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1、四川农业大学企业战略管理（本科）21年12月作业考核1.若目标国家市场规模较小，公司不能选择哪种方式进入国际市场( )A.合作生产贸易B.许可证贸易C.出口进入方式D.投资进入方式【参考答案】: D1. 紧缩型战略的根本目的在于（ ）A.长期节约开支B.节约技术力量C.为今后发展积聚力量D.节约人力资本【参考答案】: C2. 由各基层主管人员操作并关注作业人员履行规定的职责及完成作用性目标任务的绩效的控制属于()。A.作业控制系统B.操作控制系统C.战略控制系统D.业务控制系统【参考答案】: A3. 下列哪个不是实行领先战略的一般措施？（ ）A.在定价、进入市场等方面采取积极的竞争行动 B.出
2、售企业一部分剩余生产力给竞争者，提高竞争者的负债率 C.购买竞争者的一部分生产能力，购买市场份额，降低竞争者的退出壁垒 D.通过竞争行动，向竞争者清楚地表明自己的雄厚实力，消除竞争者试图将企业排挤出本产业的想法【参考答案】: B4. 在企业管理实践中,企业正是通过()对企业资源和企业外部因素的整合最终将资源转变为满足特定顾客层的产品或服务。A.企业哲学B.企业愿景C.企业使命D.企业目标【参考答案】: A5. 从市场基础来看，下列哪个不符合细分市场的条件？（ ）A.细分市场的需求非常独特并且专业化 , 以至于业内竞争者根本未能提供服务或服务得很差B.细分市场足够大 , 可以盈利且具有较好的成长
3、潜力C. 细分市场小而专业以致竞争者不愿意进入D.细分市场未被其它竞争对手关注 , 或者不是业内主要竞争对手成功的关键【参考答案】: C6. 下面哪一个是有机系统的表现( )A.职责界限分明B.等级制度严密C.更多地实行参与制D.责权关系固定【参考答案】: C7. 采用稳定型战略的公司的优点是( )A.不能够保持战略的连续性 B.会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动 C.会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动 D.能够保持战略的连续性【参考答案】: D8. 稳定型战略主要依据于（ ）A.前期战略B.后期战略C.中期战略D.其他【参考答案】: A9. 下列哪个属于
4、横向一体化的战略成本？（ ）A.管理问题和政府法规限制B.节约交易费用C.利用先进技术D.资源共享【参考答案】: A10. 在下列哪个情况下，早期进入新兴产业是有利的？（ ）A.企业的形象和名望对顾客一般重要B.当经验曲线对一个产业至关重要时C.当经验曲线对一个产业不太重要时D.不需要太大的顾客忠诚 度【参考答案】: B11. 下列哪个不是影响国际化企业生产经营活动的环境因素？（ ）A.政治B.民族心理C.法律D.人们的消费偏好【参考答案】: D12. 企业选择纵向一体化战略的根本原因是什么（ ）A.节约交易费用B.技术条件C.资金问题D.人才问题【参考答案】: A13. 下列哪个战略不属于基
5、本竞争战略?()A.低成本战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略【参考答案】: D14. 采用稳定型战略的公司的优点是（ ）A.不能够保持战略的连续性 B.会由于战略的突然改变而引起公司在资源分配方面的变动 C.会由于战略的突然改变而引起组织机构和管理技能等方面的变动 D.能够保持战略的连续性【参考答案】: D15. 盛行的多元化理论的主要内容是,当企业()时它们适合进行多元化。A.在其行业中有市场影响力并且是市场的领导者B.可以控制战略性和战术性行动C.是市场跟随者，有安稳的市场地位D.有过剩的资源、能力和核心竞争力，并适应于多种用途【参考答案】: D16. 对于政治障碍高的项目,国
6、际企业可以进行(),这样有利于安心经营, 减少障碍带来的损失。A.回避B.放弃投资C.投保策略D.渗入策略【参考答案】: C17. 下列哪一种不属于公司国际化经营的非关税壁垒？（ ）A.反倾销B.外汇管制C.最低限价和禁止进口D.商品包装和标签的规定【参考答案】: A18. 下列哪个不属于低成本战略的战略风险( )A.新加入者可能后来居上B.技术进步提高企业资源的效用C.技术进步降低企业资源的效用D.受外部环境的影响大【参考答案】: B19. 下列哪个不属于低成本战略的战略利益( )A.可以抵挡现有竞争对手的对抗B.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，企业可以有更大的灵活性来解决困境C.
7、对市场变化的敏锐洞察 力D.在与替代品竞争时，企业往往处于更有利的地位【参考答案】: C20. 根据影响外资企业经营的主要因素,各国经营环境有“冷”“热”之 分,其中属于“热”环境因素的是()。A.政治稳定B.市场容量大C.文化一元化程度小D.法律阻碍小E. 自然阻碍小【参考答案】: ABDE21. 企业在制定战略目标的过程中,应遵循可行性原则和()。A.稳定性原则B.关键性原则C.一致性原则D.定量化原则E.激励性原则【参考答案】: ABCDE22. 完整的企业战略层次包括()。A.事业部战略B.公司战略C.经营战略D.职能战略E.业务战略【参考答案】: ABCD23. 明茨伯格的 5PS
8、模型中包括()。A.计划B.观念C.模式D.计策E.定位【参考答案】: ABCDE24. 单一化发展战略可以通过()等在既有的产品或服务的基础上,扩大 规模,提高市场占有率,增加销售量。A.充实现有生产线 B.在现有产品线内开发新产品 C.扩大实体分配及销售范围，向国内外新地域扩张 D.在一个地域内扩充分配及销售网点 E. 通过定价策略、产品差别化和广告手段，向竞争对手的市场渗透【参考答案】: ABCDE25. 战略控制按控制对象可分为()。A.战略控制B.具体的活动控制C.反馈控制D.成果控制E.人员控制【参考答案】: BDE26. 按照并购双方所处的行业划分,企业的并购分为()。A.横向并
9、购B.产品扩张型并购C.纯粹混合并购D.垂直并购E. 市场扩张型并购【参考答案】: BCE27. 为了做好企业竞争情报工作,情报信息系统应当尽快构建如下()三 个层面的网络,并尽量使之完善。A.管理平台网络B.信息网络C.情报网络D.组织网络E.人际网络【参考答案】: BDE28. 产业衰退期阶段,由于其市场发展、市场结构、产品系列、盈利能力 等方面的特性,顾客战略可能呈现出()的特点。A.顾客成群增加B.顾客非常了解产品C.基于价格的选择D.不注重革新E.品牌转移【参考答案】: ACE29. 在进行 BCG 矩阵进行分析时,其基本假设是()。A.公司业务发展通过内部和外部融资B.公司业务发展
10、只通过内部融资C. 公司业务发展只通过外部融资D.公司业务相互联系E.公司业务相互独 立【参考答案】: BE30. 企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。()T.对F.错【参考答案】: F31. 企业立身之本要平衡考虑普通公众、顾客、股东、社会“四满意”。 ()T.对F.错【参考答案】: F32. 相对于一般性人力资源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某 种程度的专用性和不可替代性。()T.对F.错【参考答案】: T33. 取得一把手的独立支持是构建情报信息系统的指导思想之一。()T.对F.错【参考答案】: T34. 公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持
11、续的竞争优势。()T.对F.错【参考答案】: F35. 在存有产品差异的情况下,普遍追求本企业产出量扩大的举动将导 致竞争强度的增加和产业价值的降低。()T.对F.错【参考答案】: T36. 企业实施国际化战略主要是源于经济全球化的兴起。()T.对F.错【参考答案】: T37. 企业战略是企业经营管理活动的主线、最高纲领和最终目标。()T.对F.错【参考答案】: T38. 宏观经济政策规定企业活动的范围、原则,引导和规范企业经营的方 向,保证社会经济正常运转,实现国民经济发展的目标和任务。()T.对F.错【参考答案】: T39. 所谓市场牵连程度,就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度,或 者
12、说是它们为争取不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。()T.对F.错【参考答案】: T40. 简述企业战略目标的制定流程及其内在关系。【参考答案】: 企业要想获得生存和长久的发展，必须有效地利用企业资源，将有限的资源投放和整合到影响企业的关键领域（4 分）。确定战略目标需要经历评估分析、拟定目标方案、评价目标方案和选择目标方案四个具体步骤（6 分）。41. 简述 SWOT 分析法应注意的事项?【参考答案】: SWOT 分析法是一种企业自我诊断的方法（4 分）。企业在分析某方面的业务时，必须要实施企业的内部资源因素（优势劣势）和外部环境条件（机会威胁）综合分析，根据综合分析的结果，对众多的备选方案作出系统的评价，最终选出适当的战略（6 分）。
