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1、精选优质文档-倾情为你奉上HRBP职务说明书岗位名称HRBP岗位编号P-HR-所在部门人力资源中心岗位定员1直接上级HRBP经理工资等级直接下级无薪酬类型月薪所辖人员无岗位分析日期/本职：从HR视角出发参与业务部门管理工作，建立所在业务部门的人力资源管理体系。组织关系行政下级：无业务下级：无内部关联：职能部门外部关联：暂无直接上级：HRBP经理业务上级：BU长/总监本岗位职责与工作任务职责一职责表述：人力资源规划、分析与优化工作任务1. 岗位工作分析及价值评估，编制和维护岗位说明书2. 制订并执行业务部门HR年度工作计划（甘特图）3. 根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员编制4. 参
2、与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设职责二职责表述：人才的招聘与储备工作任务5. 招聘活动的协调和跟进工作6. 参与招聘效果分析、招聘成果跟踪7. 依据实际状况和岗位设置情况，向COE推荐适合招聘渠道8. 做好人才储备和员工信息的管理与保密工作9. 及时了解业务部门所在行业人才信息，反馈给招聘COE参考职责三职责表述： 人力资源评估及培训开发工作任务10. 员工能力素质模型的完善和优化。11. 调研所在部门的培训需求，提报培训项目至业务leader审核12. 部门培训工作的实施及公司培训的配合工作13. 每季度汇总在职人员培训课时报告，报送至业务leader；职责四职责表述： 绩效的审
3、核、实施与反馈工作任务14. 执行公司搭建的绩效考核体系，严格遵守绩效考核制度15. 为所在部门成员提供绩效培训及绩效辅导16. 依据公司战略目标及部门（年、季、月）经营指标，合理制定本部门绩效考核指标17. 负责统计处理绩效考评结果，进行绩效分析，并提出绩效改进方案18. 接收及处理员工绩效投诉19. 协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导20. 依据绩效考核结果及时达成员工激励及淘汰预警职责五职责表述：所在业务部门的HR管理工作工作任务21. 梳理业务部门的人力工作流程及与其他部门的工作衔接细则22. 每月制定部门工作的分配合理性评估报告，报送至HRD（如需要）23. 落实公司人力
4、资源各项管理制度，合理制定激励策略职责六职责表述： 员工关系管理工作任务24. 新员工试用期跟踪（工作态度、业务知识、工作计划完成情况等）25. 员工入离转调等手续的了解、跟进，及时告知SSC；26. 员工纠纷的协调、处理27. 及时了解和掌握员工思想动态，并提出相应对策28. 定期/不定期策划及组织团建活动职位绩效标准（供参考） 人事费用率、人均产值、招聘达成率、年度项目达成等权力1. 审核所在业务部门提出的人员配置、异动和奖惩等各类报告2. 审核所在业务部门各岗位定编方案3. 审核所在业务部门岗位人员绩效指标、考核结果及绩效投诉4. 审核控制所在部门人力资源成本工作协作关系：内部协调关系业
5、务部门内部、相关职能对接部门和人员外部协调关系无任职资格：教育水平大专及以上学历专业人力资源相关专业培训经历企业管理、人力资源相关经验3年以上HR工作经验，1年以上同岗位工作经验（优先）基本知识公司文化、产品知识、行业基本知识基本技能书面写作能力、口头表达能力、电脑操作能力基本素养诚信、责任感、团队合作、服务意识、敬业精神、廉洁、保密意识说明：1. 本人承诺符合本表载明的任职资格要求，并知晓不符合上述资格要求的，即视为不符合公司录用条件；2. 本人知悉并同意公司有权按照本表“主要职责及绩效指标”的规定，对本人进行考核，本人明确知晓如果年度绩效等级被评为C，可能面临换岗、降职甚至解除劳动合同的处理；3. 本人已仔细阅读以上工作内容，接受并理解以上职责因公司业务发展可能面临的工作内容或岗位的变动，愿按照上述内容开展工作； 本人签字： 日期： 年 月 日 编制： 审核： 批准：专心-专注-专业
