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1、精选优质文档-倾情为你奉上传统行业市场运营的PMP备考心得我是一名传统行业的市场部从业人员，自从马爸爸的互联网线上冲击以来，在加上国家的各种调控，我们传统行业可以说举步维艰，我所在的企业还算是比较好的，公司有整体的战略布局，应对市场冷空气带来的业绩下滑。幸运的是，我们的工资还是可以正常发放的，但是在我们公司就面临一个实际的情况，每个专案和项目做到后面就不了了之。总是风风火火的开始，然后无声无息的就流产啦。因此跟一个在互联网就业的闺蜜探讨这个问题，她就给我推荐了PMP的认证，同时也推荐了光环培训机构,希望对未来或者对现在的工作有所帮助。因为是朋友推荐，所以对于培训机构的资质我并未过多的担忧，简单
2、去的网上了解一下培训机构的实力，国内最早的PMP认证机构，通过率高，讲师牛逼。机构的硬件着实“光环”，现在对于我而言，更多的犹豫是不是要去报考，因为鄙人对于考试有莫名的恐惧，高考的梦魇一直延续到现在，所以经过一个多月的犹犹豫豫，想着必须让自己突破现在的舒适区，后来没跟家人商量，直接报名啦。9月8号考试，相当于整整两个月的备考期，10月9号早上7点闹钟响，同时QQ邮箱提示收到PMI的congratulation的邮件，心里很激动的。一个月的等待期，真是漫长，两个月的努力没有白费，5A的好成绩来奖励自己，来向家人证明自己。下面说说自己的备考过程，希望对正在备考的您有所帮助。先贴个成绩单：6月26日
3、报名，然后7月初正式开课，参加9月8号考试的，在7月中旬交考试费。过程是艰苦的，但是宝宝着实心疼妈妈考试的压力大，准备考试的过程辛苦，没有捣乱。考试的备考的辛苦不用多说，给大家分享一些个人备考的心得与干货吧。1、遵循机构的备考计划表及每个阶段老师发的下一阶段学习计划光环在寄出资料的同时，老师已经讲备考的计划表甘特图同步发送至我们的邮箱，同学们打印出来，然后根据机构寄发过来的书与计划表中的节奏一一对应，在书的封面上标注此参考资料使用的时间，然后近期不需要使用的书，就收起来，不要乱了心智。同时在每次模拟考试之后，老师都会根据模拟考试的情况安排下一阶段的学习任务，不要漏过机构发送的邮件，为了严格遵守
4、，可将每次学习邮件的重点内容打印出来，结合甘特图使用。2、需要额外做题么？个人认为，机构的题目数量已经足够满足考试需要，每章节视频之后有检测题，通过这样的检测题让大家对知识点如何出题产生初步的概念，然后有模拟题3套，作业题2套，冲刺题2套，算下来也有1500道题目。你如果把这些题目涉及的考点都精准掌握，考试的解题方案能够归纳总结，足以。3、ITTO图需要背诵么？哈哈，反正我是到考试也没有背下来，备考过程在整体过PMBOK指南指南的时候，用敲键盘的方式把所有的ITTO图复打了一遍，然后手抄一遍，记是没记住，但是在后面模拟题考点与此相关的部分，比较好找，对于ITTO图的理解记忆我有以下几个方法：、
5、根据后面模拟题中，对于出现率比较高的过程组涉及的TIIO要做到重点记忆（比如管理质量、控制质量）；、对于一些类似的过程组输出要类比记忆。（比如规划成本管理的输出就是成本管理计划，规划沟通管理的输出就是沟通管理计划）；包括项目管理计划是大多过程组的输入和输出，等等。、串联记忆：比如收集需求（需求跟踪矩阵）-定义范围（项目范围说明书）-创建WBS（范围基准），基本上每个章节都是具有逻辑的结构，这样也便于记忆。、跳转记忆：这点比较特殊，就是控制质量（输出核实的可交付成果）-是确认范围的输入，确认范围的输出是（验收可交付成果），找出这些比较特殊的点要做到特别记忆。、工具部分怎么办？也是根据模拟题中出现
6、频率比较高的一些工具进行强化记忆，比如说WBS（分解），建设团队（集中办公、虚拟团队、培训）重点的考点在考试题目中会反复出现。同时这类考题最多是用排除法来选择。4、要接受考题的不严谨在备考过程中，通过遇到一些题目，觉得答案A也对，B也对，甚至有些题目我个人认为题目都是错的，就是所谓的“脏题”，非常的纠结，觉得老师的解释辅导员的解释都不能消灭掉心里的那个小疑惑，张老师说的对，这个时候不要纠结。PMP考题本身就是不严谨的。所以如果实在无法理解，请将这个考题整理在自己的错题本上。理解不了就记住它。这是应对突击性考试的一个好方法。它不像咱们面对高考，几年的苦战，你必须理解不然记不住，阶段性的考试，背诵
7、也是一个好方法。5、学习群是不是需要经常关注说实话我在群里发言不多，但是基本上都会在零碎的时间，爬爬楼，也是一种复习的方法，对于别人的疑惑思考自己是不是理解啦，对于一些总结的比较好的知识点，我就记下来，但是很多时候，容易让有些同学的观点带入误区，这个时候，请一定要停止你不断联想的大脑，哈哈，不要被带进去。机构有安排辅导员，我一般都是私信辅导员，可以问的更清楚，大群很快就被刷屏啦！6、书和视频哪个先看？都要看么？、很多同学对先看书还是看视频不知道，因为书我完全看不懂，所以我就直接看视频啦，视频的内容跟讲义结合写笔记，所有的题目也测试了，这样对于整本书的内容就会大致的了解，然后再看一遍书就容易多了
8、。书中知识点的掌握还是依靠题目开划的。光看书不看视频，像关键路径、挣植分析你是根本无法理解的。、经过视频学习结合测试题目及老师提到的重点，将章节的考点罗列出来，边罗列边在脑子里过，看自己是不是掌握啦。（后续看小绿书才知道原来光环已经帮咱们准备好啦）7、直播课程参与机构的安排的4次直播课程，我全部参与，从头到尾，老师发音频和视频和时候，我还会再过一遍，直播能参与尽量参与哦，对于关键知识点的掌握还是很必要的。8、模拟题的技巧相信大家已经听过很多备考技巧啦，我也是依据前辈或者老师给的备考技巧然后再加上自己的亲自实践感受，体会还是很深的。、200道题目综合练习时间：我通常刻意安排在早上9点开始，以让自
9、己适应真正考试时间，下午主要进行考试题目的解析分析。虽然没有证据证明这对考试是有帮助的，哈哈，但是我比较迷信，我始终坚持着。、考试题目的答案选择：用的最多的方法就是排除法。当然计算题不需要，计算题也需要看完题目再开始，不要拿着一个题目挣植的数值来啦，就想算，其实题目并不是要计算，只是提供一种情景，答案跟计算题没关系。同时老师一再强调计算题不能失分，那是真真的，计算题是免费送分题，一定要抓住。、模拟题的分析方法：A、我个人都是在大部分的题目（不敢说每道），写出这个题目的考点（如果可以有时候甚至会把考点重复写一遍在题目旁边，最差也是要脑子里过一遍这个考点的知识点），同时标注解题方法（排除法、排序、
10、最有选项）等。B、每套题目，我至少做2遍，有些甚至做更多遍，对于第二遍做题仍然错的题目，我都全部手写记录在错题本上。然后放在最后一周复习的时候，统一过一遍。这样的题目不算多，最后复习一遍花不了太多的时间。C、概念部分：我认为配置管理是最难理解的，所以针对配置管理的概念、举例、题目我只要遇到就一定把配置管理的整个知识点过一遍。分享一个我记忆配置管理的案例：车辆配置管理，一个型号的车辆，所有的配置、组件、说明书都是统一的，凡是涉及到变更，就一定要更新配置管理，所以配置管理和变更是相互的。在这个基础上去理解关于配置管理的题目就比较容易选择。对于比较容易混淆的概念，建议大家全部罗列出来，一一对比，一定
11、有帮助。比如项目、项目组合、项目集，比如RAM矩阵与需求跟着矩阵，包含上面提到的质量管理、控制这些概念，光环的老师对于易混淆概念做了非常好的总结和大量题目来练习，无需担忧。D、看清题目是关键，每个题目设定情景，老师在讲解的时候也会讲到，有些题目大一堆废话，关键句就一句，就抓住那一句选答案即可。比如说一个外包项目，这时候你要关注的就是跟合同有关的选项，比如说项目章程还没确认，那选项中项目章程之后的答案全都是可以排除的。所以再强调一遍，看清题目非常关键，后面各种考试题你会发现，很多时候都是题目的关键情景忽略导致判断失误。E、知识点学习一定要细致：知识点考的很细，我记得真实考试的时候考一致性成本，不
12、是让你选哪个是一致性成本，哪个选项是不一致成本，而是直接让你选哪个是预防成本还是评估成本，所以知识点学习的一定要细，不要只知道大概，其实需要背诵的知识点并不是很多，不要担心。8、考试过程、答题卡填写：考试过程每个过程都有详细的录音进行引导，所以大家不要担心，真实的答题卡就只有选项+圆圈。、考试时间：我平时模拟考试，一般200道题下来，剩余60-80分钟是很正常的，但是真正考试的时候，我最后仅剩余5分钟，连检查一遍答题卡有没有涂错的时间都没有，所以根据个人习惯，我是每做50道题就涂答题卡。同时要根据自己的答题速度来评估剩余时间，一定不要慌，淡定。、考试现场：我们考场这一次连机械手表都不让带，只允
13、许带身份证进入考场，笔、铅笔、计算器、草稿纸、水都是考场备好的。哈哈，老师说考试规则改变了，更严格。考卷前后左右都不一样，斜前方的跟你的相同。哈哈最后想说：备考的过程是比较辛苦的，每个人的备考方法也不同，仅供参考，考试是需要花时间和心力的，一定要重视它。我对自己很满意的一点就是人家说考PMP也是一个项目管理的过程，我在最后一个星期五的下午5:00，所有的备考的计划全部完成，也算是比较成功的一次项目管理实践，复习题目的过程真是想吐，起来转一圈，回去继续，咬牙坚持着。考前的晚上，完全放松，去考场我就带了个手机，方便来回打车。最后还是要感谢机构制定的学习计划，一开始我其实是怀疑的，经过自己的亲自体验，我只想对大家说：相信专业！相信光环！相信自己！最后预祝所有考过的同学学有所用，正在备考的通过，顺利通过考试！专心-专注-专业
