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1、Word文档下载后（可任意编辑） XX市公安局XX分局行风评议工作汇报 行风评议工作汇报 尊敬的各位代表： 大家好！ 首先，我代表XX公安分局全体民警及家属，向一年来真诚关怀，热情支持我们的各位代表表示衷心的感谢！ 2019年，在区委、区政府的正确领导下，在区纪委、监察局和各位代表的监督指导下，我们以构建和谐警民关系为目标，以“五进七讲”为契机，把行风建设作为树立队伍形象、提高服务水平、促进公正执法、检验满意程度的有效载体，坚持始终，常抓不懈。较好地履行了职责，确保了辖区稳定与一方平安。 一、不断自我加压，加大打防力度，努力提高人民群众的安全感 今年，分局以高标准，高质量完成国庆安保任务为核心
2、工作，锐意进取，拼搏奉献，坚持严打整治不放松，促进了辖区治安持续稳定。 一是打击能力有所提高。截止目前，全局综合破案794起，同比2019年778起提高2%； 诉教违法犯罪嫌疑人177人，同比2019年169人提高4.7%；抓获网上逃犯78人，同比2019年75人提高4%；命案发1起破1起，破案率达100%；破获侵害油田案件517起，同比2019年431起提高17.6%。确保了我局侦查破案工作走在全市前列。 二是防控能力有所提高。截止目前，全局共立刑事案991起，同比2019年的998起下降0.7%。严重威胁人民群众生命财产安全的杀人、抢劫、强奸等八类恶性案件，由2019年的42起下降到今年的
3、21起，其中，命案发1起，同比2019年的2起下降了50%； 居民区可控案件由2019年的23起下降到今年的20起，下降了13%。 三是管理能力有所提高。截止目前，全局共查处治安案件3401起，同比2019年2907起提高17.2%，治安案件查处率达99%以上； 辖区未发生重特大火灾事故和剧毒、爆炸等危险品事故；群体性事件得到有效预防和控制。辖区政治安定，治安稳定，人民群众的安全感有所增强。 二、坚持精细化管理，规范民警行为，树立队伍良好形象 为提高队伍正规化建设水平，我们以精细化管理为手段，“内外兼修”，从警容风纪、执法执勤、接人待物、窗口服务等细节入手，认真整改存在的不足。确保队伍实现了“
4、三无”。即：无违法违纪、无行政败诉、无国家赔偿问题发生。 一是着力解决特权思想问题。树立人民公安为人民理念，想事做事从群众利益出发，坚决不做弄权勒卡及其它扰民、害民、坑民的事。夜间处警时坚决不打警报； 带头将17台无手续、达到报废年限车辆全部上交，与每名民警签订责任状，严禁本人及家属驾驶“七种”违法车辆，全年查扣“七种“违法车辆231台，没有一台引起群众投诉；对因耍特权引发的投诉，一查到底，绝不姑息。 二是着力解决形象不佳问题。坚持文化育警，形象树警，对民警礼貌礼节、规范用语、待人接物、着装戴帽、言谈举止等日常行为进行规范管理。同时，大力改善办公环境，在原有基础上，对分局办公场所进行了维修和翻
5、新，使之更加整洁规范，清新悦目，树立起“踏踏实实过日子”的进取形象。 三是着力解决涉法上访问题。以践行“人性化执法”活动为载体，认真落实错案追究制度，坚持每周三局长接访制度，专门对今年的3起典型上访案件进行了剖析，引导民警吸取教训，对责任队长和当事民警在全局大会上通报批评，做到超前预见，有效预防，使民警真正做到严格执法，热情服务，心系百姓。今年以来，未发生进省、进京越级上访。 三、提高服务水平，拓宽爱民渠道，努力赢得辖区各界满意 今年以来，我们始终把赢得辖区各界满意和支持作为构建和谐警民关系的重要载体，动真情，下大力，办实事。 一是深入开展“五进七讲”。“五进七讲”（五进：进社区、进企业、进学
6、校、进场所、进工地； 七讲：讲防盗、防抢、防诈骗、防交通事故、防火灾事故、为打架算成本和有事及时拨打110报警）是市公安局一项为期三年的战略举措。通过“五进七讲”，可以有效提高人民群众的自我防范意识和遵纪守法自觉性，可以有效促进和谐警民关系建设，可以有效增强公安机关打击、防范、服务能力，是一项低风险、少投入、多实惠的爱民利民工程。开展两年以来，已取得了良好的社会效果。为进一步使之深化，我们继续细化措施，扎实推进。认真落实分局领导分块承包等机制，使“五进七讲”深入到辖区各个层面、各个角落。今年以来，民警放弃休假和双休日，已将辖区走完两遍，累计入户10万余次、深入企业300余家、行业场所1600余
7、次；组织集中宣讲20余次，制作和发放各类宣传资料10万余份。 二是认真履行警务公开。将局领导的手机、座机号码及办理户口、行政许可等方面向社会公开； 要求民警立足社区为群众代办户口、证照，全年为群众代办300余人次，使执法服务活动更加透明。 三是努力提高服务水平。特别加强为招商企业服务，千方百计帮助解决实际困难。年初以来，辖区招商企业蒙西水泥厂工地多次发生劳资纠纷，每次聚集人员都达几十人甚至上百人，随时有可能酿成重大群体事件。每次我局都由主要领导带队处置，有效控制局面并及时向政府有关部门汇报，通过多次沟通将双方请到谈判桌上，平和、理性解决问题。今年5月，一伙农民工因承包采油二厂工程的承包人拖欠工
8、资，多次多人到二厂办公楼聚集闹事，每次我们都派两个职能队的警力维护秩序。同时，加大企业内部及周边的打击巡控力度，为企业创造稳定的生产、生活环境。今年，辖区各油田企业单位及工业园区等招商企业末发生重特大刑事案件。 四、存在的不足 一是由于辖区点多、面广、线长（分局辖区面积214平方公里），造成接处警有时不及时； 二是在个别民警身上仍存在形象不佳，服务态度不端问题；三是规范化执法、人性化执法存在许多不到位的地方，涉法上访问题仍有所发生。 五、2019年行风建设工作打算 第一，树立大局观念，坚持严打整治不放松，为区域经济发展提供良好治安保障和优质服务； 第二，规范执法行为，促进执法公正，努力减少涉法上访； 第三，深化“五进七讲”，密切警民关系，为构建“和谐XX”发挥主力军作用； 第四，与区行风办保持密切联系，虚心接受指导和监督。 各位代表，以上是我局2019年在行风建设工作中的主要作法和明年打算，请批评指正。 谢谢！ 第 6 页 共 6 页
