.96容积率1.481.2基底面积20520.00建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩325.322总投资万元23264.792.1建设投资万元18682.982.1.1工程费用万元16006.702.1.2工程建设其他费用万元2201.832.1.3预备费万元474.452.2建设期利息万元204.012.3流动资金万元4377.80
5、3资金筹措万元23264.793.1自筹资金万元14938.023.2银行贷款万元8326.774营业收入万元40200.00正常运营年份5总成本费用万元32380.446利润总额万元7628.457净利润万元5721.348所得税万元1907.119增值税万元1592.6410税金及附加万元191.1111纳税总额万元3690.8612工业增加值万元12735.7413盈亏平衡点万元15218.97产值14回收期年5.83含建设期12个月15财务内部收益率18.68%所得税后16财务净现值万元7959.98所得税后第二章 宏观环境分析综合分析，“十三五”时期，是河北发展历史上重大机遇最为集中
6、的时期、是河北各种优势和潜力最能得到有效释放的时期、是河北破解难题补齐短板最为紧要和关键的时期、是河北推进结构性调整又好又快发展最为宝贵和有利的时期。机遇承载使命，挑战考验担当。只要我们发挥优势，抢抓机遇，积极作为，迎难而上，就一定能够开创经济强省、美丽河北建设的新局面，就一定能够夺取全面建成小康社会的决定性胜利。第三章 行业背景分析苏打水是碳酸氢钠的水溶液，呈弱碱性，市面上通常为添加甜味剂和香料而成饮料。天然苏打水除含有碳酸氢钠，还含有多种微量元素成分。世界上只有法、俄、德等少数国家出产天然苏打水，在我国部分地区（四川乐山、黑龙江）也会有天然苏打水出产。在欧美等发达国家，苏打水已经是一款日常
7、佐餐、休闲必备饮品。近年来，随着国内群众生活水平的提高和消费习惯的改变，苏打水逐渐受到越来越多消费者的青睐。由于苏打水具有弱碱性，能中和胃酸，故苏打水具有养胃、缓解消化不良等功能，还有抗氧化、美容养颜等作用。正因如此，苏打水迎合了现代人追求健康、养生的生活需求，拥有广阔的市场发展空间。自2010年以来，我国苏带水市场规模呈现出逐年递增的发展趋势。2018年，我国苏打水市场规模达到138.2亿元，与2017年109.5亿元的市场规模相比，增长了约26个百分点。未来随着市场持续稳定发展，预计在2019年我国苏打水市场规模将达到170亿元以上。从市场竞争格局来看，现阶段我国有十余种苏打水品牌占据了市
8、场的半壁江山，综合实力排名靠前的有屈臣氏、娃哈哈、天宝泉、明仁、舒达源等。其中，屈臣氏由于推出时间比较长，已占据着高端市场的大份额，而名仁苏打水等后起之秀也发展迅速，并在短时间内迅速扩张至全国市场。随着市场的快速发展，国内如汇源、燕京、青岛等饮料、啤酒企业也积极加入苏打水市场。由此可以看出，我国苏打水行业市场竞争日趋激烈，未来行业整合、集中的发展趋势将会愈加明显。我国苏打水市场由于发展时间不长，目前还不成熟，而相关的监管和标准也还没有到位。虽然之前中国标准化协会、中国民族卫生协会等已制定出饮用天然无气苏打水、饮用天然苏打水等团体性标准，但苏打水仍缺乏国家认证的相关标准，而大部分苏打水企业更多依
9、赖国外标准或企业自行定制标准，导致行业因缺乏约束而处于混乱状态，同时造成了一些较小的企业扰乱市场。目前行业内急需出台相关标准，这对于该行业有序发展有积极作用。随着国内经济的持续发展以及居民生活水平的不断提高，消费者对健康饮水的需求不断增长，而苏打水很好地满足了这一需求，未来市场呈快速发展趋势。但由于苏打水行业缺乏国家性标准，在发展中也出现了许多问题。为此，国家相关部门应积极与行业协会、有关企业进行沟通，尽快出台具有权威性、约束力较强的行业标准，从而促进行业持续、健康发展。第四章 公司基本情况一、 公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提
10、升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。二、 核心人员介绍1、白xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。
11、2018年3月至今任公司董事。2、任xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、肖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1
12、970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、邱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。第五章 员工培训一、 企业培训制度的执行与完善培训制度的贯彻执行要贯穿于培训体系的各个环节之中，使员工培训在实施过程中都有章可循、有规可依。在执行各种规章制度的同时，要加大监督检查的力度，监督检查人员不能仅限于企业高层领导，还应该吸收员工代表参加
13、，从多个角度监督检查培训制度的落实情况。此外，企业还可以采取开放式的管理，每一个员工都有权利和义务监督基础培训制度的执行情况如有意见或建议可直接提出，也可采用匿名的方式。任何制度的制定都不可能是一步到位的，要通过实际的运行才能得到检验。培训制度在贯彻实施过程中会遇到一系列新的问题，这些问题的出现有可能是员工自身的原因，也有可能是制度本身的原因。如果企业培训制度确实存在一些问题和不足，与企业的现实情况相抵触，则需要组织力量，深入实际，进行调查，全面掌握真实的信息，对制度的某些条款作出适当的调整，只有这种做才能保障培训制度的科学性、完整性和可行性。培训制度推行与完善的步骤。二、 企业培训制度的含义
14、（一）企业培训制度的内涵培训制度是指能够直接影响和作用于培训系统及其活动的各种法律、规章、制度及政策的总和，主要包括培训的法律和政令、培训的具体制度和政策两个方面。企业培训的具体制度和政策是企业员工培训健康发展的根本保证，是企业在开展培训工作时要求员工共同遵守并按一定程序实施的规定、规则和规范。企业培训制度的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据促使培训沿着法制化、规范化轨道运行。企业培训涉及两个培训主体-企业和员工，这两个培训主体参与培训的目的存在一定的差别。在一定的制度条件下，这种差别将导致培训无法达到目的或效果很差。因此，要想提高培训的效率，就必须建立一套完整的培训制度，通过制度
15、明确双方的权利和义务、利益和责任，理顺双方的利益关系，使双方的目标和利益尽量相容。由于培训制度是由企业制定的，所以制度的主要目的是调动员工参与培训的积极性，同时也使企业的培训活动系统化、规范化、制度化。（二）企业培训制度的构成在企业员工培训与开发的管理活动中，各类企业根据自己实践经验和形势的要求，制定一系列的员工培训管理制度，一般来说，包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度和培训风险管理制度六项基本制度。除上述六项基本制度之外，还有培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等，从而给予培训活动自上而下的、全方位的制度支持。三、 培训有效性评估的方法在制定培训规划时，应该将对本次培训
