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1、平安消费责任考核奖惩制度 1、工程部每年必须同公司签订平安消费责任状。工程部与班组签订平安消费责任书。做到一级抓一级,一级保一级,将平安消费责任落实到每个施工人员。2、工程部每季度自觉接受公司的平安消费全面考核,认真听取和谦虚接受他们对工程部平安消费工作的意见和建议。考核意见通报公司董事长、总经理、总工程师和公司平安消费委员会。3、每月工程部对有关部门进展平安消费治理目的全面检查与考核, 考核意见通报工程经理、分管平安副经理和公司平安部。4、工程部对各部门平安消费治理目的考核可结合工程部对各部门平安消费检查进展,做到边检查边考核,边改良边提高。5、工程部平安消费治理目的检查考核细那么由工程部平
2、安科负责制定,并经工程经理和主管平安副经理审核批准后,方可施行。6、平安消费治理目的检查考核细那么按照有关平安消费法律、法规和市平安消费治理目的考核细那么的变化及有关平安技术标准的变化而作及时修正。它的修正、审核、批准由原编制、审核、批准部门或人员进展。7、工程部平安消费目的治理考核人员由工程部工程经理决定。一般由工程部分管平安消费工作的副经理和安质部、工程部等有关科室人员组成平安目的考核组,考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事。不得故弄玄虚。8、对平安消费目的治理检查考核中涌现的先进平班组与先进个人应当及时表彰奖励，及时推行他们的成功经历。对考核中觉察的不合格部门除进展必要的行政处分和经
3、济制裁外,还应对其公开曝光。 9、对考核中觉察的平安治理破绽和平安检查中觉察的事故隐患,检查考核组应开出整改通知书,并进展跟踪验证,相关班组应按照整改通知书的要求按三定原那么进展整改。10、工程部平安消费目的治理检查考核结果作为年终平安消费考核的直截了当按照,并在工程内通报。11、平安员在每日巡查中觉察工人不戴平安帽等平安防护用品，处以每人次50-100员罚款。12、平安员在每日巡查中觉察由于工人工作不负责而造成的损失，进展一定的处分。13、工程平安消费考核等级：优秀：考核分数ge;90分。良好：80le;考核分数lt;90分。合格：70le;考核分数lt;80分。不合格：考核分数lt;70分
4、。14、考核奖惩制度：1、完善平安消费风险抵押金制度。按工程造价的0.2，从第一次发动预付款中扣除，列入专项资金，专款专用。2、月度考核90以上（含90分）风险抵押金以奖金方式发放；80-89分每分扣100元，低于80分每分扣200元。年度考核按照月结年评，奖惩结合目的考核兑现。15、奖惩方法：、打破考核目的四无之一者，一票否决，为不合格。、优秀：返还剩余风险抵押金，同时按风险抵押金10%奖励，（主要负责人4，平安员2，其他4）、良好：返还剩余风险抵押金，同时按风险抵押金6%奖励。（主要负责人2.5，平安员1.5，其他2）、合格：返还剩余风险抵押金，无奖励。、不合格：扣除全部金额风险抵押金。、打破四无之一造成严峻事故时，除按不合格奖惩外，同时按照平安消费责任追查制度执行处分。16、执行方法：每年年终奖惩按照考核结果兑现一次，工程完毕后按照考核按照实行一次性拘留和返还。
