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销售部与其他部门的业务协调制度 1、客户需要求的定制开发产品,销售人员需和有关部门人员确定定制开发的时间、费用等,向领导汇报后定。2、开具发票:给客户开具发票,销售人员可直截了当与财务部相关人员联络,并提供完好的开票信息请财务部相关人员开具发票。3、查询货款到帐:销售人员查货款到帐情况需要与财务部相关人员联络。4、客户实地调查:当遇到客户需要进展实地调查时,需与消费部进展联络。5、关于售后效劳,当客户直截了当与销售人员联络售后效劳的相关事宜时,销售人员可与售后效劳部协调进展。6、出差费用的报销:销售人员填写差旅费报销单,运营销副总签字,到财务部审核后办理相关登记预告手续。