《前言-关于公司内业资料管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《前言-关于公司内业资料管理（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、前言：关于公司内业资料管理执行“XX省房屋建筑和市政公用工程施工监理质量、安全控制工作标准”（闽建20128号文）要求和公司内部管理规定而制定如下管理制度。请各项目监理部认真、准时、准确、到位地做好这项工作。这也是公司今后对各项目监理部、各分公司进行工作质量检查的重要依据。第一章：XX省房屋建筑和市政公用工程施工监理工作质量安全控制工作标准。这个标准适用于新建、扩建、改建或改造房屋与市政公用工程。监理工作除应符合本标准规定尚应符合国家现行有关标准的规定。第一节：开工前期应具备的资料(一) 项目监理机构应准备以下资料并送达建设单位1. 法人代表对总监理工程师的授权书2. 项目监理部印章的启用通知
2、3. 监理合同4. 监理规划5. 监理机构人员安排表与相应证书复印件(二) 项目监理部应要求建设单位提供的资料1. 项目施工现场与周边X围的建筑物与地下管线等情况表；2. 工程地质勘察报告；3. 工程招投标文件；4. 与工程有关的合同与协议；5. 施工设计图与相应的批文、签字；6. 建设方（当地测验部门）提供的原始坐标点位置与相关资料（施工方的引测点（含高程）的具体资料）；7. 施工许可证、安全生产许可证以与工程有关的前期资料审批文件等。(三) 总监组织监理人员熟悉与工程有关的建设合同、招投标书与预算清单、本工程所涉与的相关验收规X等。(四) 监理人员熟悉涉与文件、参加设计交底与图纸会审会议，
3、应能将施工图中存在的问题通过会审记要来解决，（总监应对设计交底和会审记要进行签认）。(五) 监理人员：审查施工组织设计与专项施工方案。1. 由总监组织专业监理工程师审查施工方所报审的资料，并提出审查意见，经总监审核后报建设单位。2. 审查内容应包括：编审程序是否符合，内容是否完整，且具有本工程的针对性，是否符合强制性标准要求。3. 对不需要专家论证的专项施工方案，经施工单位审查合格后报监理单位，并由总监签字。(六) 项目监理机构应对施工单位资质条件进行审查，审查内容应包括，营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证等文件，。对于分包单位还应审查拟分包工程的内容和X围、专职管理人员和特种作业人员
4、的资质证书。(七) 监理人员应检查施工控制测量成果与保护措施：包括施工单位测量人员岗位证书、测量设备鉴定证书，签署施工控制测量成果报验申请表。(八) 项目监理机构审查施工单位报送的工程开工报审表与相关资料签发开工报审表，重点审查施工单位现场管理人员班子是否与投标文件相符，特殊工种施工人员资格是否符合要求，施工单位现场质量与安全管理体系是否符合要求。(九) 监理人员应参加监理交底会。1. 施工监理交底：介绍工程监理规划与监理工作内容。2. 项目监理机构人员与其职责，监理控制工作的基本程序和方法，提出有关报表的报审要求与工程资料的管理要求。3. 项目监理机构应有书面的监理交底资料，由交底人（总监与
5、所有被交底人的签字。第二节、工地例会：(一) 召开要求：过程中间隔（一周、半月、一个月等）时间召开一次工地例会。1. 由总监主持会议，建设、施工单位派员（固定参会人员）参加。2. 根据会议内容需要，可邀请设计、勘察、检验、供货与施工分包单位以与上级主管部门参加。3. 会议主要内容是针对工程质量、安全、造价、进度、合同管理，协调等事宜进行商议，应要求施工单位在会议召开前提交周期报告。(二) 工地例会主要内容如下：1. 检查上次例会已议定的事项的落实情况，分析事项未完成原因。2. 检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下阶段进度目标与落实措施。3. 检查分析工程项目质量与安全状况，针对存在的问题提
6、出改进措施。4. 检查工程量核定与其工程款支付情况。5. 解决需要协调的有关事项。(三) 项目监理机构负责编制工地例会会议记要。记要经总监理工程师审阅、签字以与送与会各方代表会签后发至各与会单位。(四) 监理工程师应针对施工过程中存在并需解决的工程质量、进度、安全、文明施工等问题或者针对某一特定议程，如：组织召开专题会议；专项会议记要应由项目监理部负责编写，并经与会各方会签。第三节、工程质量控制：(一) 在施工过程中，当施工单位对已审批的施工组织设计或专项施工方案进行调整时，应按规定程序向项目监理部重新报审后才能执行实施。(二) 项目监理部对施工单位在过程中报送的施工测量放线成果进行检验和确认
7、。(三) 项目监理机构对委托的检验单位进行资格审查。(四) 专业监理工程师对施工单位报送拟进场工程材料、构配件和设备与其质量证明资料进行审查，对进场的实物按照合同约定与有关规定进行检查，采取见证取样或平行检验方法进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格材料、构配件、设备撤出现场，并在原不合格报告中签注，已退场（年、月、日）。(五) 监理见证取样应符合以下要求：1. 涉与结构安全的试块、试件和材料建证取样见证送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样试件的数量的30%，且见证人员应制作见证记录，并将
8、见证记录归入施工技术档案。2. 项目监理机构应建立见证取样台账。(六) 项目监理机构应检查施工单位直接影响工程质量的计量设备的验定证书是否有效，并做好记录。(七) 项目监理机构要执行“旁站“监理。1. 工作程序要求：开工前项目监理部针对该工程特点编制旁站监理方案，明确旁站的部位、X围、内容、程序和旁站监理人员的职责等。开工后项目监理机构应按照旁站方案实施旁站监理。旁站人员应认真履行职责，与时处理旁站过程中出现的质量问题，如实填写施工监理旁站记录表，并按相应表格规定执行。2. 工作内容要求：检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以级施工机械，建筑材料准备情况。在现场跟班监督关键部位、
9、关键工序的施工执行施工方案以与工程建设强制性标准情况，核查进场材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在、现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复检。3. 施工单位在需要旁站监理的关键部位、关键工序进行：（施工前24小时通知项目监理部，）项目监理部应安排监理人员实施旁站监理。(八) 项目监理部签发“工程相关事宜”监理工程通知单时，应写明事由、依据、要求等，并注明日期；监理工程师通知单应由监理工程师签发一式三份（建设、施工、监理各一份），监理工程师应就施工单位回复的事件逐一复查，并签署复查意见。(九) 项目监理机构应与时对质量隐患、缺陷和事故做出相应处理。1. 对出现的隐
10、患和缺陷、项目监理机构应与时下达“监理工程师通知单”要求施工单位整改。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故的，应通过总监理工程师与时下达局部工程暂停令，已经造成质量事故时，应通过总监理工程师与时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完成并经监理人员复核符合要求后，总监理工程师应与时签署工程复工报审表。注意：总监签署工程停工（复工）表宜先向建设单位报告。2. 对需要返工处理或加固补强的一般质量事故处理，总监应责令施工单位报送质量事故自查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪监测和验收。对较大质量事故还应增加工程处理前、后的状况影
11、像资料。（对具体部位需补标识）3. 总监应与时向建设单位与本单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。第四节、安全控制：(一) 项目监理部按下要求编写安全控制文件。1. 编写监理规划时应包括安全控制内容、明确安全控制X围、内容、工作程序和制度措施，以与人员配备计划和职责。2. 项目监理部应将危险性较大的分部分项工程列入监理实施细则，针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全控制工作目标、流程、方法和措施。(二) 施工准备阶段，项目监理机构必须做好主要的安全控制工作。1. 审查施工组织设计中安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，是否符合工程建设强制
12、性标准要求。2. 审查施工现场临时用电、施工组织设计或者安全用电，安全技术措施和电气防火措施，是否符合强制性标准要求。3. 审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。4. 审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。5. 审查施工单位在工程项目的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全与专职安全生产管理人员配备情况。6. 审核建筑施工特种作业人员的特种作业操作XX书，是否合法有效。7. 审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。8. 审核建筑起重机械特种设备制造许可证，生产合格证，制造监督检验证明，备案证明等文件。9. 参加超过一定规模的危险性较大
13、的分部分项工程专项施工方案专家论证会。(三) 施工阶段项目监理部必须做好以下主要的安全控制工作。1. 监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，与时制止违规施工作业，对危险性较大的工程部位和施工环节实施旁站监理，并做好记录。2. 检查施工现场施工起重机械，整体提升脚手架等自升式架设设施和安全设施的验收手续。3. 参加建筑起重机械、高大模板支撑系统等危险性较大分部分项工程的验收。4. 检查施工现场各种安全防护和安全标志，重点检验危险性较大分部分项工程的实体防护措施，是否符合强制性标准要求，具体检查内容，应按专用（附录）表格执行。5. 督促施工单位进行安全整改和自查工作，
14、并对施工单位自查和整改情况进行复查。(四) 项目监理机构发行施工现场存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重的，总监理工程师应与时下达局部工程整停指令，涉与危险性较大的分部分项工程的，总监理工程师应与时下达工程暂停指令，并同时报告建设单位，施工单位拒不整改或不停止施工的，应与时向有关主管部门报告。第五节、工程验收：(一) 项目监理机构应组织工程的检验批、隐蔽工程、分项工程、分部（子分部）工程、单位工程（预）验收、工程竣工验收，并参加建设单位组织的住宅分户验收，专项（消防、人防、节能、档案等）验收，工程竣工验收。(二) 检验批、分项工程验收程序要求：对于检验批、分项
15、工程的报验，监理工程师应在施工单位自检合格后，组织施工单位项目专业质量技术负责人进行现场验收，提出验收意见，并签署验收记录表。(三) 隐蔽工程验收程序要求：监理工程师收到隐蔽工程报验申请表后，首先对质量证明资料进行审查，并在合同规定的时间内到现场检验（查），（检测或核查），施工单位的专职质检员与相关施工员应随同到现场；经现场检查：如符合质量要求，监理工程师在报验申请或隐蔽工程检查记录上签字确认，准于施工单位隐蔽、覆盖、进入下一道工序施工。(四) 分部（子分部）工程质量验收程序、要求：1. 分部（子分部）工程应由总监理工程师组织各单位项目负责人、技术质量负责人等进行验收。2. 总监理工程师应对分
16、部（子分部）工程质量验收记录签署验收意见。3. 项目监理部应出具：地基基础、主体工程和节能的质量验收评估报告。4. 总监理工程师应组织分部（子分部）工程验收会议，验收会议通过后与会各参建方应与时在重要分部（子分部）工程质量验收记录和相关验收会议记录上签章。5. 项目监理部负责整理分部（子分部）验收会议记要。(五) 住宅工程质量分户验收程序要求：1. 分户验收应在确保工程地基基础和主体结构安全可靠的基础上，以检查工程观感质量和使用功能质量为主。2. 质量分户验收程序要求：1) 分户验收可根据分户验收的有关规定与房屋情况确定检查部位和数量（表明在图纸上）。2) 按照国家有关验收规X规定与分户验收内
