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1、Word文档下载后（可任意编辑） 党建保安全“4+1”工作法探索与实践“4+1”工作法；党建；安全 安全生产是企业发展的生命线。近年来，以习近平同志为核心的党中央和国家对安全生产工作更是空前重视，明确提出了“党管安全”的重要理念，并确定了“党政同责、一岗双责”的管理制度。严格落实党管安全责任，实现党建工作与安全生产管理深度融合，使党建工作成为企业生产运营的有机组成部分，将党组织政治优势转化为企业安全发展的强大动力，切实发挥党组织的政治堡垒作用，是近年来国有企业党建比较热门、积极探索的重要课题。 油气输送是一项高风险行业，输配气场站、阀室、输气管道的安全关系到油气田的良好形象，是履行国企社会责任
2、的坚实基础，同时各类装置设施平稳运行直接影响到油气田最终效益的实现。该单位党委围绕如何把党组织的政治优势转化为企业安全发展的强大动力，为实现“百亿气田百亿输销”，打造中国石化一流天然气销售队伍提供坚强的政治、组织和思想保证，进行了积极的探索和实践。 一、“4+1”工作法形成背景 该单位自20xx年成立以来，始终贯彻“发展绝不以牺牲安全为代价”的理念，作为一家油气销售运行管理单位，在面临着天然气管道与地方经济快速发展造成占压、第三方施工破坏、管道老化、地质灾害以及承包商直接作业环节等安全风险下，该单位党委以“党建保安全、安全保运行”为思路，结合实际，积极探索，形成了“思想意识融入、机制运行融入、
3、活动载体融入、品牌建设融入及党员123工作法”的“4+1”工作法运行模式，以充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，助推党建护航安全生产。 二、“4+1”工作法在实践中的运用 （一）抓思想意识融入，拧紧安全之“弦” 牢固树立安全发展观念，从讲政治的高度全力抓好安全生产，该单位聚焦“每一方气都是承诺”的核心理念，紧扣“保安全之本、承生命之诺”的“安全承诺”子文化建设，抓实安全教育，拧紧安全之“弦”。 1.利用政治理论学习平台,抓实安全形势教育。将习近平总书记关于安全发展的重要论述、安全法律法规、集团公司、局、分公司相关安全文件精神纳入党 单位：汪涛，中国石油化工股份有限公司西南油气分公
4、司油气销售中心。委中心组理论学习、党支部“三会一课”、业余党校、青工政治轮训等平台，通过专题研讨、党委成员专题安全宣讲、员工论坛等有效载体，提升全员“我要安全”意识。 2.利用宣传阵地平台，丰富安全教育载体。通过单位HSE微培群、小诺快播、内部网站、承诺内刊等平台，釆取安全知识推送、安全“曝光台”等形式，抓好安全知识宣贯，搭建员工内部交流平台，共同推进全员安全管理意识提升，为进一步做好HSSE管理工作打下了坚实基础。 3.利用警示教育平台，促进全员安全意识提升。采取“以案代训”“现身说法”等方式，坚持每周集中开展“三级”安全警示教育，引导全员牢固树立安全红线意识。通过多起安全事故案例剖析，形成
5、“生产事事抓安全、党员带头要安全、员工人人会安全”的良好氛围。 （二）抓机制运行融入，筑牢安全之“根” 该单位将健全完善全员安全生产责任体系，落实岗位安全责任制作为重要抓手，筑牢“我能安全”的根基。该单位党委印发了关于在安全环保工作中充分发挥党组织和党员作用的实施方案，明确具体措施，激发两级党组织和全体党员在安全环保工作中发挥战斗堡垒和先锋模范作用。 1.强化党政同责，压实领导干部责任担当。单位领导班子成员通过承包重大隐患点、联系一线场站、定期向党委汇报一岗双责”落实情况。中层干部联系关键装置重点（要害）部位做到全覆盖，将联系点工作业绩与干部奖惩挂钩，进一步压实责任担当，充分发挥党员干部在安全环保工作中的头雁引领作用。 2.创新机制体制，实现党建考评与安全生产相结合。该单位围绕“党建质量提升年”的工作目标，结合该单位“两考四评”机制，按照“年度计划、季度评价、月度运行、日常推动”的模式，每季度组织开展党建专项考评和党员群众对基层党支部促进安全生产作用进行测评等方式，形成了党建工作大抓基层、融入生产的有效格局。 3.夯实基层堡垒，探索运行“四推行”制度。该单位党委选取其一个基层单位试点推行“班子成员带头制、支委委员带班制、片区负责制、支部书记督办制”的安全生产闭环管理模式，从制度上规范班子行为，明确班子成员工作任务，压实班子带头作用，督促支部班 5一 第 4 页 共 4 页
