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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工现场管理人员职责项目经理岗位职责一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵
2、纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。 五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。 六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。 七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行
3、为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。 八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件 九、消除施工中的一切不安全因素。 十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。 十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。 技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。 二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工。 四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量
4、关。 五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。 六、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报关质检站进行试验。 七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。 九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。 施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产， 文明施工
5、的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求 和设计要求进行技术交底。 五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行 施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章 作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处 于良好状态，做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保
6、管措施降低污染源。 质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。 二、负责工程的质量监督和检查验收工作。 三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。 五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。 六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问
7、题，对违章作业有权停工、返工。 七、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。 安全员岗位职责一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。 二、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。 三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 四、制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算， 实施文明施工达标方案。 五、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
8、六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。 八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。 材料员岗位职责一、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求，认真负责地收好、保管材料。 二、材料入库时必须做到：检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明；材料与单据相符时及时入库并做好标识，分别作好登记。 三、入库材料应分类堆放，妥善保管，严防受潮、变质、丢失，经常检查仓库的门、窗
9、、锁的完好情况，加强防火、防盗。 四、及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。 五、回收利用好废料、边角料，如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐。 六、建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周转性材料要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，材料不得外借，严禁私人动用材料。 七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收，按总平面布置图的规划位置堆放整齐。 八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐，作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。 测量员岗位职责一、熟悉图纸，按确定的设计文件进行施工
10、放线，测试并形成书面文件报签； 二、对工程项目的标高和轴线定位放线工作，负有直接技术责任； 三、及时验线，交线，并做好放线记录； 四、协助工程技术负责人进行技术管理，对现场放线发现的一切问体及时向技术负责人汇报，参与现场管理； 五、保管好测量仪器及工具，并按照国家有关规定进校验； 六、保护测量控制点，做好抄测记录； 七、认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 设备员岗位职责一、真学习建筑机械基本知识和有关机械设备运补保管的有关规定，认真负责地协助保管员收好、保管好入库材料。二、全公司的机械设备使用、维护、检修、检验组织工作。三、机械设备入库时必须做到：检品名、规格、型号、数量、质量、设备证明材料
11、；设备与单据相符时及时入库，并分门别类做好登记，挂标识牌。四、入库设备应分类放置，妥善保管，严防受潮、丢失，经常检查，发现账、物不符时及时向领导汇报。五、没有领导批准，设备及零部件不得外借，严禁私人动用设备、零部件，否则视为偷盗。六、负责填写各种机械设备的运行记录，机械设备记录内容包括：设备运转达情况，发生故障内容、原因、维修更换零部件具体名称、件数，停工时数等。七、机械设备发生故障原因，一定要实事求是填写，否则予以15倍的赔偿（包括停工损失、换件费用、维修工费等）。八、机械设备运行记录必须每日填写一次，不能拖拉，每月检查一次，漏填者扣发当月工20%。 驾驶员岗位职责一、认真遵守中华人民共和国
12、道路交通管理条例及规定的各种法律、法规； 二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责； 三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车； 四、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶； 五、杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生； 六、坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队； 七、每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车； 八、严禁酒后驾车、打架斗殴； 九、搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立志华人的良好形象；
13、 十、完成公司临时交办的工作。 造价员岗位职责一、参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。 二、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。 三、参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。四、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。 五、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。 六、收集工程变更资料，及时办理增加项目。 七、认真进行分部、分项、各
14、班组成本分析，工料分析。 八、收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 统计员岗位职责一、认真贯彻国家统计法和相应的法、法规。 二、计划工作要报务于生产。按照公司生产的需求，合理制定施工进度计划和物资设备供应计划。 三、编制的各类计划要符合工程实际，要做到切实可行，满足顾客和施工的要求。 四、统计报表要真实的反映企业情况，不得弄虚作假、欺上瞒下。 五、按照公司的总体要求编制每度、月、旬计划，计划实施中出现偏差时，及时调整计划。 六、制定有效的保证计划顺利实施的措施方案。注意协调总分包和各专业工程在施工时间上安排。 七、
15、随时深入工地检查计划的执行情况，对检查的结果形成书面处理意见，上报主管经理，并抄报目部。 会 计 职 责一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。 三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。 四、依据会计法及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。 五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。 六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。 七、组织协调财务与其他部门，
