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1、毕业设计论文领导与领导艺术新论系 别: 人文社会科学学院专业名称: 08会展经济与酒店管理（本）学 号: 28050601067学生姓名: 孙佳指导教师: 常留贤指导单位: 人文社会科学学院完成时间: 2012年4月25日电子科技大学中山学院教务处制发电子科技大学中山学院毕业设计（论文）任务书题目名称领导与领导艺术新论设计（撰写）内容管理终究是对人的管理，领导艺术关系管理的成败。本文将从以下几个方面展开研究，首先简述了领导以及领导艺术的内涵，领导艺术说到底是借力借智艺术，是用人管人的艺术；接着指出领导艺术存在的问题，亲力亲为问题，经营人心问题，执行力问题等；最后指出提高领导艺术的建议。领导者要
2、注重激励与人性化管理，以人为本，经营人心，用精神统领下属，掌握用人管人艺术，民主集中的艺术等；不断创新领导艺术，提高领导水平，促进企业与社会和谐发展。主要结构：一 领导与领导艺术概念辨析二 领导艺术存在的问题三 提高领导艺术的建议四 结论预期目标拟好提纲，确立论文框架，初步做出正文内容，形成初稿；复稿仔细查阅资料，丰富文章内容；终稿最终确定内容，修改格式，完善全稿，精益求精。成果形式论文（作品）设计（撰写）地点电子科技大学中山学院起止时间 2011 年 09 月 23 日至 2012 年4 月 25 日指导单位人文社会科学学院指导教师 常留贤 2012年 4 月 25 日审核意见审核签名 20
3、12年 4 月 25 日电子科技大学中山学院毕业设计（论文）成绩评定表设计（撰写）过程评语：指导教师： 年 月 日成绩论文评阅评语： 评阅教师： 年 月 日成绩论文答辩评语： 答辩组长： 年 月 日领导与领导艺术新论摘 要随着中国经济社会的转型、发展与进步，企业之间的竞争日益激烈，人力资源管理成为企业管理的重中之重，领导艺术管理艺术研究与应用引起社会的广泛关注。懂得领导艺术的管理者能更好地激励员工，使员工充满信心，积极地朝企业的目标努力，而不懂领导艺术的管理者则无法凝聚员工的心，无法使企业健康有序地运转。鉴于此，本文首先简述了领导以及领导艺术的内涵，接着指出领导艺术存在的问题，最后提出提高领导
4、艺术的建议。领导艺术说到底就是借力借智的艺术，就是用人管人的艺术。领导艺术就是能够创造性地游刃有余地使用领导的各种方法、技巧、手段。目前领导艺术存在问题主要有：亲力亲为问题，经营人心问题，执行力问题，权力管理问题等；主要建议是：提高领导的服务意识；以人为本，经营人心；用人管人艺术；无为而治艺术；民主集中的艺术等。希望领导者注重激励与人性化管理，用精神统领下属，不断创新领导艺术，提高领导水平，促进企业与社会和谐发展。关键词：领导艺术；以人为本；精神统领；幸福管理；用人管人Leadership and New Theory of LeadershipAbstractAs Chinas econom
5、ic and social transformation, development and progress, the competition among enterprises is increasingly fierce, human resources management a top priority of corporate management, the art of leadership and the art of management research and application has aroused widespread concern. Know the manag
6、ers of the art of leadership to better motivate staff, staff confidence in a positive way towards the goal, but does not know the managers of the art of leadership is unable to unite the hearts of the staff can not make the business healthy and orderly way. In view of this, the paper first outlines
7、the connotation of leadership and the art of leadership, and then pointed out that the problems of the art of leadership, and finally raised to the proposed increase in the art of leadership.The art of leadership in the final analysis is leveraging by intellectual art, employing the art of managing
8、people. The art of leadership is the ability to creatively capability to use the leadership of the various methods, techniques, tools. Present the art of leadership mainly: hands-on problems, business people problem, the executive power, power management problems, etc.; the main recommendations is t
9、o: improve the leadership of service awareness; people-oriented, business people; employing tube the Art; inaction while governance Art; democracy concentration of art.I hope the leader focus on incentives and humane management, subordinate command in the spirit of innovation art of leadership, to i
10、mprove the level of leadership, to promote enterprise and harmonious development of society.Keywords: The art of leadership；People-oriented；The spirit of command；Well-being management；Employing the management of personnel目 录前 言1一 领导与领导艺术概念辨析2（一）领导的内涵2（二）领导艺术的内涵2（三）领导艺术的分类21、战略管理艺术22、用人和用权艺术33、人际关系艺术
11、44、领导者做思想工作艺术45、领导者激励艺术4二 领导艺术存在的问题6（一）不擅攻心6（二）小肚鸡肠6（三）亲力亲为6（四）执行力不高6（五）激励不合理71、激励手段单一72、激励方法不合理73、精神激励的其他问题8（六）只注重强制命令8（七）领导自身的素质有待提高91、对组织的规划能力不强92、领导的德才修炼不够9（八）对权力的管理有待提高9（九）心态不健康问题10三 提高领导艺术的建议12（一）提高领导的服务意识12（二）激励艺术121、注重激励的长期性122、多种激励相结合12（三）以人为本，经营人心13（四）注重企业核心价值观提炼，从精神上统领员工141、诚实守信与团结协作142、学
12、习与创造143、增强员工幸福感14（五）不断提高领导自身素质141、提高包容力与协调力142、要有自控力153、培养领导良好的心态154、提高科学规划的能力155、不断提高德才修养16（六）领导用人的艺术161、善于发现人才，树立正确的用人观162、善于培养与使用人才16（七）注重创新，持续改进领导艺术16（八）无为无不为的艺术17（九）注重沟通的艺术171、真诚地沟通172、说话的艺术183、倾听的艺术18（十）民主集中的艺术18结 论20致 谢21参考文献2222前 言领导的地位和作用决定领导艺术是领导必须要修炼掌握的一门技巧，是任何领导干部都不可缺少也不容忽视的重要问题。一个领导者如何正
13、确认识自己，以便实现自身角色与功能的合理定位，怎样注重战略思维，如何娴熟创造性运用现代领导艺术，如何善于运用决策艺术，主动进行自我心理的调适和完善，以便在掌好权用好权的过程中始终保持清醒的头脑，从而避免出现领导误区。因此，本文将重点研究领导艺术，希望提出有价值的建议。领导艺术说到底就是借力借智的艺术，就是用人管人的艺术。领导艺术就是能够创造性地游刃有余地使用领导的各种方法、技巧、手段。目前领导艺术存在问题主要有：亲力亲为问题，经营人心问题，执行力问题，权力管理问题等；主要建议是：提高领导的服务意识；以人为本，经营人心；用人管人艺术；无为而治艺术；民主集中的艺术等。一 领导与领导艺术概念辨析（一
14、）领导的内涵唐渊先生在领导新法中的解释：名词的领导是指领导者；动词的领导则是指领导活动，而领导活动是指领导者在一定的环境下，为实现既定目标，对被领导者进行统御和指引的行为过程。1两者结合，所谓领导，就是名词的领导者进行动词的领导活动，换句话说，就是领导者进行领导活动，率领着一群人去达到目标。管理学基础中对领导是这样解释的，领导是在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。笔者认为，领导就是影响（改变）他人行为，来实现组织目标。要改变他人行为就需要权威，就需要影响力。领导影响力来源有三：一是法定权利，职位上权利。在其位，就是领导，下级服从上级。二是专家影响力。在专业方面，谁是专家谁说了算，人们听专家的话。这要求内行领导内行，领导要成为内行成为专家。三是领导者个人魅力，领导者伟大的个人品格品行。领导者大公无私、平易近人、礼贤下士、知人善任、思想睿智等，下级对领导者心悦诚服，是领导者的粉丝、忠诚的
