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1、竞聘报告 篇一：岗位竞聘报告 竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事，大家好！ 首先感激公司党委和公司领导，给了我这次参加竞聘，展示自我的时机。 我叫*，2002年7月毕业于*大学*专业，获学士学位，目前是公司高级工程师，负责信息运维和工会工作。 本次我竞聘的岗位是系统运管部副主任一职。 我首先谈谈本人对所竞聘岗位的认识。 系统运管部副主任，主要职责是协助部门领导和公司分管领导，做好数据库系统、应用系统的运转治理和运转维护支持。在油田公司层面，各部门要利用信息化手段高效推进工作，直截了当利用的工具确实是应用系统。应用系统运转维护的质量高低和保障水平的强弱，直截了当关系到是否可以高效效劳于油田消费治
2、理和研究工作。同时，运维工作又是窗口岗位，直截了当面向用户，效劳态度和工作质量的好坏，直截了当妨碍到数据公司在用户单位眼里的形象。 为了更好支撑系统应用，要求系统运管部的副主任要熟悉系统研发和运转维护的相关专业技术，熟悉油田在用的140多套应用系统。具有特别好的沟通协调才能，可以组织技术人员做好应用系统的推行和运转维护支持。在这方面，我觉得本人从事信息技术工作近十年，参加了多个软件系统工程的研发，又从事了多年的系统推行应用和运转维护工作，具有良好的专业技术根底和丰富的运转维护经历，可以胜任这个岗位。 首先，我谈谈本人竞聘本岗位所具备的三个方面优势。 一是拥有较丰富的工作经历，拥有习惯本岗位的素
3、养和才能 我2002年参加工作，从系统研发、推行应用和运转维护工作已经14年。在大学上学时，我的专业是自动化，既学习了大量的计算机、自动化方面的专业知识，还学习了与石油相关的消费知识，关于计算机技术和油田消费业务，都有较深化的理解。 从学校到企业后，我在采油厂期间先后从事过采油、自动化和软件方面的工作，对油气开发消费的业务和流程有深化的理解，有软件研发、测试和推行应用的全流程工作经历，关于工作重点的把握，重点任务的推进，都有亲身的体验，也练就了良好的沟通协调才能。在数据公司的工作中，我先后参加了ERP系统、中国石油物资采购治理系统的推行和运转维护。作为主要负责人之一，还参与完成了数据公司 IS
4、O20000认证，熟悉公司的治理流程。在内控方面，多年参与自检和迎接内控审核，熟悉系统治理和运转维护的制度和规程。在对外交流与合作方面，长期兼职面向领导和来宾讲解市油田信息化的成果和成绩，关于新疆油田和克拉玛依城市的信息化历程、信息化成果、信息化经历等有深化的理解，通过讲解既扩大了本地信息化的妨碍力，又为赢得更多协助赢得了支持。 正是由于具备丰富的工作经历和广泛的业务接触，为我沉着应对不同情况奠定了根底，使我具备了习惯所竞聘岗位的素养和才能。 二是有从事治理工作的丰富经历，具有较强沟通和协调才能我担任过采油一厂信息档案站的软件研发室和网络自动化室主任，带着团队治理着全厂近千台计算机和数十套应用
5、系统，维护着厂内五个处理站、四十多个供汽站的网络和自动化系统，具有丰富的系统运维经历。通过这些业务的锻炼，使我具备较强的沟通和协调才能，积累了丰富的工作经历。 三是具有团结合作、严于律己的优秀素养和良好的工作业绩 自走出学校以来，我不断在信息化行业工作，养成了勤奋工作、老实待人的工作作风。通过多年的努力，获得了良好的工作业绩，先后获得16项科技成果和2项QC小组成果。其中获得油田公司级科技成果一等奖1项，三等奖2项，厂处级科技成果一等奖3项，二等奖4项，三等奖6项。获得QC小组活动成果二等奖1项，三等奖1项。 在完成工作任务的同时，我还积极考虑和总结，将工作成果、经历和新认识撰写成论文，有4篇
6、论文分别在中国信息界、信息化创新克拉玛依国际论坛论文集、2013管线监测与治理国际会议暨展会论文集等刊物上公开发表。 过去的成绩，凝聚着我个人的努力，但更多的是得益于领导的关怀和同事们的一贯支持。在将来工作中，我将接着努力，争取更大成绩。 假如本次应聘成功，我将立足新的岗位，谦虚做人、踏实做事，团结和带着同事们，做好以下三面工作： 第一、面对新岗位，加强学习，快速熟悉岗位职责和任务 在新的岗位上，我将全力协助部门领导和公司分管领导，做好部门的各项工作。系统运管工作要求熟悉油田各方面的业务，为此我将接着深化理解各专业的知识，搜集分析各方面的需求和建议，协助部门主任开展工作治理和协调，主动向部门主
7、任和公司分管领导建言献策。 第二、进一步强化系统运维，使信息系统更好效劳于油田消费 随着信息化应用深化，系统运转维护越来越重要，为此我将在部门主任的带着下，进一步强化系统运维的技术培训和治理提升，加强对应用系统、数据库系统、效劳器等的运维治理，提高系统和设备正常运转率。在信息系统运转治理方面努力向用户百分之百满意的目的奋斗。 第三、充分发挥信息运维效劳中心的作用，提升信息效劳效果 通过几年的运转，油田信息效劳热线、效劳系统等已经成为用户获得信息技术支持的重要渠道。数控大楼也马上投用，我将以此为抓手，加强效劳支撑，将运维效劳工作标准化、流程化，强化标准操作，建立标准流程。基于目前公司ISO200
8、00信息效劳体系和ISO27001信息平安体系，标准日常运维工作，完善运维治理知识库，使运维工作更加高效。 各位领导，各位同事，本次竞聘给了我展示本人的时机，我将努力争取，同时也会以平常心对待。假如竞聘不成功，说明我的才能和素养还需要接着提高，我将一如既往，接着刻苦学习、努力工作，不断提高本人，在本人的岗位上做出新的奉献。 我的演讲完毕，感激大家！篇二：竞聘报告优秀范文 (3500字) 竞聘报告优秀范文 尊敬的各位领导：你们好！ 首先感激公司为我们提供如此一个公开竞聘的平台，给了我一次挑战和展现自我的时机。 我今天竞聘的是郊区店面经理一职，我有充分的自信和决心做好这项工作。 首先，自我介绍一下
9、： 我叫魏复亮，毕业于哈尔滨华夏学院计算机科学及其应用专业，辅修商务治理。自2004年11月8日进入我公司以来，已有两年零三个月的时间。伴随着公司一步步的开展壮大，先后担任过网站程序员、网络部助理、企划部助理等工作，现任职于运营本部设计中心助理一职。 任职设计中心助理的这一年里，依托公司尽乎完满的平台，协同和带着设计中心设计师于06年第三财务季度就完成了根本任务，并在最后的一个月里完成了5000余万的全年目的产值。 我竞聘这个岗位，认为本人有以下几点优势： 第一、 理论知识 我在校学习的是计算机科学及其应用专业，同时还选修了治理学、经济学、市场营销学等课程。工作中，活学活用使用excel和数据
10、库知识建立起设计中心的综合考评体制等，同时积极参与公司培训、擅长考虑，不断在工作中总结经历教训，丰富提高本人。 第二、实践经历 1 业务经历： 谈单：在设计中心一年的时间里，学会了如何与客户会谈。 1真诚：让客户感到亲切，细致入微的效劳，设身处地的为他考虑咨询题； 2坚持原那么：坚持原那么是会谈中最关键的咨询题。不能由于客户在他的立场上去最大可能的争取他的利益，就妥协、动摇。如此既造成公司的损失，也使客户失去对公司的信任。 客户效劳： 对待客户要有耐心，有原那么。在原那么之上最大程度上的满足客户的需求，是设计师和所有为其提供效劳的人员统一的工作标准。与之矛盾的是，客户永远会最大程度的争取本人的
11、利益，但只要我们坚守原那么，就不会让客户对公司感到绝望，而且更会增加客户对公司的决心，增加忠诚度。 工作流程：熟悉每一个业务流程和公司内部的工作流程，更方便于以后工作的开展。 开辟渠道：在过去开发的“交通部”、“总参7局”和正在开发中的“地质大学”工程中，边总结经历教训，边积极与小区拓展部配合开展工作，努力使其成为“年前”“节后”设计中心主要业务来源。 2 治理经历 作为一名基层治理者，我承担了实际的治理工作。 如：纪律考勤、开例会、布置工作、监视执行各项规定等。 第三、学习才能 擅长学习同事和领导的优点，并会把它运用到日常的生活和工作中去。在这里我尤其感激副总经理孙颖、孙颢、霍涛和总经理助理
12、李静等特别多同事，在他们身上学习到了先进的治理经历、家装的根本知识，也是他们悉心教会了我为人处世的道理，才使本人能紧紧跟上公司快速开展的步伐。 第四、注重团队认识，有强烈的事业心和责任感 在工作中以总经理孙威同志为典范，团结同事，主动协助别人，理解人、关怀人、包容人，能以饱满的工作热情投身于工作之中，具有强烈的事业心和责任感，擅长协调关系，加强团队的凝聚力。 假设我是一名店长一. 对本人的定位 我将认确实履行我的使命： 1贯彻落实公司的目的产值，制造优良的销售业绩，为客户提供优质的效劳； 2督导和规划店面各成员的日常工作，激发每一位成员的谈单热情，营建愉快的工作环境； 3是企业文化、营销政策的
13、执行者和监视者，最大可能的为公司“开源”、“节流”争取利益。 二. 对店面形象的治理 我会把店面形象当成我本人的形象： 1严格执行企业形象系统，保持统一性，因地制宜最大限度的保证主材展区、会谈区和工作区的使用效率和寿命； 2教诲和催促各成员的言谈标准、举止大方得体、着装整齐时髦 三. 对内部工作流程的优化 我会对把内部工作流程重新细分，使店面的营销、会谈、收定金、签合同以及后期效劳，简单化、数字化、表格化。每天做好重要紧急、重要不紧急的任务，减少无用功。 四. 建立团队内部有效奖惩机制 我将会建立起以业绩为主体，加以日常事务、效劳等多项考评指标，全面且有效的正负鼓励机制。客观综合的评定每一位成
14、员的优缺点，并及时的做出适当的处理。 五. 对竞争对手的深化理解和所在市场的把握 我将会深化的理解每一个竞争对手，从各个方面获取他们的产品信息和营销动态。所谓“知己知彼，百战不殆”找出他们的优缺点，逼其锋芒、攻其要害。 六. 建立团队成员专业知识和销售技巧的培训机制 培训团队成员是我工作的重中之重。 我们站在效劳的最前沿，是公司的窗口。我们的一言一行都代表着公司，一点疏漏就会使公司蒙受宏大的损失，因此必须加强设计人员的专业知识、职业道德和销售技巧的培训。 1每一天晨会必须认真喧导公司企业文化和运营目的，汇报当天工作内容和工作进度，及时处理发生和正在发生的咨询题； 2每周例会必须精确的传达公司会
15、议精神、各项通知和要求，通报咨询题处理情况，汇总发生和正在发生的咨询题。关于专业咨询题，适时请专业人氏专门培训讲解，同时适时考核； 3在销售技巧上，多使用如：超级妨碍力等类似的实战派销售课程培训设计人员，要求每周每位参加培训人员写出每节的心得体会，同时加以研讨活学活用，尽快构成战斗力； 七. 对客诉的及时有效的处理 我会及时的回应、合理的分析、精确的处理客户投诉。 假如这次竞聘中我可以得到公司领导的支持入选，在以后的工作中，我会兢兢业业，踏踏实实，提高本身综合素养，协助各级领导做好各项工作，起到呈上启下的作用。 人们常说“态度决定一切”，好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果。假如我在这次竟聘中失败，我仍会保持积极乐观、专业务实、谦虚学习的心态开展以后的工作，像老总一样考虑咨询题；我仍会以饱满的工作热情投入到以后的工作中去，用年轻人的勇气面对失败，一如既往的勤奋工作，加强学习。 最后，我深信，在公司领导们的英明指挥下，在公司所有员工的共同努力下，实创装饰一定会又一次攀登上新的颠峰，张开双臂去迎接那更加辉煌灿烂的明天！篇三：竞聘书范文(共10篇) 篇一：竞聘报告范例(new) xxxx中心主任竞聘陈述 xxxx
