年终部门总结报告

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1、年终部门总结报告 年终部门总结报告 201*年度年终总结 一、201*年度重庆吉纳汽车配件有限公司总结大会(生产部报告)放飞梦想，再创光荣 尊敬的各位领导、与会同仁；大家好！ 硕果累累的201*年已悄然过去，充满希望的201*年已然来临，今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想将来。相信在公司高层的英明领导下，201*我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望。值此辞旧迎新之际，生产部将深入地对本部门一年来的工作及不够之处做出细致的总结，同时祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！ 在认真听取和领会孙总经理和周

2、副总经理等各位领导的工作报告同时，我们对公司有了更加深入的了解，也对孙总经理和周副总经理的工作报告中公司发展的美好前景放飞了梦想，激发了对将来的期待。生产部门将在新的一年里，认真贯彻执行公司的总体方针，强化自身素养，实现人生价值。有幸成为重庆吉纳汽配有限公司这个优秀团队一员而自豪，并为团队的目标做出不懈努力的同时，时间却悄悄流逝，我们马上迎来新的一年。201*年的工作总结二、生产管理方面： 对新老员工进行了10余次的专业技术和设备操作技术培训，进行了3次全员安全教育。对201*年发生了3起工伤事故。4起设备事故。进行合理的处理和 指导。对6人次的违章行为进行了处罚教育。员工的实际操作技术和遵章

3、守纪意识有显然的提升，基本适应公司生产管理的特别特性要求。全年完成铸造件1496385一千五百万公斤左右，数车加工合格产品一万五千多件。基本满足了市场订单的需要。 三、为了提升生产效率和总产量，组织进行了630KA变电线路基础设施冷却水池和配电房修建、配合电力部门进行变压器及线路安装与调试工作。进行了新进设备2台2T中频电炉、操作控制柜，4台铸造机、1台抛丸器、4台立式数控车床、1台立式钻床、行车等的安装与调试生产工作并取得了理想的成绩。对设备1号、2号行车进行了安全防护装置，对生产设备、工艺流程，场地布局，仓储管理进行了合理优化，减少了不合理加工流程，提升了生产效率约15%。配合行政管理部门

4、进行了新进员工的专业技术培训达46人次。配合完成了各项管理制度的制定与完善工作，配合进行了16949程序文件及三级文件的编制与修改工作。配合技术部完成了多项技术改善工作。配合销售部门询访了部份经销商，处理了2次顾客不满意投诉。为公司挽回了声誉。 四、存在问题： 生产管理上，在与销售部门的对接上，存在着脱节的问题，需要在下一步工作中加以克服；生产部门在技术考核中，把关不严，培训不及时；各别岗位员工上班时不专心，有脱岗、顶岗等现象；生产现场秩序混乱、清洁卫生状况差；等等。 201*年工作计划 一、贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化安全生产目标管理，结合公司实际，把安全生产工作纳进重

5、要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。1、年度目标：全年实现无重大工伤事故，无重大生产设备事故。2、指导思想：以 安全工作总方针“安全第一，防护为主为原则，以车间管理为基础，安全岗位为重点，以改正岗位违章操作为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。3、牢固树立“安全第一思想意识：各生产车间要高度重视安全工作，把安全生产作为重要工作，认真贯彻落实公司制度，进一步加强员工的安全生产意识，只有从思想上重视安全、责任意识，才干管理到位，才干深入落实安全责任，整改事故隐患，力保安全生产。 二、有效控制生产成本，力争以最小的投入获取最大的效益1、制定生产生产分析表、车间产量工时差异

6、表来反映工作产能。2、通过无作业工时成本统计表来反映工资费用成本。3、通过废品统计表来反映控制失效成本，控制指标。4、设备使用状况分析表来反映设备利用率指标。 三、质量是企业的生命，是企业生存的重要保证1、强化全员质量意识，做到人人管质量，明确质量就是生命。2、认真领会贯彻执行质量法规，明确质量的重要意义。3、强化质量自检力度，自觉配合互检，深入理解质量检验深远内涵。4、人人做到生产加工过程中的自身质量控制。 四、强化管理，四个进一步 1、进一步强化员工思想教育工作，加强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。2、进一步完善我们的培训体系，强化员工的操作技能和相关知识的培训工作，努力提升员工的

7、操作操作技能和解决问题的能力，为我们的生产服务。3、进一步完善我们的规章制度，使我们的规章制度更合理、更科学。4、进一步强化与相关部门的沟通、协调与配合。201*年，由于各种原因，我们和相关部门的沟通、协调的不理想，致使我们在工作中配合的不好，无论对工作没有产生太大的影响，我们认为这将严重影响公司的利益，是极大的人力资源的浪费。201*年我们将主动与相关部门沟通、协调，互相配合好工作，为公司创造一个和谐、有 效的工作环境贡献出我们的力量。展望： 201*年，生产部全体员工有决心在公司的正确领导下，以饱满的热情，对新一年的每一天，在现有的基础上，强化管理，团结协作，克服不够，提升工作质量，搞好安

8、全生产，强化质量意识，严格控制生产成本，提升工作效率，为企业的发展尽我们的最大努力！谢谢大家！祝大家新年快乐！在新的一年里万事如意！重庆吉纳汽车配件有限公司生产部全体 扩大阅读：IT部年终工作总结 IT部年终工作总结 尊敬的公司领导： 201*年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过IT部门全员长期努力，公司信息化工作取得了显然的成效。现将201*年IT部工作总结如下： 第一部分：取得的成绩 (一)建立华凯尔协同工作管理平台 为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公和“流程化办公的决策精神，不断提升管理效率，提升资源使用效率。 在公司领导的大力支持下，在各部门同事的

9、配合下，华凯尔协同工作管理平台简称OA办公系统一期行政及业务合同板块，于201*年6月25日起全面启动。 (二)增加服务器，为各部门提供了更强化大的工作信息平台 公司为了提升工作效率，建立强大快速的工作信息平台。 于201*年三月购进新款DELLR710服务器szprofit，替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。 并于201*年5月再次购进两台新款DELLR710服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。 到201*年年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，为各部

10、门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。 (三)强化对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。 按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略： 1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做互相备份处理。3.每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。4.每个月2330号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份 做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数据总量不会超

11、过一个星期。 (四)强化信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作 及危害业务开展及的状况。 为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五)强化对公司重大活动影音资料的整理及备份。 按照公司行政部领导的工作指导，强化对公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。公司于201*年1月购进索尼高清摄像机一台，并于201*年8月购进东芝UDB3.0750G移动硬盘，作为储存设备。 至今已备份的活动有：时间201*年5月27日201

12、*年6月18日201*年7月14日201*年7月201*年7月201*年11月8日201*年11月15日活动名称打破传统，实施“走出去战略-华凯尔召开201*年外贸工作会议济南华凯尔特钢有限公司揭牌仪式济南商河县县长莅临华凯尔全称录像及照片在深圳召开供应商大会全称录像及照片。召开公司内部全员培训的录像及照片。邀请郭志新先生对公司全体员工进行“如何有效拓展海外市场以及提升海外工作、生活适应能力的培训讲座美国托莱多市贝尔市长访问团参观我公司 (六)对公司小会议的多媒体改造，提升会议室的功能性及使用率。 为了减轻大会议室多媒体的使用压力，强化小会议室的功能性及使用率。行政部于201* 年9月26日对

13、小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台，使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。 第二部分：工作中的不够 (一)自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识 在201*年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面强化学习，提升自身综合素养，全面发展 (二)工作缺少组织能力 在201*年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时不免顾此失彼，缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间，持续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。 (三)IT部人员不够

14、201*年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及软件维护工作量在显然增大。 现IT部门的日常维护有： 1.三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务系统)2.硬件设备有服务器四台szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k 终端机75台，财务独立PC机6台、总裁个人专用电脑2台，LED大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台,电视机5台。3.主干网络路由器及其它网络设备。 4.视频会议设备4套深圳2套、济南1套、上海1套 特别是今年新上OA办公系统，维护量显然增大，现在信息部门出现人手荒的状况 (四)软硬件设备不够 1.服务器安

15、全备份 至201*年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台szprofit、szprofit-2程序服务器两台szprofit-oa、szprofit-k，而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。 特别是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的状况。 2.网络安全 随着公司的发展，公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统OA办公系统、金蝶财务管理软件，组成的现代化网络办公网络。 但是随着网络环境的变化，我