《粮油公司2013年度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《粮油公司2013年度工作总结（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、*无限义务公司度任务总结，*无限义务公司在市粮局跟下级有关部分的准确指点，依照公司年终断定的任务重点跟目的任务，同床异梦，真抓实干，逐项抓好落实，尽力实现各项既定任务任务，现在年夜部份任务任务根本实现，另有少部份正在放松落实中，力图岁尾片面实现各工程标任务。现就公司要紧任务报告如下：、要紧任务状况1、搞好储藏粮的保存跟轮换，确保食粮安全公司现存储市储稻谷*吨、省储稻谷*吨、地方临储玉米*吨，共*吨。公司仔细贯彻落实迷信展开不雅，依照“守住管晴世界粮仓，做好广积粮、积好粮、好积粮三篇文章”的总请求，保持“以防为主，综合防治”的保粮目标，落实各项保粮办法，严厉履行储粮保存义务制。一是树破健全了保存
2、员岗亭义务、储藏粮品质治理等六项储粮轨制，对储粮保存员履行定岗、定仓、定职责，请求对食粮种类、数目、品质、入库时刻等做到心中无数，有帐可查、帐实符合。保持粮情反省、注销轨制，特不是小青瓦仓房，每逢微风年夜雨保防职员都实时进仓反省，发现渗漏实时采用办法，确保储粮安全。二是一直保持迷信储粮，投入资金近*万元实时维修正造仓储、储粮装备装备，不时改良储粮跟仓储功课前提。三是增强职工专业技艺培训，合时布置保防、检化验等职员参加省粮校构造的技艺培训跟外出不雅赏进修、交换等，进步技艺，公司*人由低级专业技艺经过培训进步为中级专业技艺。四是加强储粮品质的检测，整年整仓扦样化验达*次以上，随时控制储粮品质的变更
3、状况，以便实时轮换，确保储粮安全跟“一符、四无”率100%。仓储任务比年被乐山市粮局评为“一符、四无”粮仓。往年公司市级储藏粮稻谷轮换任务*吨，请求延缓至往年轮换*吨，合计需轮换*吨。因为往年加工企业少量出口年夜米进展销售，招致陈粮价钱疲软，现在新陈稻谷价差达450-550元/吨，且贩卖十分艰苦，多少无市场。停止9月尾，公司多少经尽力，克制种种艰苦，武断捉住绝对有利机会，现以轮换*吨，另有*吨轮换方案正在放松落实中，力图岁尾片面实现。2、搞好军粮供给，稳固双拥任务公司军供承当驻峨军队、武警共*个军队（灶）的军粮供给任务，公司仔细履行军粮供给政策，踊跃践行以兵为本的效劳理念，保持活期跟不活期的访
4、问军队，互通状况，互相理解，诚实地收罗军队对军供工作的看法跟倡议，不时改良任务，扎踏实实地为驻峨军队办坏事，办实事，服好务。应用节沐日对驻峨武警等军队进展访问慰咨询，送去慰咨询金*9月，供给当地军队军粮*吨，节供券*多元，收费输送*多（车）次，无欠供，断供跟品质咨询题发作，遭到军队好评。3、增强本身树破，增进片面展开以党的十八年夜肉体为指点，增强进修型党支部跟效劳型党支部建设，不时增强公司支部的凝集力跟战役力。一是仔细构造进修贯彻十八年夜肉体，踊跃参加网上党的十八年夜讲演及党章常识的进修跟比赛运动，支部*名党员全部实现了网上答题。经过进修使支部党员年夜众理解国度一系列道路、目标政策，并联合本人
5、任务实践考虑咨询题，改良任务。二是将实现巨年夜中国梦同实现公司展开强年夜梦相联合，踊跃展开“抓工业、谋运营、求展开，我如何干”的主题教导。三是展开创先争优许诺，支部全部党员联合本身任务实践，展开地下许诺，经过每名党员的实事许诺，在公司掀起了共产党员“作榜样，亮抽象”的气氛，为进一步深入创先争优运动打下坚固根底。四是增强党风廉政树破，仔细落实党风廉政树破义务制，保持做到党员干部自重、自省、自警、自励，盲目管好本人，增进公司班子成员勤政、务虚，党员步队实干、抢先，职工步队勾结、向上。五是踊跃倡议企业肉体文化树破，重视职工综合素养教导，落实资金*余元，订阅党报党刊跟有关营业杂志。踊跃参加种种捐钱献爱
6、心运动，爱心捐钱*多元。关怀离休老同道，上门探望慰咨询离休职员及遗属*余人（次），慰咨询金*余元。4、搞好帮扶维稳，增进调跟树破踊跃帮助市局搞好食粮企业下岗职工入户摸底考察注销任务，仔细查寻档案，核查、弥补跟完美材料，定时报送专门工种提早退休跟享用生涯补助职工档案材料。帮助各级部分做好个不军转干思维及维稳任务，采用多种方法探望慰咨询退休军转干职员，化解抵触，增进调跟。5、完美外部治理，强化增收节支树破健全部分及岗亭任务职责，增强财政治理跟本钱核算，严厉费用开销，管好、用好、盘活好企业闲置资产。实时上报财会、统计报表及剖析。改变不雅点，拓宽思绪，齐心合力，稳步推动轮换任务，尽最年夜尽力做到轮换不
7、亏或少亏。停止9月，企业运营利润目标为*万元，其要紧缘故为按*月份事先市场价转本钱毛亏*万元及轮换发生的新陈价差盈余。6、落实安全消费，国有资产保值增值仔细贯彻落实下级安全消费及防汛任务请求，树破健全了安全创破、消防安全、防洪抢险任务指点小组跟公司任务防洪抢险队，做到健全组织、落实义务，常抓不懈。投入资金*余元，改革库区老化电路近千米，置办灭火用具*具，消防水袋、水枪*套，设置库区监控零碎*套。定期跟不活期对原粮站资产运用状况及安全消费、安全用电等进展督查，发觉咨询题实时催促整改。增强公司车辆及储粮药剂的安全治理，储粮药剂履行双人双锁治理，做到支付有注销，运用有记录，无效根绝了种种事变的发作，
8、整年安全无事变。抓好国有资产保值增值任务，投入资金*多元，对九里粮库危房、燕岗粮库围墙等进展维修加固，确保国有资产保值增值。二、存在咨询题跟艰苦1、无效仓容严峻不，现有仓储等根底装备陈腐、老化，企业经济发展遭到制约。2、轮换补助费低，难以补偿现在轮换价差，企业有力接受轮换新陈价差盈余。三、任务方案1、构造职工接着进修，束缚思维，改变不雅点，翻新运营思绪，鼎力展开外购内销，靠年夜联强，早做计划，控制机会，实在做好储备粮轮换任务。2、增强储藏粮安全治理，进一步推行迷信储粮新技巧，确保储粮安全跟“一符、四无”率达100%。3、踊跃争夺下级“危仓老库”改革专项资金，改革扩建仓储装备，增年夜储藏，展开强年夜企业。4、实在搞好当地军队军粮供给，踊跃争夺前运粮调拨方案。5、接着展开“创先争优”运动。增强安全消费担任制，强化治理，确保安全无事变。6、仔细实现下级暂时交办的其余任务任务。总结公司一年来的任务，有成果，也有缺乏。咱们将接着发挥艰辛创业、尽力拼搏的任务肉体，以求真务虚，开辟翻新的任务立场，再接再厉，争夺更年夜的任务成果。二0一三年十月三旬日
