对班子成员的意见和建议总结五篇

上传人:亦*** 文档编号:217501704 上传时间:2021-12-02 格式:DOC 页数:11 大小:22KB
返回 下载 相关 举报
对班子成员的意见和建议总结五篇_第1页
第1页 / 共11页
对班子成员的意见和建议总结五篇_第2页
第2页 / 共11页
对班子成员的意见和建议总结五篇_第3页
第3页 / 共11页
对班子成员的意见和建议总结五篇_第4页
第4页 / 共11页
对班子成员的意见和建议总结五篇_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《对班子成员的意见和建议总结五篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《对班子成员的意见和建议总结五篇(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、对班子成员的意见和建议总结精选五篇 建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而建议大家一起做什么事情,或提出合理化的意见,建议时使用的一种文体,也叫意见书。下面是职场给大家带来的对领导班子的意见和建议,欢送大家阅读参考,我们一起来看看吧! 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分表达集体力量,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰,战略开展明确。

2、 (4)、领导班子敬业心、责任心强。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。 (2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。 (3)、不能从外表上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。 (4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重

3、大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分表达集体力量,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰,战略开展明确, (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业开展作奉献,不计个人得失。 (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训

4、,提高管理人员的意识和知识。 (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广阔员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 (4)、领导在管理上制定了,但在检查落实方面,持之以恒不够。 (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。

5、(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从外表上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。 (2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。 (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。 一、对领导班子的意见和建议 (一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。 (二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。 (三)根底设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。 二、对班子成员个人的意见和建议 1、对李兵同志个人意见: 加强基层党组织

6、建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。 多做两级班子人员思想工作。 2、对朱圣珍同志个人意见: 加强公司多元化开展,进一步优化资源,增强市场竞争。加大公司本部机关改良工作作风和工作纪律的管理力度。 3、对胡海波同志个人意见: 加大加油站现场管理工作方面指导的力度。 4、对成刚同志个人的意见: 在安排建设投资上,应加大平安改造方面的资金投入比重。 5、对雷兴平同志个人意见: 加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。 6、对夏新莉同志个人意见: 加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了

7、较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分表达集体力量,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰,战略开展明确,特别是金融行业竞争如此剧烈的情况下,我们今天的不断开展壮大,跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业开展作奉献,不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力开展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度方案目标,促进了信用社开

8、展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广阔员工公示,广泛征求员工意

9、见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从

10、外表上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。 (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心效劳的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。 (三)、对党员队伍的意见和建议存在缺乏及建议: (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第

11、一线的职工中开展党员,而且要注意开展党员的质量,做到成熟一个开展一个,以防止盲目开展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。 (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。 (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。 (四)、对经营开展状况的意见和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节

12、,加强管理和引导。 (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和积极性。 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和方案要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说

13、话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。 对公司领导班子的意见和推荐 公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带着全公司成员构成了上下团结一致、共谋开展的好气氛。 对领导班子成员的意见 韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。 谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关

14、心基层员工,帮助他们解决实际困难,对职工反响的问题不推来推去,用心协调解决。 扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业开展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。 拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。 结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,构成推进 加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐 总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学开展、跨越式开展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚决的领导班子。二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。 模板,内容仅供参考

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号