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1、2021医院业务副院长廉政谈话记录点击查看更多：廉政谈话记录内容范文 篇一：2021年医院业务副院长述廉报告 篇一：2021年医院副院长的述职述廉报告 2021年医院副院长的述职述廉报告 敬重的各位领导，各位委员： 一、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。 领导的思路，打算一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。学而知不足,时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位进展的良机，就有可能辜负党组织和全院广阔教职员工的期望。 一是学为所思，力求当个好助手。党和国家
2、的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康进展的框架，准时精确地领悟精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样熟悉，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特殊是xx大以后，如何精确把握科学进展观的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到详细工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。今年，根据院党委统一部署，我们在深化学习领悟xx报告和新党章的同时，坚持结合自身实际，在学习沟通中，坚持把xx大理论详细化，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。 二是学为所专，力求做个好管家。要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的学问多
3、一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等学问，特殊是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化;在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力气，推动洗涤联勤一体化保障。三是学为所用，力求做个好领导。常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说造福还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我始终以来追求的目标。在推动精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们乐观营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房
4、屋装修、环境改造等设计上，乐观听取专家看法，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。 二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。 要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。从xx年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依旧保持着高涨的工作热忱，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。 一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的进展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，平安工作受益学校综合治理等
5、等，全部这些都提示我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们领先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节约了能源，削减了用工。特殊是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底转变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。 平安是大局，关系学校整体形象。说实话，分管平安如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演化，杜绝问题发生，必需严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个平安年的实现，并被总后评为平安稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感
6、压力巨大。 二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性进展，必需要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到三细：把握状况要细，决策论证要细， 执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深化基层科室，广泛听取看法，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节省节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显
7、;沿街商业开发项目已拿到了军队房屋租赁许可证，经过多方努力，总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节约129万元。严格预算管理，有效调整资金，特殊是完善全成本核算和激励机制政策，有效地调动了全院上下制造热忱，今年医院医疗收入再创新高。三是坚持以人为本，致力内外和谐。医院就是服务，就是要力所能及地让患者满足，后勤就是服务，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加熟悉到，服务是一个链条，要让患者满足，首先要让员工满足。今年，随着营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关
8、怀，我们完成了94名聘用人员三金缴纳工作，使聘用人员队伍的分散力进一步增加;随着医院工作时间调整，我们建成了员工之家和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工供应了温馨就餐环境和美丽的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请清华高校景观设计所进行指导和参加设计，建设具有独具特色的人文环境。 三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。 后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能消失问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。 一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉
9、。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参与的宴请决不参与，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有肯定的权力，的确有诱惑。我常常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑糊涂，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设进展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持民主决策，对重大工作支配、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体争论打算。平常，能乐观协作和支持院长、政委开展工作，切实履行
10、自己工作职责，做到制度之内不缺位，制度以外不越位。在实际工作中，留意听取大家的看法，能与大家在思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议。 三是规章制度当把尺子。严格根据总后40项制度办事，对基建营房工程建设，能坚持有方案、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注意事前、事中监督把关，特殊是大项经费，能坚持有党委方案支配，有专家询问看法，并能由集体争论打算。做到了按程序和法规办事，确保后勤工作阳光透亮。 一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成果，但距离校院两级党委的要求还有肯定差距，还存在着一些不足。主要表现在：一是在学习
11、的广度和深度上还不够，对一些学问只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁心情，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。全部这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。 以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。 感谢大家!篇二：2021年医院院长的述职述廉报告 2021年医院院长的述职述廉报告 正文第一篇：医院院长的述职述廉报告 过去的一年，收获着胜利与喜悦，新的一年，布满激情与盼望。一年 来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的鼎力支持，凭 着一份热忱，做了一些平凡而扎实的工作。下面是本人的述职述廉报 告汇报： 一、孜求党性修养，做一名合格党员
12、。 党性修养，是作为一名共产党员所必需的基本素养和 要求。一年来， 我始终牢记自己是一名党务工，在政治思想、道德品质、学问水 平、领导艺术等方面，自觉实行党性熬炼和自我完善，争做一名让群 众满足的共产党员,让组织放心的党务工。 一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，听从组织支配， 对局党委，院委支配的工作能够仔细落实、乐观主动完成;二是能顾 全大局，摆正位置，自觉维护班子和医院的形象，做到了思想上有涵 养，言行上有节制。为人正直，原则性强，不搞行业不正之风，有较 强的事业心和责任感;三是常怀公心，乐于奉献。与人相处，始终怀 有一颗和善之心、博爱之心，能看到和学习他人特长，见贤思齐，懂
13、 得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的基础。工作中，我为人 豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，协作默契，具有 较强的合作和奉献精神。 三、优化进展环境，切实评议政风行风。 今年三月份开头，医院乐观贯彻落实局党委的精神，扎实开展了优化 经济进展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案， 成立了领导小组，明确了工作任务和目标;二是广泛宣扬。医院召开 了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣扬栏;四是聘请了 三名社会评议员，对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订 了从医从政承诺书;六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉事 件，进行了调查核实，对当事人进行了行政通报
14、批判和经济惩罚。 四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境。 一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心，抓好 医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试，选送x 人到省级以上医院进修，x 多人参与了各级部门组织的业务培训，鼓 励在职连续训练，医院专业技术人员本科学历达到x%;同时，加大了 人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了x 名硕士讨论生，填补 了我院全日制讨论生的空白。二是仔细开展首次岗位设置工作。对我 院来说，首次岗位设置是一项简单而困难的工作，主要缘由是单位人 员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益， 不能有半点失误。我们制订了详细方案，
15、成立了领导小组和专职工作 小组，召开了动员大会;深化领悟上级文件精神，把握好政策，反复 校对信息;开展了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录像;人员聘 用后清理校对，仔细申报，岗位设置工作顺当完成。五、注意文化建设，彰显奉献精神与爱的灵魂。 医院文化反映了一个医院特有的品行、精神和作风，它既根植于本院 历史传统，又在不断创新中进展。一是加强院外宣扬工作，提升医院 品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x 篇。二是突出医院 文化的共性化追求。民族的就是世界的，共性化的就是品牌，共性化 既是一个医院文化走向成熟的表现，更是长远进展的内在需求。2021 年，我们设计了自己的院微及一整套标识系统。
16、两年来，我们将这套 系统应用于报纸、宣扬、标牌、标示、信封等资料和医院用品上，突 出了妇幼保健院的文化共性和特色。三是连续仔细办好xx 妇幼 院报，逢单月出刊x 份，共x 期，内容丰富多彩、形式多种多样。促 进了院内职工之间的文化、保健、医疗等学问的沟通与沟通，提高了 干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支 组织了 庆 七一 活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。 院工会组织了庆祝 三 八 节表彰大会及女职工拔河竞赛，组织了 新 时代 新女性 为主题的座谈会，环城公路赛等活动。团支部开展了 学 雷锋 做传人 ， 情系灾区送暖和 ，庆祝 五四 青年节等活动。医务 科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。乐观协作卫生 局开展了 一推行四公开 横市义诊活动和党外学问分子 一对一 帮 扶活动。通过形式多样的活动，增加了干职工分散力
